हम एक दूसरे से सभी ग्राहक हैं


पूर्व आईएनजी सीईओ Cees Maas बैंकों के भविष्य की बैठक में जोर दिया कि ग्राहक को फिर से मूल में हो (टाइम्स 9 सितम्बर 2009. देखें). ग्राहक है एक ग्राहक से अधिक है? 1986 के लिए, पोस्टबैंक ग्राहक Rijkspostspaarbank का एक पूरा सेट है. ग्राहक सेवा के कर्मचारियों की एक प्राकृतिक बुनियादी रवैया था.

पुराने डाकघर बचत बैंक के अनुकूल है और मानव था. दोनों ग्राहकों और कर्मचारियों को घर पर महसूस किया. यह ग्राहकों को और एक दूसरे के लिए काम किया है, क्योंकि कर्मचारियों को भी अपने ग्राहकों के थे. ग्राहकों की संतुष्टि के काम में संतुष्टि और खुशी दे दी है, कंपनी की गुणवत्ता के लिए योगदान दिया है और भी कैरियर प्रगति के लिए बेहतर अवसर दे दी है.

डाक बचत बैंक पोस्टबैंक और ग्राहक मानसिकता पैसे की रैपिड्स में डूब जाता है. अन्य बैंकों में शामिल हैं. वित्तीय सेवा के प्रावधान में वर्तमान संकट में है कि उच्च बिंदु बदलाव है. यह पैसे के बारे में अब लक्ष्य के लिए. कि एक और इनाम, बोनस प्रणाली का मतलब है. कौन अधिक पैसा बनाता है, और अधिक पैसा मिलता है. और अधिक पैसा बनाने के पैमाने की जरूरत है. मानव चेहरा एक बोनस मानसिकता में बदल जाता है. पैसा नशे की लत है और बोनस मानसिकता पैसे हथियाने मानसिकता में घिनौना है. आदमी क्रूर और बीमार है. हम एक संकट में हैं.

बैंक मुख्य रूप से लक्ष्य कर्मचारी पुनः प्राप्त करने और उत्पादों को बेचने चाहिए. वे बचत और लक्ष्य के लिए बीमा जैसे नए उत्पादों को विकसित करना होगा. इस लक्ष्य मानसिकता और अधिक आक्रामक हो जाता है और अंततः वे हर साल 12% द्वारा विकसित. इससे पहले कि आप ग्राहकों के लिए शिकार जाने के लिए और ग्राहक शिकार है. जो भी सबसे अधिक कैच शिकार, वह यह है कि जो सबसे उत्पादों बेचता है एक ठोस बोनस पर भरोसा कर सकते हैं. ग्राहक सेवा अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक शिकार पर एक शिकारी के रूप में उभर रहा है.

लक्ष्य अभिविन्यास एक संक्रामक बीमारी है जो भी अन्य व्यवसायों और सेवा संस्थानों को प्रभावित करता है. कम से कम और सबसे संवेदनशील लक्ष्य ग्राहक केंद्रित संस्थाओं है कि देखभाल और शिक्षा है इसलिए कम वित्तीय सराहना कर रहे हैं. आदेश में जीवित रहने के लिए वे भी लक्ष्य करने के लिए बलों में शामिल करने के लिए बाहर काम करने के लिए लक्ष्य चाहिए.

यहां तक ​​कि पुलिस अपनी सेवा अभिविन्यास जुर्माना के लिए लक्ष्य और यहां तक ​​कि धार्मिक संस्थाओं के साथ काम करता है इस संस्था द्वारा संक्रमित हैं. यह पैसा है या बचत उत्पन्न. हमारे मौजूदा संकट एक पैसे संकट लेकिन ग्राहक देखभाल और ग्राहकों का विश्वास का संकट नहीं है. हम एक दूसरे के सभी ग्राहकों रहे हैं.

यह ग्राहक संबंध सुखाया गया है. बोनस मानसिकता केवल बीमार आदमी का शिकार मानसिकता का एक लक्षण है. यह चंगा करने के लिए और एक व्यक्ति और ग्राहक के रूप में और अधिक जागरूक हो आदमी के बारे में है. यह मुख्य रूप से राजनीति का काम है कि आदमी अभी भी नियमों और कानूनों की जटिल मैनुअल के साथ नौकरशाही मशीनरी के एक भाग की तरह बहुत ज्यादा लग रहा है. राजनीतिक मशीन नीति के भाग के रूप में आदमी के रूप में अपने अधिकार के लिए प्रणाली की एक पूर्ण ग्राहक नहीं है.

संकट के इस समय में राजनीति की मुख्य कार्य अपने सही करने के लिए आदमी को अपने या अपने खुद जिम्मेदारी के लिए आते हैं और अपने या अपने अस्तित्व के अर्थ के बारे में पता हो. तो लोगों को पैसे और ठीक करने के लिए वित्तीय संकट को उत्पन्न करने में सक्षम हैं. यह मुख्य रूप से शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल के भविष्य के काम के लिए एक मौलिक काम करने के लिए और एक स्वस्थ समाज को सुनिश्चित करने के. इन क्षेत्रों में राजनीति का पूरा समर्थन प्राप्त है, के रूप में ओबामा चाहिए.

निष्ठा से,

पॉल डी ब्लाट
व्यापार आध्यात्मिकता के प्रोफेसर
Nyenrode व्यापार Universiteit
प्रो. पॉल डी ब्लाट SJ
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21 उत्तर

इस स्तंभ के लिए प्रतिक्रिया


  • 23 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डा. नील्स WILLEMS permalink

    प्रिय पॉल,

    पूरे सम्मान के साथ, मैं अपने लेख आसानी से मिल. क्यों कि लोगों के एक समूह (उन जो बढ़ने n बोनस संस्कृति और उन जो machinebureaucratien में लोगों को रखा) demonize चाहता आलोचकों की लंबी लाइन में शामिल हो?
    बस एक आध्यात्मिक दृष्टिकोण से, अपने आप में राक्षसी ताकतों से चर्चा करते हुए एक योगदान है. जो लोग समझते हैं और हम उन्हें कैसे का इलाज करते हैं कैसे कर सकते हैं?

    निष्ठा से,
    नील्स WILLEMS

    31 अक्टूबर 2009

    @: नील्स WILLEMS तुम सही नील्स हो, वहाँ वास्तव में कर रहे हैं विभिन्न पक्षों. यह एक व्यक्तिपरक पहलू है, लेकिन यह भी obkectieve.

  • 13 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. rapper Jildert permalink

    प्रिय श्री डी ब्लाट
    क्या मैं आपके साथ सहमत हूँ. अब DSB बैंक देखें. लोग भूल जाते हैं कि अन्य बैंकों को पहले से ही सूदखोरी की नीतियों के साथ समस्या है.
    मुझे डर है कि हम इस संकट से कुछ नहीं सीखना. हम फिर से लेने के लिए, बाजार फिर से बढ़ रहे हैं (मैं क्यों) और हम हमेशा की तरह पर जाना.
    कौन आदमी क्रम में बढ़ाने के लिए ध्यान केंद्रित?

    निष्ठा से तुम्हारा है,

    रैपर Jildert

    31 अक्टूबर 2009

    @ Jildert रैपर: अपने समर्थन Jildert के लिए धन्यवाद. हम संकट के बहुत सीखना है, लेकिन है कि मीडिया में नहीं है

  • 8 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. Astrid के Mulder permalink

    पॉल दिन,

    आप क्या लिखने का एक बहुत शिक्षाप्रद टुकड़ा, मैं सुनिश्चित करने के लिए अपने विचार साझा करें.
    और अब विभिन्न अध्ययनों से यह प्रतीत होता है कि यह एक पीड़ा, या एक बहुत बड़ा नियंत्रित शक्ति का प्रमुख विषय है. इस परिप्रेक्ष्य में देखने से, मेरे विचार में सही कदम नहीं राजनेताओं के लिए ले, या नागरिक जो जगा और वृद्धि करने के लिए, के रूप में वहाँ अब कर रहे हैं हम में से कई अब. हम खुद को या तो खुद को उपयोग करने के लिए एक नौकरशाही मशीनरी का हिस्सा "के रूप में के लिए जिम्मेदार हैं, हम एक विकल्प है, हम एक आवाज है. मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर सुन!

    और निश्चित रूप से मैं राय है कि आप एक महान प्रेरणा के रूप में, आगे बढ़ने में कई सकारात्मक बल का हिस्सा हैं.

    साथ हार्ट सादर,

    Astrid

    31 अक्टूबर 2009

    @ Astrid के Mulder: आप अपने समर्थन Astrid के लिए धन्यवाद. आप अपने आप को बदलने के द्वारा केवल vferanderen दूसरों कर सकते हैं.

  • 5 अक्टूबर 2009

    प्रिय पॉल,

    तुम मुझे और हमारे परियोजना के लिए एक महान प्रेरणा रहे हैं. लोग एक दूसरे के लिए एक दूसरे की देखभाल, के लिए अच्छा कर रहे हैं और एक दूसरे से सीखने, कि इस संकट से बच चाहते हैं. आप अधिक देखभाल पर खर्च के लिए पैसे देने चाहते हैं. मैं जो जो जरूरत के लिए आने के लिए करना चाहते हैं और हम अच्छी तरह से देखभाल प्राप्त करने की आवश्यकता है के लिए देखभाल में हिम्मत के साथ अधिक भावुक प्रबंधकों के लिए गुहार की थी. हम कैसे सुनिश्चित करना है कि लोगों को साहस और ऊर्जा प्राप्त करने के लिए एक दूसरे के लिए देखभाल कर सकते हैं. आप हमें इस दिशा aangevenn में उपयोग कर सकते हैं

    प्रेरणा, प्रेरणा, और कार्रवाई मैं अन्य लोगों के साथ काम करता है सब लोग चाहते हैं.

    मैं पॉल डी ब्लाट का पालन करने के लिए जारी!

    जीनिन वैन डैम
    Domaine डे Puylagorge
    विकलांग बच्चों के साथ परिवार के लिए डच सहारा

  • 3 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डा. चाय permalink

    आप Postgiro ​​पोस्टबैंक, और आईएनजी की प्रक्रिया का वर्णन के रूप में मैं कई वर्षों के लिए कर्मचारियों और प्रबंधकों के रूप में अनुभव किया है. यह महान था, एक अच्छा नियोक्ता, महान सहयोगियों और एक बहुत कुछ सीखना है. इस नियोक्ता के लिए अच्छा साल के लिए मैं बहुत आभारी हूँ.

    लेकिन जिस तरह से साथ हाँ ...... कि लक्ष्य और पुरस्कार ......
    मौत बीमार और कम प्रतिभाशाली कर्मचारियों मेरी व्यक्तिगत इनाम पर तौला.
    एक दिन ग्राहक अब हमारे ग्राहक था, लेकिन विपणन विभाग हमारे ग्राहक बन गया था. हम सीईओ से एक स्फूर्ति बात के बाद से गायब हो गया. यह बेहतर सब कुछ था, हम राष्ट्रों नंबर 1 की सेवा में जारी रखने के लिए किया था. और तो वहाँ एक दिन कैंटीन में एक फार्मूला 1 कार जहां हम साथ चला गया करने के लिए सुनने के लिए कितने लोगों के हजारों अपनी नौकरी खो गया था. इंट्रानेट पर, हम पढ़ सकता है कि कैसे कई फॉर्मूला 1 प्रायोजन पैसे के लाखों प्राप्त है.
    मैं बीमार हो गया, अधिक से अधिक कनेक्शन खो दिया है और अपने आप कठोर और खट्टा महसूस किया.

    मुझे खुशी है कि आप एक आधिकारिक चर्चा के रूप में मृत बात से अन्य मानव मूल्यों पर फ़ीड. मानों हम एक समय में एक बार खड़ा करने के लिए हम सब के लिए एक बेहतर दुनिया के लिए आ सकते हैं.

    और मैं चुनाव किया है, मुश्किल यद्यपि. मैं मृत आंकड़े और लक्ष्य के बजाय लोगों के साथ काम करते हैं. माता - पिता और बच्चों के बहु समस्या जटिलताओं में और मुझे जहां यह वास्तव में के बारे में है, जो आमतौर पर सिर्फ बुनियादी जरूरतों और सम्मान है निर्धारित करने के लिए चुनौती है.
    मैं अक्सर अपने ग्राहकों और आईएनजी में मेरी सुरक्षित काम अच्छी तरह से भुगतान में पहले से कहीं ज्यादा प्रेस अनकहा भारी जिम्मेदारी के बारे में चिंतित हूँ.
    इस काम में, मैं यह देखने की होती हैं: मंत्री पता है, जहां पैसा है चाहता है, वहाँ बहुत युवा और नियंत्रण चिंता के बारे में सार्वजनिक चिंता का विषय है ...... सही के रूप में अपनी तरह पाता है: लक्ष्य.

    लेकिन अभी तक ... मैं एक काफी चिंता का कम से भरा बटुआ, रातों की नींद हराम और गरीब काम की परिस्थितियों के बावजूद देखा कि मेरे दिल फिर से खुला है और मैं करुणा और सम्मान के बारे में और अधिक सीखने शुरू कर दिया. इसके अलावा, मैं करने के लिए प्रेरित और प्रेरित सहयोगियों के साथ करने के लिए आत्म पदोन्नति exhorbitant बिना एक बेहतर समाज के लिए जिम्मेदारी लेने की है.

    मैं किसी एक जीवित नहीं ईर्ष्या करना और जुनून और सम्मान के साथ काम कर रहे हैं. और हमें अपनी सुविधा क्षेत्र के बारे में पता हो सकता है और अपने स्वयं के विवेक और सामाजिक के अनुसार आवश्यक है

  • 2 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. हैरी Bartelds permalink

    आप अपने शब्दों के लिए धन्यवाद! मैं इस निष्कर्ष पर आया था कि मौन वास्तव में अपने प्रेरक लेख के लिए सबसे अच्छी प्रतिक्रिया है.

    चुप्पी के नीचे इस प्रकार है: ........................................................... (-:

  • 2 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. एलेन permalink

    प्रिय पॉल,

    बोनस संस्कृति वास्तव में हर जगह है. कंपनी जहाँ मैं काम में. हाल ही में मैं अखबार में पढ़ा है जो हमारे तीन आला अधिकारियों के दो बोनस मिलता है. हमारी कंपनी में एक वरिष्ठ विशेषज्ञ का वार्षिक शुद्ध वेतन के बराबर बोनस. बोनस के अलावा वे Balkenende आदर्श ऊपर तक वेतन प्राप्त करते हैं. न्यासी बोर्ड से एक आंतरिक पत्र अगले दिन चाहता है समझाने के लिए क्यों इस बोनस जायज़ है. एक असफल प्रयास. कंपनी में गलतफहमी है. यह स्पष्ट है कि लालच की संस्कृति भी अर्द्ध सार्वजनिक क्षेत्र में उग्र है. घर के करीब से मैं हमेशा सोचा था.

  • 2 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. Welzenes Qahira permalink

    हमें आशा है कि और सकारात्मक enrgie उन्हें भेजने, कि वे भी जाग.

    स्वास्थ्य देखभाल और शिक्षा से कर रहे हैं सबसे अच्छा कार्यकर्ताओं गायब हो गया है, जो दिल और आत्मा के साथ काम किया.
    इसके अलावा, यह नकारात्मक नहीं है, यह फिर से अपने स्वयं के प्रक्रिया के साथ क्या करना है.

    सब कुछ अपने उद्देश्य है, तथाकथित संकट लोग जागने है, लेकिन जो अन्यथा अनजाने और स्वचालित रूप से कार्य जारी हैं.

    ~ ~ Qahira

  • 2 अक्टूबर, 2009

    प्रिय पॉल,

    पेट्रा के बहुत अच्छा टुकड़ा और हाँ, मैं इस में आप के साथ सहमत हूँ!
    ग्राहक हमेशा सही होता है.
    मैं वहाँ पर नोटिस: यातायात में, प्राथमिकता दी गई है, नहीं लिया.
    यह आपसी विश्वास और सम्मान पर आधारित है.
    ईमानदारी, प्रतिबद्धता और आपसी विश्वास और अविश्वास के आधार पर समाज की बजाय सम्मान.
    आज के नए कानून में है कि अंडरएक्स्पोज़ है और कभी कभी आपको लगता है कि कुछ भी नहीं अच्छा लगता होगा. मैं मेरे आस पास बहुत सारे लोग हैं, जो चाहते हैं और फिर उसके अनुसार कार्य अनुभव. हम सभी को विशेष रूप से ग्राहक चलो और ज्यादातर अज्ञात और इतना सामना रहता है, क्योंकि सभी के बाद: अपने मेहमानों पर भरोसा के लायक के रूप में.
    विश्वास और सम्मान दे, तो आप भी वापस मिल जाएगा!
    और अगर आप कोई है जो इतना संदिग्ध है मुठभेड़ है, जो यह इंगित करता है कि आप आराम से एक व्यक्ति की वजह से, लेकिन बैठक के बाद के रूप में भी नहीं है.
    इस प्रेरणादायक Colum के लिए धन्यवाद.

    निष्ठा से,

    हैं

  • 2 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. पेट्रा Portengen permalink

    सुप्रभात पॉल,
    यहाँ फिर से अच्छा होगा करने के लिए बातचीत जारी रहना चाहिए. कल से पहले दिन मैं बना दिया है - किसी ग्राहक सेवा के बारे में एक लेख लिखने के लिए कहा. ईमानदारी से, मैं कि क्या ग्राहक या ग्राहक सगाई में जाने के बारे में सवाल पूछा. यदि हम एक दूसरे की जरूरत के लिए समाज के वास्तविक ब्याज और ध्यान में रहते हैं और फिर हम हमारे ग्राहकों के लिए ध्यान केंद्रित करने के लिए जारी करना चाहते हैं ....... तो मैं सहानुभूति, क्या विशिष्ट ग्राहकों की जरूरतों को समझ सकते हैं - लेकिन, मैं नहीं बल्कि ग्राहकों (और मैं बल्कि भागीदारी लग रहा है) के साथ शामिल लगता है. बेशक फिट बैठता है, और ग्राहक संबंध "दयालुता और एकजुटता पर लगता है.
    विभिन्न सरकारों / कंपनियों / आदि मालिकों द्वारा निर्धारित किया जा लक्ष्यों को विशुद्ध रूप से दूसरे के लिए क्या वह / वो कर रहा है पर भरोसा नहीं सोचा से लेकिन गुणवत्ता मात्रा से. लक्ष्य वहाँ हैं को नियंत्रित करने के लिए ऊपर से नियंत्रण ताकि वहाँ से नियंत्रित किया जा सकता है. हमें जाना और किसी और को बढ़ावा देने लगता है और जुड़ा हुआ है और सब कुछ हम करते हैं और करना चाहता हूँ में शामिल हमें लगता है हमारे ग्राहकों! हमें तो कर की तुलना में इस जोखिम की सोच, भावना, और सत्ता की गुणवत्ता से चलो!

    मुझे यकीन है.
    यह कौन है?

    उत्साह के साथ,

    पेट्रा Portengen

  • 1 अक्टूबर, 2009

    तुम कितने अच्छे हो हमारे समाज में गहरा अवरोधों को आवाज देने के लिए है, जबकि भी दिशा का संकेत है.

    लेकिन क्या यह अभी भी इतनी धीमी है कि यह केवल प्यार और ध्यान को हल करने के साथ ही हमारे समय की समस्याओं का प्रवेश होगा?
    क्या यह महत्वपूर्ण है कि हम अंदर से बाहर खोजने के लिए जारी करता है? और क्या करता है कि हम दर बिजली, भेजने रखना और आंतरिक शक्ति, गरिमा और शेयर पर से जीत पसंद करते हैं? हम इतना बेतुका के रूप में लाभ को अधिकतम करने के लिए क्यों देते हैं?
    जैसे कि यह हमें लाता है सुरक्षित?!

    क्या हमें इस अजीब मोड़ है कि बनाता है हमें अनावश्यक और विनाशकारी योगदान करने के लिए फिर से वास्तव में रचनात्मक योगदान से भटका है, जबकि हर बच्चे को आप बता सकते हैं कि मायने रखती है जीवन?

    मुझे लगता है कि यह इतना महत्वपूर्ण है कि उच्च प्राथमिकता के नेताओं ने कहा कि सरल संदेश देने के लिए! बढ़िया यह आप व्यायाम,
    तुम वहाँ धन्यवाद,

    एलेक्जेंड्रा वैन Smoorenburg
    पर्यवेक्षक संघर्ष

  • 1 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. बेन permalink

    प्रिय पॉल,

    हमारे साथी आदमी (ग्राहकों), लापता सेवा के बारे में अपने लेखन मेरे लिए और स्पष्ट रूप से अपील की है. सबसे आकर्षक ग्राहक या बल्कि सबसे अच्छा शिकार के लिए शिकार अभी भी पूरे जोरों में है. सब कुछ उच्चतम बोनस के इस समय के सबसे सुंदर ट्राफियां के लिए शिकारी के लिए घूमती है. कि विशेष रूप से अपने मुख्य कार्य के रूप में अब राजनीतिज्ञों अपने सही आदमी को बढ़ाने के अस्तित्व के अर्थ के बारे में अपनी जिम्मेदारी और जागरूकता पर आने के लिए होगा एक स्थिति है जहाँ मैं पा सकते हैं.

    लेकिन ....
    राजनेता गंभीर हद में अभी भी सोच के परिणाम के कारण और महत्वपूर्ण मूल्यों का नुकसान कर रहे हैं. उदाहरण बाजार बलों और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं, एक-liners के canonizing की तरह बातें कर रहे हैं स्थापित करने के लिए और मंत्री (लगभग) के लिए "महत्वपूर्ण" सवालों से खबर में सब सत्ता में बने रहने के लिए वैसे भी करना चाहते हैं. जब तक के रूप में द्वारा बोस का समर्थन के रूप में कई राजनेताओं यह कि पुराने मंत्री की तरह रहता है Zalm अगले चार साल में एक और आधा मिलियन यूरो बोनस एकत्र कर सकते हैं बहुत विशाल एबीएन वेतन कर रहे हैं, वहाँ एक बदलाव या एक नई जागरूकता का कोई सवाल ही नहीं है साथी राजनीति में. प्रत्येक मामले अनुकरणीय व्यवहार, खुलेपन, ईमानदारी, दूरदर्शिता की जरूरत है और हिम्मत के लिए असुरक्षित हो.

    निष्ठा से,

    हैं

  • 1 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. पॉल Vissers permalink

    प्रिय पॉल,

    जहां, ओह, जहां ग्राहक के बारे में अपने लेख. हम, के रूप में काम में वृद्धि, जो लोग ऐसे वातावरण से दूर जाना चाहता हूँ से और छोटे करने के लिए काम करते हैं, लोगों को वास्तव में जहां केंद्रीय देख वातावरण के लिए लगभग दैनिक टिप्पणी हो रही है. इससे संबंधित एक घटना है कि अन्यथा हम सभी कंप्यूटर और / पर बढ़ रहे हैं या सब कुछ करने के लिए क्रॉल लेकिन लक्ष्य रजिस्टर सेवा. वहाँ भी हम श्रम बाजार से मांग कम पीसी आधारित उच्च शिक्षित रास्ते से और काम है कि एक मुश्किल कहानी है. शायद एक विचार करने के लिए कहने के लिए कुछ करने के लिए?

    निष्ठा से,

    पॉल Vissers
    कार्य में वृद्धि

  • 1 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. Remmelt Meijer permalink

    यह लेख मुझे बस एक पल मैं व्यापार आध्यात्मिकता के विषय पर संदेह के साथ स्वागत किया गया आता है. पिछले हफ्ते मैं इसके बारे में कई लोगों के साथ मेरे ब्लॉग के माध्यम से भी बात की http://confidocoaching.wordpress.com/2009/09/25/spirituele-ondernemers/ . किस हद तक यह एक और अधिक लाभदायक बनाने के लिए चाल है: संदेह यह था? दूसरों के अलावा, प्रश्न चहचहाना पर कहा गया था. अब मैं व्यापार और व्यक्तिगत आध्यात्मिकता पॉल डी ब्लाट के योगदान से प्रभावित के लिए की जरूरत है आश्वस्त हूँ. ऊपर ब्लॉग पोस्ट है कि मुझे लगा कि वास्तव में कैसे आध्यात्मिकता एक नवीकरण है कि इतना पुराना तंत्र आदमी जो बीमार शिकार के रूप में नीचे जाने के अतिक्रमण के लिए कहता है.
    आप एक ही समय में कैसे डिजाइन नए रूपों है कि मानवता के लिए फिर से न्याय करते हैं और एक स्वस्थ समाज और स्वस्थ: एक ही समय में यह मेरे कि यह कैसे काम करता है कंपनियों के लिए जाना है कि लाभ, ज़ाहिर है, जा रहा रखने की जरूरत हो सकता है का सवाल करने के लिए कॉल व्यापार परिणाम?

    Remmelt Meijer, एम्स्टर्डम कोच

  • 1 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. Fons कड़वे permalink

    यह बहुत ही प्रेरणादायक लेख के लिए धन्यवाद, पॉल
    हम उन सभी "संक्रमित" लोग कैसे तय करते हैं? फ्लू के साथ ... fina?
    हम कैसे गलत सिद्धांतों जहां अपने इंटर्नशिप के दौरान युवा लोगों में अंत में (या बाहर जाना) तय करते हैं और संभवतः सबसे अच्छा पढ़ना नहीं वे क्या कहा?
    हम कानूनों उपायों, और निगरानी और नौकरशाही संस्थानों के साथ वांछित संस्कृति परिवर्तन प्राप्त कर सकते हैं?
    नीदरलैंड में एक आंदोलन है कि मर्मज्ञ "नया" बताने के लिए जा रहे हैं, और वह भी पता करने के उत्पीड़न के खिलाफ बनाए रखने शक्तिशाली होगा होना चाहिए?
    जो वर्तमान में ड्राइविंग बल और रोल मॉडल है कि हम भी वांछित सुधार के लिए नेतृत्व कर सकते हैं.
    मैं किस तरह के अंतर्गत वर्तमान में है के बारे में काफी सकारात्मक रहा हूँ, लेकिन सड़क लंबे समय नाटकीय रूप से होगा. सौभाग्य से हम अपने रास्ते पर पहले से ही कर रहे हैं!
    अब सही दिशा और मार्च नेताओं जो उदाहरण देना चाहता हूँ की लाइन सबूत. लेकिन!
    NL अनुभव आओ, थोड़ी मदद!

    कड़वे fons
    आतिथ्य प्रबंधन के लिए वाणिज्य दूतावास

  • 1 अक्टूबर, 2009

    आश्चर्यजनक है कि कैसे आप इन लेखों मुझे का उपयोग कर सकते हैं (आमतौर पर) हमेशा जानता है कि कैसे एक टिप्पणी को प्रेरित करने के लिए.

    यह कभी कभी मुश्किल नहीं जाने के लिए दुनिया के बाकी, बस अपने खुद के लिए भाग लेने के लिए और लक्ष्य के बजाय यात्रा का आनंद के साथ चल रहा है. बेशक आप अपने लक्ष्य की और ध्यान ताला, लेकिन इस बीच में वहाँ का आनंद लेने के बहुत सारे है.

    जीवन मज़ा भी होना चाहिए. समझ गया कि यह मैं हमारे बेल्जियम दोस्त Guido Thys जो कल रात एसएमई आईएनजी शाम के लिए परवाह है जैसे की तुलना में बेहतर लग रहा है. लेकिन अजीब बात यह है कि यह वास्तव में आईएनजी नीति ग्राहक केंद्रित संचार और फिर भी इंगित करता है कि वे वहाँ अभी तक नहीं कर रहे हैं. " तो कैसे वे अपने व्यापार का पता होना चाहिए आईएनजी कारोबार का सबक प्राप्त ...
    मेरे लिए एक अजीब संयोजन, विशेष रूप से छोटे उद्यमी के रूप में वास्तव में समझने के लिए कैसे लोगों के साथ सौदा करने के लिए. मुझे लगता है कि यह बेहतर आदमी के लिए "" के केंद्र में वापस रखा जाना चाहिए और विशेष रूप से आईएनजी अपने कर्मचारियों की संभावनाओं है. जैसा कि मैं कुछ कर्मचारियों से बात करने से समझ, इन लोगों को केवल अपने कौशल और क्षमताओं का एक बहुत छोटा टुकड़ा की अनुमति दी जाती है और एक इस स्टाफ के लोगों की रचनात्मक क्षमताओं के खिलाफ है.
    दास लेकिन बोझिल और असहनीय है.

    वैसे भी, हम फिर से यात्रा करते हैं और इस मानव असमर्थता का आनंद लेने के लिए किसी भी मामले में है कि जीवन को सुनिश्चित है और रंगीन बनी हुई है.

    तुम्हारा
    रोनाल्ड
    (पीछे की प्रेरणा शक्ति पुराने माहौल में रहते हैं)

  • 1 अक्टूबर, 2009
    प्रो. डॉ. WIRO Kuipers permalink

    और एक स्वस्थ समाज के रूप में आप बहुत अच्छी तरह से कहा - 'शिकार मानसिकता'. यह कोई सफल संयोजन लगता है. (दूसरों के बीच) संकट का सबक है कि और अधिक, और अधिक, और अधिक पैसा है और उच्चतम लक्ष्य के रूप में काम नहीं. एप्रन करने के लिए के रूप में महत्व है, और मैं भी अपने लेख का परीक्षण कि. और पैसे? धन्यवाद इतना सुविधाजनक है. लेकिन, कोई नहीं सर्वोच्च लक्ष्य के रूप में, के रूप में दूसरों के लिए सार्थक हो का मतलब है!

  • 1 अक्टूबर, 2009

    फिर से और फिर शानदार इन संदेशों के लिए प्रेरणादायक है.
    मैं मेरे लोग जाग खाते के लिए शिक्षा का एक टुकड़ा ले जाना चाहते हैं और अंतर्निहित वर्तमान कि वित्तीय नीति और हमारी सोच अक्सर गलत रास्ते पर डाल दिया है के द्वारा घसीटा जा नहीं रहे हैं. यह अत्यधिक संक्रामक लक्ष्य अभिविन्यास ज्यादा खतरनाक इन्फ्लूएंजा वायरस से भी बदतर है. कितने लोगों को पहले से ही इस वायरस यूरो, जिसके लिए कोई टीका विकसित की है से संक्रमित हैं. प्रसार निरंतर और कहा कि हम लोगों की सोच और कार्यों में दैनिक भर में आ.

    ठीक है कि वहाँ श्री ब्लाट जैसे लोगों और सौभाग्य से वह Aow के बावजूद एक सुंदर संदेश के साथ हमारे मासिक इंजेक्शन भावना! शुक्रिया.

    एनआईसी Oosterveer



"मेरे कॉलम की प्रतिक्रिया क्या प्रतिक्रिया के लिए अन्य पाठकों को धन्यवाद की ओर से कर सकते हैं जवाब भी इसी तरह यह मुझ पर एक एहसान करना होगा दुर्भाग्य से मैं सभी टिप्पणियों का जवाब नहीं कर सकते आप अपनी रुचि के लिए धन्यवाद. है." - पॉल डी ब्लाट

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