मैं दोनों शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल के क्षेत्र में 45 साल से काम कर रहा हूँ. वहाँ मैं एक मजबूत भावना के साथ लोगों से मुलाकात की. उनके आदर्शवाद, मैं इसे देना है कि मैं इन दोनों क्षेत्रों में काम करने का आनंद लिया है. मैं उन्हें हमेशा के लिए आभारी हूँ. उसी समय मैं भी बहुत बार देखा था वे उनकी उम्मीदों में निराश थे, अक्सर इतना मजबूत है कि वे बाहर गिरा दिया. यही कारण इन संस्थानों के लिए राजधानी की सबसे बड़ी तबाही है.
लोग अक्सर जागरूक शिक्षण लोगों द्वारा पेशे जीवन उन अस्पतालों और अन्य इसी तरह के संस्थानों सहित, के लिए प्यार क्या है नहीं कर रहे हैं. यह नियंत्रण पर काफी जोर दिया है अक्सर बेहद सफल और धर्मार्थ संस्थाओं के उत्साह को कम आंका गया है. एकतरफा सेटिंग वित्तीय नीति पर तर्कसंगत और व्यवस्थित विशेष ध्यान अक्सर संगठन के प्रेरक वातावरण दबा लिया. पैमाने का पीछा अक्सर यहाँ कारण है.
स्केलिंग businesslike और मानवीय रिश्तों और इसलिए नौकरी से संतुष्टि और प्रेरणा कमजोर. संगठन के दिल लालच और आसान डर लगता machtsrivaliteit से छुआ और फिर मांस और खून की एक दिल के लोगों को प्रेरित कर सकते हैं होगा.
शिक्षा के क्षेत्र में भविष्य में युवा लोगों की भावना का निर्माण करने के बारे में है. फिर सफलता ही इस प्रकार है. लोगों की देखभाल में आतिथ्य का वातावरण, यह आसान है ठीक करने के लिए बनाने के घर पर महसूस के बारे में है. इसके बारे में लोगों को यह है कि ऊर्जा पैदा करने के लिए प्रेरित करते हैं. हमेशा छोटे शुरू होता है और यह हमेशा खुद के साथ शुरू होता दिखे. विकिरण करने के लिए और प्रेरित होकर लोग दूसरों के लिए संक्रामक रहे हैं. तब इसके साथ विरोध बलों के बावजूद एक प्रेरणादायक संगठन आता है.
आध्यात्मिकता और प्रबंधन के अमेरिकी प्रोफेसर, बेने मार्गरेट क्षेत्ररक्षण, सफल कंपनियों की भावना शक्ति शोध किया है. ये मुख्य रूप से दिल और पीछा बड़े परिणाम का सपना करने की हिम्मत की. के लिए अच्छी शिक्षण और सफल देखभाल के आदर्शों का सपना है, तो हिम्मत करने के लिए कदम आत्मा कहा मार्गरेट बेने महसूस करो.
, आत्मा के लिए जारी है मार्गरेट बेने क्षेत्ररक्षण द्वारा इस पुस्तक के बारे में अधिक जानकारी के लिए यहाँ क्लिक करें ". Kampen (2009):, व्यवहार में आध्यात्मिक नेतृत्व 'दस लो
| तरह का संबंध है, पॉल डी ब्लाट व्यापार आध्यात्मिकता के प्रोफेसर Nyenrode व्यापार Universiteit |  |
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प्रिय श्री ब्लाट, और एक व्यावसायिक स्थापना के बारे में गहराई पत्रिका के लिए बाध्य है, हम के रूप में संपादकों के लिए शिक्षा के क्षेत्र में प्रेरणा की कमी के बारे में एक लेख लिखना पसंद है. हम उत्साहित हैं और इस विषय की तरह अपने ग्रंथों के माध्यम से ऑर्डर करने के लिए मोटे तौर पर और स्कूल के बाहर हिट करना चाहते हैं. हम भी अपने ब्लॉग के पाठ से कुछ अंश प्रस्तुत की तरह करने के लिए स्कूल स्टाफ और बाह्य नीति को शिक्षा के साथ क्या करना है को प्रस्तुत करेंगे. क्या आपको लगता है कि? प्रेरक शब्दों और आँख से सलामी बल्लेबाजों के लिए धन्यवाद. कौन क्या आप वास्तव में 'ontzieling'van शिक्षा और हम इसे वापस ले सकते हैं कि कैसे करने के लिए जिम्मेदार? मैं एक अच्छा सप्ताहांत तुम चाहो. सादर, Marijke Roskam - संपादक
@ Marijke Roskam: आप enthouasiasme के लिए धन्यवाद. मैं अपने को वितरित लेख लिखते हैं. तो मुझ से उद्धृत अंश का उपयोग बेझिझक. मैं भी में दिलचस्पी रहा हूँ
प्रिय पॉल,
हाल ही में (एक ट्रेनर / सलाहकार के रूप में) मैं, दोनों स्वास्थ्य और शिक्षा के क्षेत्र में और समाप्त प्रेरणा के लिए देख मैं अपनी यात्रा के लिए आया था (वापस). तुम दे दो और मैं पूरी तरह सहमत सलाह अक्सर 'के रूप में व्यक्तिगत उदाहरण रहो ".
तुम मुझे कुछ है कि मैं बहुत ज्यादा है और जो साझा करने के लिए अपने ब्लॉग के अन्य पाठकों के साथ सरल सफलता की वजह से मुझे पसंद लिया है बताया. तुम (शायद आप कुछ अलग और कहा कि मैं इसे अपने लाभ के लिए मुड़ी, लेकिन यह निश्चित रूप से अपने शब्दों में प्रेरित किया गया था) ने कहा कि "यदि आप भाषा मौन बोल सकता है, क्या तुमने सुना लोग क्या कहते हैं." बेशक सच है कि, लेकिन अच्छी बात यह है कि मैंने देखा है कि मैं दूसरों के साथ इस भावना हिस्सा अगर, कि हर कोई तुरंत समझ और कि मैं क्या मतलब अचानक सूचना प्रसारण का एक नया स्तर है. बिल्कुल सही स्तर इतना है कि देखभाल और शिक्षा में आवश्यक है.
आभार के साथ,
जॉन हास
@ जॉन डे हास: अपनी समझ के लिए जॉन धन्यवाद. तुम बहुत सही हो. DE4 मूक भाषा तुम बाहर विकीर्ण
प्रिय पॉल,
हाल ही में, मैं अपने व्यवसाय और महसूस की वास्तव में सरल लेकिन सरल संयोजन जानते हैं.
यह वास्तव में बहुत स्पष्ट है, लेकिन आप केवल एक है जो यहाँ आए हो. यह प्रेरित करती है. क्या मेरे लिए किया जा करने के लिए व्यापार अध्ययन आध्यात्मिकता का मुख्य कारण होगा?
नमस्ते!
साइमन (17 वर्ष)
प्रिय पॉल,
अपने व्यावहारिक समाचार पत्र है कि मुझे और अधिक प्रेरणा देता है के लिए सभी धन्यवाद के पहले. मैं प्रेरणा के महत्व के बारे में अपने विश्लेषण से सहमत हूँ और लगता है कि यह निश्चित रूप से शिक्षा और स्वास्थ्य क्षेत्रों में आवश्यक है, बल्कि अन्य क्षेत्रों, सार्वजनिक और निजी दोनों में जरूरत है.
मैं वर्षों के लिए सार्वजनिक क्षेत्र, सामाजिक कार्य में प्रेरित किया है और विलय और विस्तार की प्रक्रिया को पहचान के बाद प्रेरणा पूरी तरह से गायब हो गया था. पारदर्शिता, प्रेरणा, प्रतिबद्धता ... verzakeling कि वे और संगठन की भावना के उद्देश्य के साथ "कनेक्ट" भूल गया सब कुछ के माध्यम से गायब हो गया.
मेरे लिए यह मेरे अपने दिल के रास्ते के लिए कारण था और एक स्वतंत्र उद्यमी बनना. अब मैं अपने खुद के कोचिंग और परामर्श फर्म है जिसमें मैं और प्रकृति में रंग और उनके जीवन के कोच व्यापार कोच व्यापार आध्यात्मिकता के लोग.
आत्मा और व्यावसायिकता, जागरूकता कि इस ताकतों का विरोध नहीं है लेकिन एक के बीच गुणवत्ता में सुधार को जोड़ने के द्वारा कनेक्शन बनाया जा सकता है, प्रकृति में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है.
मुझे लगता है कि प्रकृति भी इस वसूली में सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है, क्योंकि प्रकृति में हम "अनुभव" है कि सब कुछ जुड़ा हुआ है सकते हैं. यह अनुभव के माध्यम से है "पता" हम अंदर कितना महत्वपूर्ण है कि कनेक्शन है से हैं और बदलने कि बहुत आसान घर पर और काम में हमारे दैनिक गतिविधियों के लिए ... चेतना की यह प्रक्रिया एक प्यार करने जा रहा प्रवाह और जिस तरह से हम साथ जीवन के दृष्टिकोण लाता है मानव, पशु और पर्यावरण बातचीत.
तरह का संबंध है,
Vlasselaer की स्ट्रॉ
@ स्ट्रॉ की Vlasselaer: अपने समर्थन के लिए स्ट्रॉ धन्यवाद. Ikbnbij कि यह पहचानता है और यह काम करता है.
प्रिय श्री डी ब्लाट,
मैं नहीं, बल्कि पूरी तरह से आपके साथ सहमत कर सकते हैं.
हम (के लिए देखभाल और सर्द सुधारें रिसर्च) ने हाल ही में रोगियों के अनुभव की जांच को कहा गया. मैं एक 30 साल की उम्र पीछा कर रहा हूँ जो संतुष्टि का इस्तेमाल किया है, अनुसंधान के एक नए प्रकार के लिए काम करने का प्रस्ताव रखा. मुझे विश्वास पर ले जा रही अटक और यह रोगी के अनुभव से सभी एकाधिक दृष्टिकोण दृष्टिकोण से गुणवत्ता शामिल हैं. अन्य स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों के अनुभव में कौशल हम बनाया विशेषज्ञता, रोगी अभिविन्यास और लोगों अभिविन्यास के बीच differentiates. मैं इसे सर्पिल डायनेमिक्स जो मूल्यों के विशिष्ट सेट व्यवहार है कि रोगियों द्वारा मान्यता प्राप्त है के लिए जोड़ा जा सकता है में उपयोग करें.
* (नीला) विशेषज्ञता: स्पष्ट है, जानकारीपूर्ण, पर्याप्त
* रोगी उन्मुख (ऑरेंज): विचारशील विनम्र, सेवा उन्मुख
* (हरा) लोग उन्मुख: सहानुभूति, करुणा, जुड़ाव, करुणा
स्कोर ज्यादा नहीं बच गए लेकिन वह भी बहुत रोगियों उन्मुख लोगों की आँखों में है कि कई पेशेवरों का मतलब है और मुझे लगता है कि उन्हें एक महान तारीफ है. खासकर जब तुम कि विभिन्न सूचियों में बुरी तरह अस्पताल का एहसास.
जल्द ही फ्रेड नीदरलैंड के लिए ली. उन्होंने अमेरिका में एक लोगों को उन्मुख, अस्पतालों में एनिमेटेड दृष्टिकोण का एक मजबूत अधिवक्ता है. मैं उसे हमारे दृष्टिकोण के बारे में बताया और हम अगले सप्ताह से मिलने. शायद यह अनुभव है कि मैं एक बार फिर एक blogje लिखें.
मैं सच में अपने योगदान का आनंद!
@ मार्सेल वैन Marrewijk: अपनी टिप्पणी के लिए धन्यवाद. मैं अपनी पोस्टिंग खुशी है कि वहाँ अभी भी अच्छा है के लिए किया जाना बातें कर रहा हूँ. यह लो और साहस रखें.
प्रिय पॉल,
मन में ऊपर होने मेरे पास आते हैं और 'चर' ऊपर.
संभावित कनेक्शन संस्कृति पर निर्भर करेगा अजीब है क्योंकि दोनों संस्कृतियों के पेशे के लिए प्यार करता हूँ. एक पेशे मैं संस्कृति पर निर्भर नहीं है के लिए प्यार. कम से कम इस पर निर्भर नहीं करना चाहिए. प्यार स्वतंत्र है. प्यार एक प्राकृतिक और सांस्कृतिक बात नहीं बात है.
मुझे नहीं लगता कि यह 'इग्नेटिअस संस्कृति था कि उसे भगवान और कम भाग्यशाली के लिए प्यार करता हूँ. यह इग्नेटिअस था खुद को वास्तव में! इग्नेटिअस एक संकट के माध्यम से इस अहसास के लिए आया था. भगवान के लिए प्यार, प्रकृति, जीवन, आदि अपने आप को प्यार. आप केवल कुछ वापस अगर आप पहले से ही हो सकता है. यह प्यार है कि वित्तीय संसाधनों पर निर्भर नहीं था. शिक्षा मादक पदार्थों से मुक्त पैसे पर निर्भर थी. हालांकि इग्नेटिअस पैसा नहीं था प्यार बना रहा. संस्कृतियों है कि उनके संगठन के भीतर जगह ले ली है क्योंकि सभी पर लक्ष्य है, जीवन का प्यार एक ही आकार और एकमात्र उद्देश्य था काम कर सकता था. वह अपने अभ्यास के माध्यम से इस हासिल की. सामान्य साकार करने के लिए व्यायाम करने के लिए आ. यह जागरूकता दैवी प्रेरणा के साथ है. हर कोई अपने धर्म को छोड़कर एक था.
किसी भी धर्म की तरह एक चर की तरह है निरंतर विश्वास, एक लक्ष्य है. आस्था प्रकृति के साथ तुलना की जा सकती. संस्कृति के साथ विभिन्न धर्मों. प्रेरणा जानते हुए भी कि इग्नेटिअस तक पहुँच की तरह है. (मुझे लगता है.)
यदि एनीमेशन अच्छा है यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि बड़े या छोटे लागू होता है.
एनीमेशन कुछ आर्थिक कारणों के द्वारा ऑफसेट है. देखभाल और शिक्षा के क्षेत्र में लोगों को पता है. कौन है वह भी सरकार जानती है. सरकार इस विषय के लिए जो उत्साह का इस्तेमाल किया. वे इसे भावनात्मक गड़बड़ी की एक साधन के रूप में उपयोग करें. लेकिन कितनी दूर? Gereld से पहले कितनी देर आंगन में होगा?
यह कुटिल कैसे सरकार सिद्धांत प्रेरणा मानते हैं. बैंकिंग क्षेत्र, प्रेरणा, में लोग पैसे का प्यार. और प्रेरणा आदमी के लिए देखभाल शिक्षा में लोग. फिर भी लोग हैं जो पैसे के लिए पुरस्कार से जुनून है. जो लोग लोगों को प्रेरित दुर्लभ से आते हैं.
बैंकों के पैसे की सराहना करते हैं. वे लोग मान क्योंकि वह अगर किसी को या पीले रंग की भूख नहीं है परवाह नहीं करेंगे. राजनीति बैंकों मदद करता है. आदमी नहीं. यदि आप एक के लिए अतिरिक्त एक साथ हटाने के निर्णय मोहित (भी सचमुच पढ़ा जा सकता है, क्योंकि पैसे सापेक्ष है, क्योंकि यह अचानक लुप्त हो सकता है) पैसा बैंकों से दूर है और वह लोग हैं जो आदमी की सराहना करने के लिए दे.
संकेत है कि राजनीति में इस तरह एक सा है गलत कार्रवाई बता देते हैं. कैश न तो संस्कृति और न ही बेहतर स्वभाव है. वहाँ सिर्फ एक ही बात है कि बेहतर और 'अच्छी भावना' प्यार है कि बनाता है.
एक समृद्ध संस्कृति क्या है? अमीर या प्रकृति? यह 100 यूरो नोटों की मात्रा पर निर्भर करता है? नहीं सोचो.
एक बैंकर नहीं कठिन है की तुलना में स्वास्थ्य और शिक्षा के क्षेत्र में काम कर रहे. वो किसी उगाही करने के लिये एक ट्रिक बचाव का रास्ता, जानता है. आधार के रूप में, वहाँ एक सही किया पढ़ना पर प्यार नहीं है, लेकिन यह विनिमेय नहीं है. यह केवल के लिए ज्यादा पैसा नहीं है और ग्राहक के लिए बैंक का प्यार है. होने के नाते कपड़ा उतार लिया. मेले आधार मूल रूप से संतुलन में एक पैमाने पर है. मैं अक्सर लेकिन कहा है नहीं हर किसी के साथ रह सकते हैं लेकिन आप वास्तव में एकजुट है और विभाजित करना चाहिए. ईमानदार. बैलेंस सिर्फ अगर यह 50-50 है प्राप्त किया जाएगा. एक प्रणाली है कि केवल काम करता है अगर एक दो चर का अधिक काम नहीं करना चाहिए. अंततः एक दूसरे को नष्ट कर. वर्तमान में इस्तेमाल किया प्रणाली पूंजीवाद, युद्ध प्रतियोगियों, पर आधारित है. यह एक जरूरत है 50 हो तो अन्य कमी करनी चाहिए. आप 100 कभी अधिक नहीं होगी. अगर दोनों पार्टियां एक उनके 50-60 यह कर सकते हैं के लिए अवसर है अगर यह सही है आप दूसरी बात यह 60 60 = 120 होना होगा क्योंकि पुरस्कार. तुम अपने आप से ऊपर उठना. यह अधिक है. एक अजीब सोचा कि अगर आपको लगता है कि अधिक भागों हो सकता है.
हमें सिखाया गया है कि जब आप सब कुछ हिस्सा हमेशा कम.
आगे जाओ और गुणा ... .... यूनाईटेड और विभाजित. वही केवल अन्य आवेदन किया है. साथ जाओ उसी के रूप में निश्चित रूप से है के रूप में अगले 'असाइनमेंट' गुणा करने के लिए है. लेकिन अगर आप एक साथ एकजुट है और परिणाम को विभाजित हमेशा एक से अधिक हो जाएगा. क्योंकि हर कोई जानता है कि हम एक साथ हैं और साझा सब कुछ आया है कि आप का एहसास कुछ भी नहीं की जरूरत है सकते हैं. क्योंकि सब कुछ पहले से ही वहाँ है और अगर वहाँ सब कुछ है, वहाँ वास्तव में कुछ भी नहीं है. हाँ, एक बात ... .. प्यार, जीवन.
संक्षेप में, आप हमेशा के बारे में बात कर सकते हैं लेकिन जागरूकता अच्छी नहीं है और जब यह अच्छा है - तो यह कभी नहीं होगा. आप का चयन करना होगा.
जीवन काले और सफेद है. ग्रे नहीं.
पुनश्च, क्या होगा अगर देखभाल और शिक्षा खातों की भावना है, यह एक समस्या के रूप में हर कोई एक ही हकदार उत्पादन नहीं होगा. पैसे अपनी आय एकजुट है और यह लोगों के बीच विभाजित करते हैं. ईमानदार. और ईमानदारी से एक कम या ज्यादा पैसा नहीं है.
क्योंकि वहाँ एक यीशु जो विभाग करता है अगर ... निदेशक लेकिन निर्देशक से भी कम समय केवल पैसे के लिए प्यार है. रोगी निदेशक द्वारा ठीक नहीं किया जा जाएगा.
यहाँ थॉमस के सुसमाचार तथाकथित से एक बयान है. यह संस्कृति और प्रकृति के बारे में है.
यीशु ने कहा: "एक आदमी दो घोड़ों या दो धनुष की सवारी नहीं कर सकते हैं. और एक नौकर दो स्वामियों की सेवा नहीं है, या वह एक सम्मान और अपमान दूसरों किया जाएगा. वे पीते हैं और कभी पुरानी शराब तुरंत करने के लिए नए पीने इच्छाओं. इसके अलावा, एक पुराना wineskins में नई शराब नहीं डालना नहीं होता है, ऐसा न हो कि वे फट. और कोई एक पुराने बैग में नई शराब pours, कि वह खराब नहीं हो सकता है. वे लत्ता एक नया परिधान पर नहीं सीना करते हैं, क्योंकि वहाँ एक आंसू उठेगा. "
वक्तव्य ने thomasevangelie.net
तुम खुद को और समाज के लिए सच नहीं हो सकता. तुम एक प्राकृतिक जीवन का नेतृत्व नहीं है और एक अप्राकृतिक संस्कृति में खेल सकते हैं. कोई भी समझौता समझौता. तुम बस नहीं हो सकता है और एक अन्यायपूर्ण समाज में भाग ले सकते हैं. तुम सब कुछ और इसके विपरीत नहीं बचा सकते. यह और / या बल्कि और / या नहीं. यह ग्रे लेकिन काला / सफेद नहीं है. प्रकृति और संस्कृति के साथ, कभी नहीं रहे हैं लेकिन एक दूसरे की कीमत पर हमेशा रहा है. एक झील अगर, दूसरे कम. संस्कृति एक 100% अप्राप्य स्वप्नलोक, 100% प्रकृति का स्वर्ग है. तो यह शुरू हुआ है और जहां यह खत्म हो जाएगा. तुम एक दिन से बदलने के लिए नहीं कर सकते हैं. आप नए अपने पुराने जीवन को अगले जन्म नहीं बना सकते. आप अपने नए जीवन में पुरानी गलतियों का प्रयोग नहीं करते.
@ रजा: अपने प्यार के बारे में लंबा कमेंटरी के लिए धन्यवाद. आप बिल्कुल सही है लेकिन उदाहरण के द्वारा कर रहे हैं और अपने प्यार देते हैं, क्योंकि आप दूसरों को नहीं बदल सकते, लेकिन अपने आप को.
प्रिय पॉल,
बहुत स्पष्ट रूप से व्यक्त की है.
यह पूरे समाज के जीवन, के लिए मील है और खुशी छोटी चीज़ों में से एक है.
स्केल गुमनाम है और यह सिर्फ मानव स्वभाव है के लिए जाना जाता हो.
सौभाग्य से, मुझे लगता है कि वाणिज्यिक इतने बड़े पैमाने के साथ जुड़े खर्च मिल जाए, कि छोटे पैमाने की क्षमता, एक छोटे पैमाने पर वाणिज्यिक दोहन के लिए नए अवसरों. मुझे लगता है कि यह और इस निर्णायक में उत्साह की भागीदारी है.
डॉ. पीट हेन-राजकुमार CISA का जवाब करने के लिए:
व्यापार आध्यात्मिकता वास्तव में एक सार्वभौमिक नियमितता है, वे देना चाहते हैं तो आप सिर्फ उस लायक आत्मा के संदर्भ में बड़े पैमाने पर अनुप्रयोगों के कारण फंसे हैं से प्राप्त कर सकते हैं. यदि आप बयान पर देखो, आप कंपनी और संगठन को बहुत ज्यादा हिंसा से किया जाता है भीतर कि omspannigsvermogen निष्कर्ष निकालना चाहिए. यह इसलिए है इन मामलों में और माइक्रोस्कोप के अंतर्गत भागीदारी उत्साह, यह ठीक है कि समस्या का क्षेत्र आवेदन नहीं तार्किक.
Keuning / Eppink की मॉडल से अनुकूलित इसलिए कह सकते हैं कि मॉडल संतुलन में नहीं रह गया है क्योंकि वहाँ कोई समान विकास है या परिवर्तन के इस मॉडल के विभिन्न भागों में किया गया है.
निष्ठा से,
बेन Denberg
@ बेन वैन अड्डा Berg: आप अपने समर्थन के लिए हैं. यह अपने आप से प्रचार करने में मदद
प्रिय पॉल,
सबसे पहले, इस जीवंत ब्लॉग और इसकी क्षमता के लिए मेरी तारीफ इस मुद्दे को स्पष्ट करने के लिए.
आपके लेख के संबंध में, मैं एक संगठनात्मक दृष्टिकोण से निम्नलिखित बयान मंज़ूर करने के लिए चाहेंगे: यद्यपि वैध और सार्वभौमिक आध्यात्मिकता के रूप में व्यापार के बुनियादी सिद्धांतों नीचे रखा जा सकता है, उनके अनुप्रयोग है कि नहीं हो सकता है. आवेदन कई चर कि संस्कृति द्वारा नियंत्रित कर रहे हैं (देश, कंपनी, परिवार, पृष्ठभूमि, आदि), भाषा, और दुनिया में अर्थव्यवस्था में जगह के साथ इन बुनियादी सिद्धांतों का एक संयोजन है. व्यापार आध्यात्मिकता की व्यावहारिक अनुप्रयोगों के अपने अध्ययन में, मुझे और दो दोस्तों (मनोवैज्ञानिक डॉ. सास्किया Roordink और प्रो डॉ. हंस Mulder) एक संभावित कारक है कि मैं कनेक्शन कॉल करने जा रहा हूँ का सामना करना पड़ा. यद्यपि यह एक गणितीय दृष्टिकोण की तरह लगता है, वे (वास्तव में नहीं है) नहीं करते. संभावित संबंध किस हद तक किसी संगठन (चाहे या नहीं एक परिवर्तन) में व्यक्तियों (बिना शर्त) (रिश्तों) एक साथ कनेक्शन को कवर करने में सक्षम हैं. यह सहजता, नाम, सामाजिक व्यवहार को बुलाओ, मैं संभावित कनेक्शन को बुलाओ. के रूप में उल्लेख किया है, संस्कृति एक बहुत ही महत्वपूर्ण घटक है और यह मुझे वापस मार्गरेट बेने महसूस करके और विशेष रूप से इसकी डच व्यापार में अमेरिकी निष्कर्ष की प्रयोज्यता में अपने लेख और किताब के लिए लाता है. मुझे लगता है हम उसे किताब से इस अर्थ में कि सार्वभौमिक सिद्धांतों, जो आपको भी दोहराता लागू होते हैं, और अमेरिका और सूत्र कंपनियों में चर के रूप में देश की संस्कृति संस्कृति उनकी सफलता में योगदान दिया है कि में सीख सकते हैं.
मुझे क्या पता लगाने के लिए कि क्या इन चर भी डच व्यापार में लागू करना चाहते हैं. बिना अभी तक अलग से जाना चाहते हैं और हम एक समूह के रूप में भी यह भी करने के लिए आईसीटी (हंस और खुद की कला) पेशेवरों है कि परिवर्तन में शामिल हैं का पता लगाने में अधिक अंक के साथ आया.
मैं हंस Mulder दूसरी बार अपने पढ़ने में शामिल हो जाएगा (पहले मेरे साथ हंस पढ़ने और सास्किया भाग लिया) के लिए वह अगले मंगलवार को एहसास हुआ है और आप इस व्यवसाय आध्यात्मिकता के भीतर संभावित जोड़ने शोध पर एक प्रारंभिक परामर्श के लिए दृष्टिकोण होगा.
निस्संदेह जारी रखा जाएगा.
निष्ठा से,
डॉ. पीट हेन-राजकुमार CISA
@ पीट हेन राजकुमार: अपनी टिप्पणी के लिए धन्यवाद. तुम बिल्कुल सही हो. आवेदन अत्यधिक सांस्कृतिक रूप से विशिष्ट है क्योंकि यह कर रही है और होने के बीच संपर्क है. इस बातचीत के हर संस्कृति और हर संगठन के लिए अलग है. निर्यात प्रबंधन हैंडबुक में सांस्कृतिक बाधाएं: मैं अपने अध्याय में विस्तृत है. मैं इसे अपनी पत्रिका nogover में प्रकाशित करेंगे. हर संगठन अद्वितीय है! अपनी टिप्पणी के लिए धन्यवाद
यह उचित और खेल के माध्यम से वकील दूसरों के लिए जानकारी के रूप में अर्न्स्ट एंड यंग के ग्राहकों की गोपनीय जानकारी के लिए बुद्धिमान नहीं है. इसके अलावा ऐसा आध्यात्मिक नहीं, मुझे लगता है.