In de eerste eeuwen na Christus was het leiderschap vaak in handen van ridders met een hoog aanzien door hun grote verantwoordelijkheid voor de medemens. We kennen de oude verhalen van de ridderorden, zoals de graalridders e.a. Zij waren ridderlijk in hart en nieren, loyaal en trouw in hun dienstbaarheid, vooral voor hun zorg voor de zwakken van de samenleving en kwetsbare vrouwen en kinderen.
Paul's Columns Archief
Zoek in het archief op datum, trefwoord of categorie naar uw keuze. Of blader wat rond en neem een column naar keuze.
Vernieuwing noodzakelijk in het beleid van zorg en onderwijs
door Paul de Blot 1 September 2009 permalink
Op mijn beide artikelen over het beleid in de zorg en het onderwijs, dat ziek is, zijn talrijke reacties gekomen. Dat is een goed teken. Het blijkt dat het onderwijs zelf vaak ook te gesloten is geworden voor vernieuwing. Ik heb gewezen op de interessante studie van Gerrit Broekstra over Diep Leiderschap, want het leiderschap is tot nu toe te oppervlakkig geweest. Het gaat om de genetische code (missie en waarden) in de zorg en het onderwijs.
De geestelijke kracht van de democratie
door Paul de Blot 16 June 2009 permalink
De Europese verkiezingen hebben weer de onberekenbaarheid getoond van democratie. Dat is ook te voorspellen, want democratie gaat uit van de vrijheid van de individuele mens. Die vrijheid is juist onberekenbaar, want je weet nooit wat voor een keuze iemand maakt. Op het laatste moment kan men ondanks alle beloften toch een andere beslissing nemen. Met de groei van de democratie zal daarom de onberekenbaarheid van de politieke besluitvorming ook toenemen en daarmee ook de chaos groter worden.
Is maatschappelijk ondernemen haalbaar?
door Paul de Blot 2 June 2009 permalink
In de huidige crisis wordt de behoefte aan meer menselijkheid in het zakendoen weer sterker bewust. Onder verschillende namen wordt er naar vernieuwing gestreefd, als business spiritualiteit, maatschappelijk verantwoord ondernemen, zingeving, ecologisch zakendoen, dienend leiderschap, e.d.
Het ondernemerschap streeft eveneens naar een grotere maatschappelijke verantwoordelijkheid voor de mens. Men beseft steeds sterker dat het gaat om het menselijk wel-zijn. De vaak diepe kloof tussen arm en rijk is hierbij wel het grootste probleem, al wordt die niet altijd uitdrukkelijk genoemd. Daarvoor hebben we het in Nederland nog te goed.
Obama snoeit in de topsalarissen
door Paul de Blot 2 March 2009 permalink
Obama heeft de topsalarissen van de door de staat gesubsidieerde ondernemingen afgetopt. Een radicale ingreep in de business trend met diepgaande gevolgen in de groei van bedrijven. Een bedrijf moet groeien om te overleven. Deze groei kan zich langs twee assen voltrekken. Dat is de horizontale as van de kwantitatieve groei en de verticale as van de kwalitatieve groei.
Obama tegen polarisatie omwille van de eenheid
door Paul de Blot 16 February 2009 permalink
Obama wil eenheid scheppen in zijn land en in heel de wereld, eenheid en samenwerking. Hij begint zijn regeringsbeleid met een strijd tegen polarisatie en vraagt een homosexueel als voorganger bij zijn inauguratie om het gebed uit te spreken. Hij viert voor zijn inauguratie een feest waar vertegenwoordigers van de meest tegengestelde groeperingen aan deelnemen. Hij schept ruimte voor tegenstellingen en wint zo vertrouwen. Heel duidelijk beseft hij dat tegenstellingen elkaar kunnen verrijken en aanvullen.
Crisis, onmacht en maatschappelijke verantwoordelijkheid
door Paul de Blot 2 February 2009 permalink
In Algemeen Dagblad van 15 januari jl. las ik een relevant bericht onder de titel “Topbazen leveren deel van salaris in”. De crisis brengt een bewustwording op gang in het bedrijfsleven. De topman van NS neemt genoegen met een salaris dat 10% lager ligt dan dat van zijn voorganger. Bij printerfabrikant Océ zien tientallen topmanagers af van een salarisverhoging en de raad van bestuur geeft zijn bonussen terug. De bestuursvoorzitter van TNT ziet af van zijn salarisverhoging want “ik kan het niet verantwoorden voor mijn personeel en de samenleving als mijn inkomen fors omhoog gaat”.
Verbindend leiderschap inspireert!
door Paul de Blot 1 April 2008 permalink
Spiritualiteit heeft met alles te maken met, en legt de samenhangen bloot op het diepste zijnsniveau. Op dat vlak is er ruimte voor alles wat er gebeurt en alles wat mensen inspireert. Daar zijn tegenstellingen niet concurrerend of bedreigend maar vooral verrijkend.
Boeken
 |
Business Spiritualiteit Paul de Blot SJ |
Translator
