Pendant des années, j'ai enseigné divers sujets, y compris le marketing. En outre, je me suis occupé avec les parties prenantes, mais je n'ai jamais trouvé la famille si vous êtes intéressé. J'ai toujours considéré que la famille en tant que principale partie prenante. Dans mon expérience, il ya beaucoup de compagnies se sont effondrés en raison de problèmes dans la famille.
La famille est également le gestionnaire de l'école la plus fondamentale, parce que même si vous n'avez pas de famille, au moins vous êtes né et a grandi dans une famille. Ce qui m'a frappé dès lors que les dernières semaines, la famille a soudainement dans le centre de l'attention est venu à être parce que les deux principaux dirigeants quitter la politique en raison de leur famille. Ils ont apparemment la famille est plus importante que leur carrière. Il est apparemment rendu compte que la famille est un acteur important est de ne pas négliger.
Il est donc intéressant pour nous de réfléchir sur le rôle de la famille. La famille est la plus petite organisation que nous connaissons. Il ya aussi des éléments essentiels d'une organisation à trouver. C'est une question de profit, le profit, pas de revenu parce qu'il ya de la nourriture sur la table. Il doit avoir l'esprit, la passion, l'amitié et l'amour, sinon la famille à part. Il ya aussi la coopération, et si cette coopération n'est pas contrôlée protocole.
Les Japonais gourous du management Nonnaka et Takeuchi montrent qu'une organisation ne peut survivre que si elles créent de la connaissance. Ce qui se passe de deux manières, par la connaissance explicite et connaissance tacite. La connaissance explicite, n'importe qui peut apprendre et peut être pris en charge par chaque entreprise. Ce n'est pas à la compétition. Mais la connaissance tacite se développe de l'intérieur comme un mécanisme d'auto-organisation qui n'est jamais à prendre le relais ou le transfert. La famille est un exemple typique. Il est construit par une connaissance tacite et grandit à mesure que le vrai soi.
Dans une entreprise, vous pouvez facilement changer une position clé et un directeur des lieux. Dans une famille, vous ne pouvez pas facilement il suffit de remplacer un père ou une mère. Si vous demandez à une famille à leur profil organisationnel et du leadership vous obtenez des réponses très différentes. Il change constamment et s'adapte encore une fois si la situation change. Parfois, le papa patron, maman parfois, parfois grand-mère si elle est, parfois l'enfant malade.
La famille est fondée sur les contradictions, à la différence de sexe, de génération, le caractère, l'âge, mais aussi une inspiration commune. C'est une famille en dépit de toutes ces différences, une unité. C'est le pouvoir de la spiritualité d'une famille. Il n'est pas sans difficulté et ont souvent échoué, mais en général il va réussir. Selon les Chinois est dans l'esprit de quelqu'un Confucius sa famille ne peut pas conduire, ni diriger l'organisation. La famille est l'école primaire et l'acteur principal.
| Sincèrement, Paul de Blot Professeur de spiritualité d'affaires Nyenrode Business Universiteit |  |
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Cher Paul,
Merci encore pour votre vision et de l'opinion. Merci aussi à d'autres qui ont répondu. L'importance d'un nid chaud et une famille harmonieuse Je tiens à souligner sans réserve. Et même s'il n'est pas tout à fait idéal s'arrête là arriver à trouver le juste équilibre et à faire des choix pour le bien de la plus grande importance.
Coeur Cordialement,
Vonny Nuijten
M. Day Blot,
lu avec intérêt le message de la famille.
Je reconnais le principe d'un petit livret intitulé Tao roi.
Qui, en vertu de travailler seul,
sa vertu sera véridique.
Qui travaille à la vertu de sa famille,
sa vertu sera abondante.
Qui travaille à la vertu pour son village,
sa vertu sera grand.
Qui, en vertu de ses travaux pays,
sa vertu sera puissante.
Qui de vertu pour les œuvres du monde,
sa vertu sera complète.
N ° 54
Bien dommage que plus de gens choisissent plus tard dans la vie d'une famille d'aller. Si de telles idées dans votre pièce et dans ma brève critique sur un noyau de vérité, ce que je pense, nous apprenons à un âge plus que ce qui est possible, seules les compétences essentielles qui sont utiles dans la société. Peut-être une priorité pour notre 'designer' de la société (les pensées).
Sincèrement,
Reindert de Gere Steijn
Cher M. de Blot,
Merci pour les nouvelles "de l'école de la famille" de Avril 6. Il s'agit d'une belle addition à votre conférence à un groupe d'entrepreneurs le 23 Mars à Driebergen jl, où j'ai rencontré pour la première fois et où vous trouverez également parlé de la famille. Puis j'ai pensé que vous avez fait allusion à la composition traditionnelle de «Papa, maman et les enfants" A partir de votre article, je comprends maintenant que, avec la «famille» se réfère au système familial dans lequel nous avons grandi, indépendamment de sa composition.
En Driebergen fait une division en trois niveaux (individuel, familial, de l'organisation) Pour illustrer le fait que notre langue maternelle dans la famille "silence" est. La connaissance tacite est généré. Mais le silence n'est pas la même chose que «ne pas parler". Le boom de pré-bébé a souvent pas appris à (émotionnel) pour exprimer l'expérience et pourtant il y avait dans les familles "connaissances tacites". Beaucoup de familles et les organisations ne sais pas encore, n'ont pas appris comment ils peuvent contribuer à ce que l'information est libéré.
Silence de telle sorte que le système (famille ou un organisme) continue à se dérouler, est une phase dans un processus d'auto-organisation. Vous avez mentionné dans votre lecture, sauf la langue de la «silence» de la langue de la "fantasy", "la langue histoire» et la langue de "l'amour." S'agit-il de phases d'un processus? Si le silence du système la possibilité d'être bilingue, il ya probablement plus de chances qu'il s'auto-organiser. Parfois, avec les caractéristiques du comportement étonnamment différents. En effet, comme vous écrivez: «Parfois, le papa patron, maman parfois, parfois grand-mère comme elle est parfois bébé malade" Un proverbe pertinent: les parents enseignent à leurs enfants comment parler; les enfants plus âgés enseignent à leurs parents comment se taire ".
Le champ de «coaching des systèmes organisationnels et les relations" (ORSC), la relation (s) entre les personnes. Les guides d'autocars ou non les partenaires individuels, mais les entraîneurs de la relation entre les partenaires. La relation est comme le client de l'entraîneur. Cela semble simple, mais il n'est pas. Nous sommes tellement habitués à penser dans des positions et des intérêts. Votre vision et l'approche des ORSC, avec des méthodes orientales et occidentales se renforcent mutuellement, offrent de bonnes occasions. Il apporte des informations top tacite ou inconsciente. Chaque comportement, chaque sentiment et chaque expression (consciente et inconsciente) dans une relation porteuse d'un message en soi. La confiance mutuelle se développe et apprend à apprécier les uns les autres la contribution à la relation. Quelles sont les relations ne réussissent, selon John Gottman étonnamment simple. Il dit que les relations réussir quand leur vie ont trouvé une dynamique qui rend les pensées et sentiments négatifs qu'ils ont les uns des autres (et de nombreuses relations) de la vierge positif. Ils ont une relation émotionnellement intelligente. Les relations familiales sont, je pense que la meilleure façon d'apprendre cela. En effet, l'école de la famille.
Je l'aime si nous pouvions soutenir les familles et les organisations vers de meilleures relations. Nous sommes encore des êtres essentiellement relationnelles et nous apprenons, à, travers et à travers nos relations. Mais comment pouvons-nous atteindre les clients et les commanditaires pour ce genre de réflexion sur l'organisation et de la famille? Il est mi intéressant d'investir dans les relations plutôt que de renforcer les positions des individus. Il s'agit d'une contribution respectueuse de moins de frustration dans le milieu de travail et plus de compréhension.
Merci pour votre article qui m'a inspiré à réfléchir. Sincèrement,
Sonja Vlaar (entraîneur et animateur).
Comment reconnaissable est votre colonne pour nous.
La famille en tant qu'organisation. Rien n'est étrange à cela. Nous avons notre fille a été abordée avec l'idée que, d'abord, notre fille et aussi un très bon ami de la nôtre et peut-être.
Au cours des années, nous avons son sac à dos rempli de connaissances, les valeurs et le sport ce qui soulève heureux fruits portant maintenant.
Elle est maintenant une jeune fille indépendante qui, après ses études à l'Erasmus a suffisamment d'outils à sa propre famille (organisation) à construire.
Bien sûr, nous espérons que nous seront à nouveau autorisés à partager avec nos sacs à dos et ils, dans notre vieillesse, peut se remplir à nouveau.
Avec mes salutations cordiales,
Ed Baker
Belle à lire que d'autres aussi l'expérience,
chaque famille est non seulement une école très particulière ou de la société dans la petite mais aussi une société en elle-même. Une société en crise et la prospérité peuvent faire face et comme elle est assez forte dans l'expérience et l'expérience de l'interconnexion,
tout semble être en mesure de.
Jacqueline
Colonne de Nice, qui me rappelle d'Hexagram 37 de la I'Ching le livre de changement. Hexagram 37 est sur le «clan», la tribu, la famille. "Tout en maintenant une famille harmonieuse, groupe ou association, toute kennen.Van lieu dès le début, les enfants ou les novices à l'ordre fixe sont utilisés. Il est vraiment important de rester une action cohérente. Pour une éducation appropriée et de mot acte doit être conforme, sinon l'effet. Avec quelques pratiques délibérées et cohérente en faire d'autres possibles sont là pour mettre en place et de s'adapter. "
Dans l'évolution actuelle est un véritable défi pour les organisations et les personnes à découvrir un nouvel équilibre.
Cher Paul,
Je vous remercie! Tellement vrai et inspirant. Je suis tellement reconnaissante que notre belle famille était le centre de mon mari et moi a été et sera toujours. Tellement appris! de nos 4 enfants. Depuis 6 semaines, nous grands-parents et petits-enfants nous donne tant d'inspiration!
Je vous remercie! inspirer pour votre colonne!
Hart Salute, Els
Oui, la famille comme une source, je reconnais et reconnaître.
Elle sait cependant de nombreuses formes I en vivant ensemble dans des familles avec un fond culturel très différent, je peux respirer. Par exemple, il est dans de nombreuses familles indiennes, par exemple pour que toutes les femmes, ainsi que parent à l'enfant
dans la famille. Pour mes enfants, cela a été pour s'y habituer, mais enrichissant.
La molécule sociale est plus grande.
Dans le cas d'une séparation et nouveau partenaire, ce qui soulève une nouvelle lumière sur la question. Bien sûr, il ya la douleur et le chagrin à tous les intéressés, est une mère ou le père n'est pas le commerce, mais il ya aussi le renouvellement et l'enrichissement, dans mon cas aussi communiquer avec les nouveaux partenaires communs de placement. C'est aussi à traduire
pour les organisations?
Paul Day,
Je vous remercie pour votre sagesse.
Inspiration et contraignant à la croissance dans la croissance et donne aux gens la chance de grandir.
Les parallèles que vous dessinez entre la famille et l'organisation sont très éclairante.
Cordialement,
Paul Elsen JM
Cher Paul, merci encore pour cette "sagesse antique" est aussi simple que cela! Vous avez le temps est si simple et claire. En fait, le monde n'est pas aussi complexe que vous le terguggaat noyau authentique. Mais c'est juste si difficile à une époque où tant de choses à forme pivote, des franges et à l'extérieur. Et il est si difficile de «ralentir les questions" d'être seul dans la paix et le silence et de réflexion pour répondre à ces questions. Et ces conditions sont tellement en contradiction avec notre «bruit» - la société. Je suis donc heureux avec l'émergence de la conscience et la nécessité pour le silence dans lequel vous ne pouvez écouter vous-même et où vous trouverez de nombreuses réponses.
Merci et salutations, les Jeanny
Cher Paul,
Merci pour cette merveilleuse colonne.
Il m'arrive d'avoir ce matin avec mes parents a parlé du rôle de la famille et comment il est précieux d'une famille chaleureuse et aimante à venir. Mon père (83 ans) admis dans cette conversation trop, que son Moerder lui toujours dans ses choix et qu'il l'avait pris en charge pour toujours reconnaissants. Votre colonne a été pour moi pas de meilleur moment pour venir, mes remerciements.
Sincèrement,
Barrages Marlies.
Monsieur De Blot,
Un bel article sur la valeur de la famille. Skinner avait là un beau livre écrit avec John Cleese. Alvin Toffler, la famille a également cité comme l'un des principales sources du marché du travail au 21e siècle. Beaucoup de connaissances et de valeurs sont toutes dans la famille et ce qui est enseigné dans une situation économique pas en avant. Donc, si vous voulez des employés dévoués, les partenaires commerciaux et les dirigeants dont vous avez besoin de la famille afin d'évaluer sa valeur. Il n'est pas toujours sur la maximisation du profit, mais aussi sur togetherness, inconditionnel et l'acceptation et vous pouvez être. Comme dans une famille. En fin de compte nous sommes tous interdépendants et ce n'est pas en termes monétaires.
Sincèrement,
Michael Jansen
Magnifique colonne de Paul,
L'inspiration qui vient de vos mots, fait l'objet que le leadership accessible avec des exemples concrets de cette quotidienne de leur propre famille. Si l'enfant dans la famille tout le chemin à son droit de venir en termes de talents et la formation du caractère dans un contexte social peut être des parents aimants à l'échéance de l'enfant à découvrir comment vous l'avez fait. Ensuite, vous avez, si elle est bonne, pas de pain sec donné, mais un essences nourriture spirituelle, l'intégrité, l'engagement et la responsabilité, le savoir du jeune adulte du meilleur, a une base solide de confiance et peut être aussi gentille personne compliquée la société et peuvent trouver leur chemin.
Sincèrement,
Ingrid Burgman GJ
Cher M. de Blot,
votre colonne offert un angle surprenant que vous de la littérature de gestion ordinaire pas souvent rencontrer. La famille est une importante école pour les enfants de ce pays à se développer, mais comme un père de deux filles que je peux dire que j'ai aussi beaucoup à apprendre de mes enfants.
La famille peut être un dur «école», en particulier pour les enfants qui ne sont pas si heureux avec leurs parents. Même là, vous tiennent toujours bien, mais tout aussi souvent le cas dans la famille des expériences d'apprentissage qui ne sont pas particulièrement de contribuer à votre bonheur et / ou votre carrière à l'école ou dans votre travail.
Je vais maintenant travailler de manière autonome au ministère de l'Éducation, puis se brise en de plus en plus de réaliser que la famille proche, qui comprend la mention de toute ambition de développer votre talent, d'une grande importance à votre apprentissage et le rendement scolaire. En suis donc très postief les efforts du Ministère de la Jeunesse & Famille à ce sujet sur l'agenda politique du gouvernement à obtenir. Il est également de plus en plus conscience du fait que la famille a besoin d'une plus large inclusion sociale, par exemple, dans un quartier agréable avec une certaine cohésion sociale, dire «un village pour élever un enfant». En tant que résident de Rotterdam (sud), plus je me rends compte à quel point ce genre de cohésion.
Dans ce contexte, je peux peut-être attirer l'attention sur un avis du Conseil pour la Ontwikkleing sociale (RMO) sur "l'investissement autour des enfants." Dans cet avis est explicitement indiqué que l'individualisme peut, à son apogée, et qu'il est bon de trouver une plus grande communité dans la société, une situation dans laquelle la famille peut mieux prospérer.
En bref, je suis content que ce sujet, et j'espère que vous trouverez cette réponse vous sera la valeur.
Sincèrement,
Ype Akkerman
Ype Akkerman
Rotterdam