Het is een belangrijke positieve ontwikkeling dat Nederland een ombudsman heeft aangesteld voor kinderen. Nederland is al vaker op de vingers getikt door de mensenrechtencommissie om haar beleid met kinderen. Vorig jaar werden 24.000 kinderen opgevangen in 13.000 pleeggezinnen omdat de ouders niet in staat zijn hun kinderen zelf op te voeden. Niet uit onwil, maar uit onmacht. Maar de jeugdzorg is door haar verdeeldheid nog niet in staat aan deze onmacht te werken. De rechten van het kind zijn niet hetzelfde als de rechten van de volwassene, want het kind is kwetsbaar, het kind weet niet wat recht is en kan er ook niet voor vechten. Het hunkert enkel naar geborgenheid en warmte.
Paul's Columns Archief
Zoek in het archief op datum, trefwoord of categorie naar uw keuze. Of blader wat rond en neem een column naar keuze.
Zorg voor onze jeugd
door Paul de Blot 15 November 2010 permalink
Er is veel te doen over langer moederschapsverlof en mogelijk vaderschapsverlof, er is heel wat discussie over kinderopvang, er wordt veel gepraat over bezuiniging en verbetering van het onderwijs. Het gaat hierbij telkens weer over de kosten. Inderdaad kosten kinderen geld, maar het is wel de meest fundamentele investering voor de toekomst.
We zijn allen klant van elkaar
door Paul de Blot 1 October 2009 permalink
De oud ING topman Cees Maas benadrukte in de bijeenkomst van Toekomst van de Banken dat de klant weer centraal moet staan (zie Volkskrant 9 Sept. 2009). Is de klant dan geen klant meer? Voor 1986 was de Postbank nog een volledig op de klant ingestelde Rijkspostspaarbank. De klantvriendelijkheid was een vanzelfsprekende fundamentele instelling van de werknemers.
In de zorg zowel als in het onderwijs gaat het vooral om de bezieling
door Paul de Blot 16 September 2009 permalink
Ik heb al 45 jaar lang gewerkt zowel in het onderwijs als in de zorg. Daar heb ik mensen leren kennen met een sterke bezieling. Aan hun idealisme heb ik het te danken dat ik nog met veel plezier in deze beide sectoren werk. Daar ben ik hen altijd dankbaar voor. Tegelijkertijd zag ik ook heel vaak dat ze in hun verwachtingen werden gefrustreerd, vaak zo sterk dat ze afhaakten. Dat is de grootste kapitaalvernietiging voor deze instellingen.
Zij-instromers in het onderwijs hebben het moeilijk
door Paul de Blot 15 August 2009 permalink
Zij-instromers in het onderwijs hebben het moeilijk zoals men in de krant kan lezen. Hoe zou dat komen? Aan hun opleiding ligt het niet want ze beschikken vaak over zeer gedegen kennis. Ik denk dat zij-instromers in de zorgsector, waar ook een grote nood is aan krachten, hetzelfde probleem zullen ervaren. Toch is het een goede ontwikkeling als zowel de zorg als het onderwijs met zij-instromers kan worden versterkt. Maar daar is wel meer nodig dan een technische bijscholing op het doe-niveau.
Crisismanagement
door Paul de Blot 1 July 2009 permalink
Er zijn geluiden van hoop op spoedig herstel van de crisis, maar er wordt ook gezegd dat de crisis nog lange tijd kan duren. Niemand weet het. Wel wordt er hard aan het herstel gewerkt, en wel langs twee richtingen. De ene stroming wil herstel van het oude, dat is het economisch systeem weer sterk en gezond maken. De eenzijdigheid van dit economische systeem heeft juist tot een crisis geleid en dat wordt dan vergeten. Dit herstel zal uitlopen op een herhaling van de crisis. Een andere stroming zoekt radicale vernieuwing van de mens in het bedrijf. Vooral de jonge generatie werkt aan deze mens gerichte vernieuwing mede door de invloed van de Amerikaanse president Obama.
Een drama op koninginnedag: wat leert het ons?
door Paul de Blot 18 May 2009 permalink
Iedereen is geschokt door het drama op koninginnedag en men heeft zich direct tot op het hoogste niveau afgevraagd hoe dit te voorkomen is. De conclusie was snel duidelijk: absolute veiligheid is onmogelijk. De mens is en blijft vrij en daardoor is absolute zekerheid onhaalbaar.
Het gaat niet om geld maar om mensen
door Paul de Blot 16 March 2009 permalink
In deze tijd van crisis wordt er voortdurend gedacht en gesproken over manieren om het geld te saneren. Het is inderdaad de geldsector die de crisis heeft veroorzaakt en het is belangrijk daar aandacht aan te besteden. Maar het zijn de mensen die het moeten herstellen en mensen die er het slachtoffer van zijn. Vernieuwing is ondenkbaar zonder mensen.
Obama snoeit in de topsalarissen
door Paul de Blot 2 March 2009 permalink
Obama heeft de topsalarissen van de door de staat gesubsidieerde ondernemingen afgetopt. Een radicale ingreep in de business trend met diepgaande gevolgen in de groei van bedrijven. Een bedrijf moet groeien om te overleven. Deze groei kan zich langs twee assen voltrekken. Dat is de horizontale as van de kwantitatieve groei en de verticale as van de kwalitatieve groei.
Verbindend leiderschap inspireert!
door Paul de Blot 1 April 2008 permalink
Spiritualiteit heeft met alles te maken met, en legt de samenhangen bloot op het diepste zijnsniveau. Op dat vlak is er ruimte voor alles wat er gebeurt en alles wat mensen inspireert. Daar zijn tegenstellingen niet concurrerend of bedreigend maar vooral verrijkend.
Magazine – NIEUW
 |
Business Spiritualiteit Verantwoordelijkheid en vitaliteit |
Boeken – NIEUW
 |
De Mystiek Paul de Blot |
Boeken
 |
Een vernieuwings- Paul de Blot SJ |
Translator
