La escuela de la familia


por Paul de Blot 06 de abril 2010 Permalink

Por años he enseñado diversos temas, incluyendo la comercialización. Además, también trata con las partes interesadas, pero nunca encontró el partido de la familia. Siempre he tratado a la familia como el principal actor. En mi experiencia, muchas empresas se derrumbó debido a problemas en la familia.

De leerschool als gezin La familia es también el director de la escuela más básica, ya que a pesar de que no tienen familia, por lo menos lo que se nace y se crió en una familia. Me di cuenta de la semana pasada que la razón por la familia de repente en el centro de atención ha llegado a ser debido a dos ejecutivos clave dejar la política a causa de su familia. Al parecer, la familia es más importante que su carrera profesional. Es aparentemente se dio cuenta de que la familia había una importante parte interesada se calcula que sea.

Por lo tanto, vale la pena reflexionar sobre el papel de la familia. La familia es la organización más pequeña que conocemos. Hay también elementos esenciales de una organización de encontrar. Se trata de ganancias, beneficios, ingresos que no, porque no hay comida en la mesa. No debe haber espíritu, pasión, amistad y amor, de lo contrario la familia tan lejos. También hay cooperación es necesaria, a pesar de que esta cooperación no se controla el protocolo.

Los japoneses de gestión de los gurús Nonnaka y Takeuchi muestran que una organización sólo puede sobrevivir si crean conocimiento. Esto ocurre de dos maneras, por el conocimiento explícito y conocimiento tácito. El conocimiento explícito, cualquier persona puede aprender y puede ser adquirido por cada empresa. Esto no es para competir. Sin embargo, el conocimiento tácito está creciendo desde dentro, como un mecanismo de auto-organización no está tomando o transferencia. La familia es un ejemplo típico. Está construido por un conocimiento tácito y crece como si fuera por sí mismo.

En una empresa se puede cambiar fácilmente de una posición clave y un director de los lugares. En una familia no se puede reemplazar fácilmente un solo padre o una madre. Si le preguntas a una familia a su perfil de organización y liderazgo a obtener respuestas muy diferentes. La siempre cambiante y se adapta constantemente a medida que cambia la situación. A veces, el padre jefe, mamá, a veces, a veces, la abuela cuando ella está ahí, a veces el niño enfermo.

La familia se basa en los opuestos, a diferencia de sexo, generación, carácter, edad, pero también una inspiración común. Esto hace que una familia a pesar de todas estas diferencias, una unidad. Ese es el poder de la espiritualidad de una familia. No es sin dificultad y no a menudo, pero en general tendrá éxito. De acuerdo con los chinos en el espíritu de Confucio alguien de su familia no puede llevar ni conducen la organización. La familia es el director de la escuela y el actor principal.

Un cordial saludo,

Paul de Blot
Profesor de Espiritualidad de negocios
Nyenrode Business Universiteit
Prof. Paul de Blot SJ
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14 Comentarios

Responder a esta columna


  • 12 de abril 2010

    Querido Pablo,

    Gracias de nuevo por su visión y opinión. Gracias también a los demás que respondieron. La importancia de un nido cálido y una familia armoniosa, insisto mucho. Y aunque no es del todo ideal sigue siendo por lo tanto llegar a encontrar el equilibrio y tomar decisiones para el bien de la mayor importancia.

    Corazón Saludos,
    Vonny Nuijten

  • 07 de abril 2010

    Día, el Sr. Blot,

    leído con interés el informe sobre la familia.
    Reconozco que el principio de un pequeño libro titulado Tao The King.
    Que en virtud de que trabaja solo,
    su virtud será verdadera.
    Cualquier persona que trabaja por su virtud de la familia,
    su virtud será abundante.
    Cualquiera que trabaje en virtud de su pueblo,
    su virtud será grande.
    Que en virtud de su trabajo en el país,
    su virtud será poderosa.
    Que en virtud de que funciona el mundo,
    su virtud será completa.
    # 54

    Toda una lástima que la gente elige más adelante en la vida de una familia para ir. Si las ideas de su obra como mi breve reseña y un núcleo de verdad, lo que pienso, que aprendemos a una edad más tarde de lo posible, sólo las habilidades esenciales que son valiosos en la sociedad. Tal vez un enfoque de nuestro "de diseño" Sociedad (pensamientos).

    Un cordial saludo,

    Reindert de Gere Steijn

  • 07 de abril 2010

    Estimado Sr. de Blot,
    Gracias por la noticia "de la escuela de la familia" del 6 de abril. Se trata de una adición hermosa a su conferencia a un grupo de empresarios en marzo de Driebergen 23 jl, donde por primera vez se han reunido, y donde se encuentra también habló de la familia. Entonces pensé que usted se refirió a la composición tradicional "papá, mamá y los niños" de su artículo ahora entiendo que con la "familia" se refiere al sistema de la familia en la que creció, independientemente de su composición.
    Driebergen hizo una división en tres niveles (individuo, familia, organización) Es manifiesto que nuestra lengua materna en la familia "silencio". El conocimiento tácito se genera. Pero el silencio no es lo mismo que "no hablar". La generación de la explosión pre-bebé a menudo no se les enseña a (afectivos) la experiencia y lo expresan en la familia era "conocimiento tácito". Muchas familias y las organizaciones todavía no saben, no han aprendido cómo pueden contribuir para que la información se libera.
    Silencio para que el sistema (de la familia u organización) más que pueda desarrollarse, es una etapa en un proceso de auto-organización. Usted mencionó en su lectura, excepto el idioma del "silencio" el lenguaje de la "fantasía", "lenguaje historia" y el lenguaje de "amor". ¿Son estas las fases de un proceso? Si el silencio del sistema de la oportunidad de ser bilingües, es probable que haya más probabilidades de que se auto-organizan. A veces con características de comportamiento sorprendentemente diferentes. De hecho, como usted escribió: "A veces el padre jefe, mamá, a veces, a veces, la abuela cuando ella está ahí, a veces el niño enfermo" Un proverbio relevantes: los padres enseñar a sus hijos a hablar, los niños mayores enseñan a sus padres a estar en silencio ".
    El campo de "coaching sistemas de organización y de relación" (ORSC), la relación (s) entre las personas. El entrenador de guías no los socios individuales, pero la relación de coaching entre los socios. La relación es como el entrenador de los clientes. Suena simple, pero no lo es. Estamos tan acostumbrados a pensar en las posiciones e intereses. Su visión y el enfoque de la ORSC, donde los métodos occidentales y orientales se refuerzan entre sí, ofrecen buenas oportunidades. Que trae encima la información tácita o inconsciente. Cada comportamiento, cada sentimiento y cada expresión (consciente e inconsciente) en una relación lleva un mensaje en sí mismo. La confianza mutua crece y aprende a apreciar las contribución de la relación. ¿Qué relaciones tiene éxito, de acuerdo con John Gottman sorprendentemente simple. Él dice que las relaciones de éxito si su vida se ha encontrado una dinámica que hace que los pensamientos y sentimientos negativos que tienen sobre los demás (y muchas relaciones), lo positivo intacto. Tienen una relación emocionalmente inteligente. Las relaciones familiares son, creo que la mejor manera de aprender esto. En efecto: la escuela de la familia.
    Me encantaría que pudiéramos apoyar a las familias y las organizaciones a mejorar las relaciones. Todavía estamos los seres relacionales y sobre todo podemos aprender de, para, a través y por medio de nuestras relaciones. Pero, ¿cómo llegar a los clientes y patrocinadores de este tipo de pensamiento sobre la organización y la familia? Es mi vale la pena invertir en las relaciones en lugar de fortalecer las posiciones de los individuos. Es un aporte respetuoso con menos frustración en el trabajo y una mayor comprensión.
    Gracias por tu artículo que me inspiró a reflexionar. Un cordial saludo,
    Sonja Vlaar (entrenador y facilitador).

  • 07 de abril 2010
    Prof. Dr. Ed Baker, permalink

    ¿Cómo reconocer es su columna para nosotros.

    La familia como organización. No hay nada extraño en esto. Hemos planteado nuestra hija con el pensamiento, en primer lugar, para nuestra hija y también un muy buen amigo nuestro y se puede.

    Con los años hemos tenido la mochila llena de conocimientos, valores y deportes arroja este fruto feliz de que ahora lleva.

    Ahora es una chica independiente que, después de graduarse de Erasmus tiene herramientas suficientes para su propia familia (la organización) para la construcción.

    Por supuesto que esperamos que vuelva a ser capaz de compartir con nuestras mochilas, y que, en nuestra vejez, puede llenar de nuevo.

    Con cordiales saludos,

    Ed Baker,

  • 07 de abril 2010

    Agradable leer lo que otros con experiencia,
    Cada familia no sólo es una escuela muy particular o negocio en los pequeños, sino también una sociedad en sí misma. Una sociedad en crisis y la prosperidad pueden enfrentar y si es lo suficientemente fuerte como en la experiencia y la experiencia de la interconexión,
    todo parece ser.

    Jacqueline

  • 06 de abril 2010

    Columna de Niza, que me recuerda el hexagrama 37 I'Ching el libro de los cambios. Hexagrama 37 se refiere a la "clan", de la tribu, la familia. "Si bien el mantenimiento de una familia armoniosa, grupo o asociación, cualquier kennen.Van lugar el comienzo, los niños o principiantes en el orden fijo se utilizan. Es muy importante que la acción constante. Por una educación adecuada a las palabras y acciones son coherentes, de lo contrario el efecto. Con una forma deliberada y consistente para que otros puedan tener de enfoque y adaptarse ".

    En el actual cambio un desafío para las organizaciones y las personas a descubrir un nuevo equilibrio.

  • 06 de abril 2010
    Prof. Dr. Duivenvoorden Els permalink

    Querido Pablo,

    ¡Gracias! Tan cierto e inspirador. Estoy tan agradecida de que nuestra maravillosa familia era el centro de mí y de mi marido ha sido y siempre lo será. Aprendí mucho! de nuestros cuatro hijos. Durante seis semanas hemos abuelos y nuestros nietos ahora le da mucha inspiración!

    ¡Gracias! fuente de inspiración para la columna!
    Saludos corazón, Els

  • 06 de abril 2010
    Prof. Dr. Marije Kaandorp permalink

    Sí, la familia a reconocer y reconozco que me como la fuente.
    Ella sabe, sin embargo, muchas formas que por la convivencia en las familias con orígenes culturales muy diversos han sido capaces de respirar. Así, en muchas familias indias, por ejemplo, para que todas las mujeres son madres juntos por los niños
    en la familia. Para mis hijos, esto fue acostumbrarse, pero enriquecedora.
    Los aumentos molécula social.
    En el caso de un divorcio y nuevo socio, esto plantea una nueva luz sobre el asunto. Por supuesto que hay dolor y tristeza para todos los interesados, es una madre o un padre a cambio, sino también la innovación y el enriquecimiento, en mi caso también en contacto con los socios mutuos nuevo. Esto incluye la traducción
    a las organizaciones?

  • 06 de abril 2010
    Prof. Dr. JM Pablo Elsen permalink

    Paul Day,

    Gracias por su sabiduría.
    Inspiración y vinculante para el crecimiento y da a la gente la oportunidad de crecimiento para crecer.

    Los paralelos se dibuja entre la familia y la organización son muy esclarecedores.

    Saludos,
    Pablo Elsen JM

    06 de abril 2010
    Prof. Dr. Jeanny de Venrooy permalink

    Estimado Pablo, gracias de nuevo por esta "sabiduría ancestral", es así de simple! Usted tiene el tiempo es tan simple y claramente redactada. En realidad, el mundo no es tan complejo como el terguggaat núcleo auténtico. Pero eso es sólo tan difícil una época en la que a su vez a tantos a la forma y los bordes exteriores. Y lo que es difícil de "preguntas lento" que se encuentra sólo en la paz y el silencio y la reflexión para abordar estas cuestiones. Y estas condiciones son tan en desacuerdo con nuestra "ruido" - la sociedad. Por tanto, celebro la creación de la conciencia y la necesidad de silencio, donde sólo se escucha a sí mismo y donde puedes encontrar muchas respuestas.
    Gracias y saludos, Jeanny

  • 06 de abril 2010
    Prof. Dr. Marlies permalink

    Querido Pablo,

    Gracias por esta gran columna.
    Resulta que tengo esta mañana con mis padres hablaron sobre el papel de la familia y lo valioso que es una familia cálida y amorosa por venir. Mi padre (83 años) ingresados ​​en esta conversación también le moerder que sus decisiones siempre la han apoyado y que está muy agradecida por esto. Su columna me había mejor momento para venir, te lo agradezco.

    Atentamente,

    Marlies Represas.

  • 06 de abril 2010
    Prof. Dr. Michael Jansen permalink

    Estimado Sr. De Blot,

    Un buen artículo sobre el valor de la familia. Skinner había aquí un buen libro sobre el tema con John Cleese. Alvin Toffler, la familia también se citan como una de las principales fuentes del mercado laboral del siglo 21. Conocimientos y valores están todos en la familia y esto se enseña en cualquier imagen de tipo económico hacia adelante. Así que si quieres dedicados empleados, socios comerciales y los líderes, entonces usted aprecia su familia. No siempre se trata de la maximización del beneficio, sino también la convivencia, la aceptación incondicional, el yo y puede y debe ser. Como una familia. En última instancia todos somos interdependientes y que no es en términos monetarios.

    Atentamente,

    Michael Jansen

  • 06 de abril 2010

    Pablo magnífica columna,

    La inspiración que proviene de sus palabras, hace que el tema para que los directivos accesible todos los días con este ejemplo concreto de su propia familia. En la familia hasta que el niño tiene su derecho a venir en términos de talento y la formación del carácter en un entorno social se puede amar a los padres a la madurez del niño vea cómo lo hizo. Entonces usted tiene, si es bueno, no hay pan duro dado, sino una esencia alimento espiritual, integridad, compromiso y responsabilidad, el adolescente sabe lo que hace mejor, tiene una sólida base de confianza y puede ser complejo bella persona la sociedad y pueden encontrar su camino.

    Un cordial saludo,

    Ingrid GJ Burgman

    06 de abril 2010
    Prof. Dr. Ype labrador permalink

    Estimado Sr. de Blot,

    su columna ofrece una perspectiva sorprendente que pasa en la literatura de gestión regular no encuentran a menudo. La familia es una importante escuela para los niños a crecer, sino como un padre de dos hijas, puedo decir que he aprendido mucho de mis hijos.

    La familia también puede ser un duro "escuela", especialmente para los niños que no son tan afortunados con sus padres. Hay también todavía puede salir bien, pero al igual que hace con frecuencia en las experiencias de aprendizaje en familia que no son precisamente contribuir a su felicidad y / o su carrera en la escuela o en tu trabajo.

    Ahora me trabajar en el Ministerio de Educación y se rompe cada vez más cuenta de que una familia unida, en la que hay alguna ambición de desarrollar su talento, es muy importante para su aprendizaje y rendimiento escolar. En tanto, estoy muy postief los esfuerzos del Ministerio de la Juventud y la Familia para este tema con firmeza en la política del gobierno de conseguir. También es cada vez mayor conciencia de que la familia necesita una inclusión social más amplio, por ejemplo, en un barrio agradable con algunos cohesión social, por ejemplo "un pueblo para criar un niño". Procedentes de Rotterdam (lado sur), me doy cuenta cada vez más la importancia de este tipo de cohesión.

    A este respecto, tal vez pueda llamar su atención sobre la opinión del Consejo para la Ontwikkleing Social (OMR) sobre "invertir cerca de los niños. Que la opinión se indica explícitamente que el individualismo puede en su apogeo, y que es bueno para encontrar un terreno más común en la sociedad, una situación en la que las familias puedan prosperar mejor.

    En pocas palabras, me alegro de este tema, y ​​espero que esta respuesta realmente valor.

    Atentamente,

    Ipo Akkerman

    Ipo Akkerman
    Rotterdam



"¿Cuál es su reacción a mi columna, en nombre de los lectores, muchas gracias por los comentarios que pueden reaccionar entre sí que me haría un favor Lamentablemente no puedo contestar todos los comentarios Gracias por su interés?...." - Paul de Blot

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