Zij-instromers in het onderwijs hebben het moeilijk zoals men in de krant kan lezen. Hoe zou dat komen? Aan hun opleiding ligt het niet want ze beschikken vaak over zeer gedegen kennis. Ik denk dat zij-instromers in de zorgsector, waar ook een grote nood is aan krachten, hetzelfde probleem zullen ervaren. Toch is het een goede ontwikkeling als zowel de zorg als het onderwijs met zij-instromers kan worden versterkt. Maar daar is wel meer nodig dan een technische bijscholing op het doe-niveau.
Paul's Columns Archief
Waar willen we heen met ons onderwijs?
De politiek doet alles om snel uit de crisis te komen. Dat is zeer lofwaardig maar de praktijk geeft de indruk van paniekvoetbal. De aandacht valt vooral op het herstel van de economie, want we mogen ons nageslacht niet met een zware schuldenlast belasten. Dat lijkt een goede argumentatie. Het is zeer juist de volgende generaties niet met de brokken van onze crisis te laten zitten. Maar eenzijdig herstel van de economie is vooral een herstel van de gevestigde orde, maar wel ten koste van de volgende generaties.
Crisismanagement
Er zijn geluiden van hoop op spoedig herstel van de crisis, maar er wordt ook gezegd dat de crisis nog lange tijd kan duren. Niemand weet het. Wel wordt er hard aan het herstel gewerkt, en wel langs twee richtingen. De ene stroming wil herstel van het oude, dat is het economisch systeem weer sterk en gezond maken. De eenzijdigheid van dit economische systeem heeft juist tot een crisis geleid en dat wordt dan vergeten. Dit herstel zal uitlopen op een herhaling van de crisis. Een andere stroming zoekt radicale vernieuwing van de mens in het bedrijf. Vooral de jonge generatie werkt aan deze mens gerichte vernieuwing mede door de invloed van de Amerikaanse president Obama.
Heksenjacht tegen bonus
Er is een heksenjacht ontstaan tegen bonussen die worden gezien als de grootste boosdoener van de crisis. De media zijn er vol van en iedereen is er kwaad om. Maar ligt het kankergezwel niet veel dieper, namelijk in onze geldzucht? Beseffen we dat de mens veel meer waard is dan zijn geldwaarde en dat ons geluk niet in termen van financiƫle rijkdom is uit te drukken?
Onze behoefte aan gastvrijheid
Onbewust heeft iedereen er behoefte aan zich thuis te voelen. We willen ons thuis voelen in ons werk, in ons gezin, in onze woonomgeving. Dat is een gastvrijheidervaring van het hart. Wie zich niet thuis voelt komt niet tot zijn recht.
Business Spiritualiteit en Kunst
De kunst hoort niet direct tot de bedrijfskunde en is daarom ook geen hoofdstuk in een handboek over zakendoen. Helaas zijn bedrijfskundigen zich vaak niet bewust van het belang van creativiteit voor de vernieuwing van hun organisaties.
Spiritualiteit en Werk
‘Spiritualiteit en werk’ is een snel opkomende beweging, die vooral in Amerika, maar ook in Nederland bijna alle terreinen van wetenschap bestrijkt: filosofie, theologie, letterkunde, psychologie, sociale wetenschappen, maar vooral ook management en organisatie. Jammer genoeg is deze vernieuwing beperkt gebleven tot wetenschappelijke discussies.
Is er hoop voor oud geworden bedrijven?
In een bejaardenhuis ontmoeten we oude mensen. Ze zijn oud, niet enkel lichamelijk maar vaak ook geestelijk. Ze kunnen de snelle veranderingen van het moderne leven niet meer bijhouden en voelen zich onzeker en angstig. Ze worden paniekerig in hun gedrag. In de goede oude tijd was in hun ogen alles veel beter. Ze zijn verkrampt en opgesloten geraakt in een gesloten systeem uit het verleden. Er is geen openheid voor vernieuwing.





