हम एक के सभी ग्राहकों रहे हैं


द्वारा पॉल डी ब्लाट 1 अक्टूबर 2009 Permalink

पूर्व सीईओ Cees Maas, आईएनजी बैंकों के भविष्य की बैठक में जोर दिया कि ग्राहक को फिर मूल में हो (देखें टाइम्स 9 सितम्बर 2009). एक ग्राहक से अधिक ग्राहक है? 1986 में Postbank एक पूरी तरह से स्थापित की ग्राहक Rijkspostspaarbank है. ग्राहक कर्मचारियों की एक स्पष्ट दृष्टिकोण बुनियादी था.

पुराने डाकघर बचत बैंक के अनुकूल है और मानव था. ग्राहकों और कर्मचारियों को घर पर महसूस किया. यह ग्राहकों को और एक दूसरे के लिए काम किया है, क्योंकि कर्मचारियों को भी अपने ग्राहकों रहे थे. ग्राहकों की संतुष्टि संतोष और काम में खुशी दी है, कंपनी की गुणवत्ता के लिए योगदान दिया है और भी बेहतर करने के लिए एक कैरियर बनाने के अवसर दिए.

डाक बचत बैंक Postbank और ग्राहक पैसे की रैपिड्स में डूब मानसिकता. अन्य बैंकों में शामिल हो. वहाँ एक प्रतिमान पाली है कि वित्तीय सेवाओं में मौजूदा संकट में उच्च बिंदु. इस बारे में है पैसे लक्ष्य के लिए. कि एक और भुगतान प्रणाली है, बोनस प्रणाली है. जो अधिक पैसा बनाता है, और अधिक पैसा मिलता है. आदेश में और अधिक पैसा बनाने के लिए है पैमाने पर की जरूरत है. मानवीय चेहरा मानसिकता एक बोनस हो जाता है. पैसे के नशे की लत और बोनस मानसिकता है पैसे में हथियाने मानसिकता घिनौना. आदमी क्रूर और बीमार है. हम संकट में हैं.

बैंक कर्मचारी विशेष लक्ष्य को पूरा करना चाहिए, और उत्पादों को बेचते हैं. वे बचत और यात्रा बीमा के रूप में नए उत्पादों को विकसित करने के लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक है. इस लक्ष्य को और अधिक आक्रामक मानसिकता और अंततः वे 12% से सालाना विकास हो रहा है. पहले यह ग्राहकों के लिए शिकार पर चला जाता है और ग्राहक शिकार है. सबसे अधिक कैच शिकार, वह यह है कि जो एक मजबूत बोनस से अधिकांश उत्पादों, लाभ जो भी बेचता है. ग्राहक सेवा एक शिकारी के रूप में अपने लक्ष्य के लिए एक शिकार पर उभर रहा है.

इस लक्ष्य उन्मुखीकरण एक संक्रामक रोग है कि यह भी अन्य व्यवसायों और सेवा संस्थाओं को प्रभावित करता है. कम से कम और सबसे संवेदनशील लक्ष्य ग्राहक उन्मुख संस्थानों देखभाल और शिक्षा है इसलिए आर्थिक रूप से कम कर रहे हैं बहुमूल्य है. वे भी एक केंद्रित काम लक्षित करने के लिए बाजार में भाग लेना चाहिए जीने के लिए.

जुर्माना के लिए भी अपनी सेवा उन्मुख लक्ष्य और यहां तक कि धार्मिक संस्थाओं के साथ काम करने में पुलिस ने इस संस्थान से संक्रमित हैं. यह उत्पन्न या पैसे की बचत होगी. हमारे वर्तमान संकट का कोई नकद संकट है, लेकिन ग्राहक सेवा और ग्राहकों को विश्वास का संकट. हम एक दूसरे के सभी ग्राहकों रहे हैं.

इस ग्राहक प्रतिबद्धता evaporates. बोनस मानसिकता सिर्फ बीमार आदमी का शिकार मानसिकता का एक लक्षण है. उद्देश्य लोगों को और अधिक एक व्यक्ति और ग्राहक के रूप में अवगत चंगा है. कि मुख्य रूप से राजनीति की ज़िम्मेदारी है कि आदमी अभी भी जटिल ऑपरेटिंग नियमों और कानूनों के नौकरशाही तंत्र के एक भाग की तरह बहुत अधिक दिखता है. राजनीतिक नीति की मशीनरी के हिस्से के रूप में के रूप में अपने सिस्टम का पूरा ग्राहक करने के लिए सही आदमी नहीं है.

संकट के इस समय में राजनीति का मुख्य कार्य अपने को अपने या अपने खुद जिम्मेदारी और अपने अस्तित्व के अर्थ के बारे में जागरूकता के साथ मिलने के लिए सही आदमी है. तब लोगों को नकदी उत्पन्न करने के लिए और वित्तीय संकट को बहाल करने में सक्षम होते हैं यह मुख्य रूप से शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल के भविष्य के काम करने के लिए एक बुनियादी कार्य करने के लिए और एक स्वस्थ समाज को सुनिश्चित करना है.. इन क्षेत्रों, इसलिए राजनीति का पूरा समर्थन है, के रूप में ओबामा नहीं करता है.

तरह का संबंध है,

पॉल डी ब्लाट
आध्यात्मिकता के व्यवसाय के प्रोफेसर
Nyenrode व्यापार Universiteit
प्रो पॉल धब्बा SJ
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21 टिप्पणियाँ

कॉलम इस टिप्पणी पर


  • 23 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. नील्स Willems Permalink

    प्रिय पॉल,

    पूरे सम्मान के साथ, मैं आसानी से अपने लेख खोजने के लिए. आलोचकों की लंबी लाइन है कि लोगों के एक समूह (उन n बोनस संस्कृति और जो लोग machinebureaucratien लोगों बढ़ने) करने के लिए इच्छा demonize क्यों जुड़ें?
    एक आध्यात्मिक दृष्टिकोण से सही, खुद के भीतर शैतानी शक्तियों का हवाला देते हुए n योगदान. जो लोग उन्हें पहचान और कैसे कर सकते हैं हम कैसे इसके साथ सौदा?

    तरह का संबंध है,
    नील्स Willems

    31 अक्टूबर 2009

    @ नील्स वार्ड आप सही नील्स रहे हैं, वहाँ वास्तव में यह करने के लिए कई पहलुओं. यह एक व्यक्तिपरक पहलू है, लेकिन यह भी obkectieve.

  • 13 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Jildert rapper Permalink

    प्रिय श्री डी ब्लाट,
    मैं आपके साथ सहमत हूँ क्या. अब DSB बैंक देखें. लोग भूल जाते हैं कि अन्य बैंकों को पहले से ही सूदखोरी नीतियों के साथ समस्या है.
    मुझे डर है कि हम इस संकट से सीख नहीं हूँ. हम धागा पैक, शेयर की वृद्धि फिर से (क्यों मुझे आश्चर्य है) और हम हमेशा की तरह रहते हैं.
    जो आदेश में एक मानव बहाल है?

    तरह का संबंध है,

    Rapper Jildert

    31 अक्टूबर 2009

    @ Rapper Jildert: अपने समर्थन Jildert के लिए धन्यवाद. हम संकट से बहुत कुछ सीखना लेकिन यह है कि मीडिया में नहीं है

  • 8 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Astrid Mulder Permalink

    पॉल दिवस,

    आप क्या लिखने का एक बहुत ही ज्ञानवर्धक टुकड़ा है, मुझे यकीन है के लिए अपने विचार साझा करें.
    और अब कई अध्ययनों कि एक सीधा, या नियंत्रित शक्ति का एक बहुत बड़ा विषय अग्रणी दिखा. इस परिप्रेक्ष्य में देखने से, मेरे विचार में नहीं राजनीति में सही करने के लिए लेने के लिए उपाय करने के लिए, यह नागरिकों को हो उठो और वृद्धि के रूप में वहाँ अब मेरे साथ अब कई हैं. हम खुद को एक buraucratische "मशीनरी का उपयोग करने के भाग के रूप में हमें या तो के लिए जिम्मेदार हैं, हम एक विकल्प है, हम एक आवाज है. चलो ज्यादातर जन सुन!

    और निश्चित रूप से, मैं यह भी विश्वास है कि तुम, एक महान प्रेरणा के रूप में, कई सकारात्मक आगे बढ़ने मजबूर.

    दिल अभिवादन के साथ

    Astrid

    31 अक्टूबर 2009

    Astrid @ Mulder अपने समर्थन Astrid के लिए धन्यवाद. आप केवल अपने आप को बदलने की दूसरों vferanderen कर सकते हैं.

  • 5 अक्टूबर 2009

    प्रिय पॉल,

    तुम मेरे लिए एक महान प्रेरणा और हमारी परियोजना है. जो लोग एक दूसरे को, एक दूसरे के लिए देखभाल करने के लिए तरह रहे हैं और एक दूसरे से सीखने, कि इस संकट से बच. आप और अधिक देखभाल पर खर्च के लिए पैसे दे. मैं साहस के साथ और अधिक एनिमेटेड प्रबंधकों की वकालत करने के लिए जो लोग आते हैं और हम उचित देखभाल प्राप्त करने की आवश्यकता की जरूरत के लिए परवाह है. हम यह कैसे सुनिश्चित करना है कि लोगों को हिम्मत और ऊर्जा है एक दूसरे का पोषण कर सकते हैं. आप हमें aangevenn दिशा दे सकते हैं

    प्रेरणा, प्रेरणा और कार्रवाई काश सभी लोगों को अन्य लोगों के साथ काम करने के लिए.

    मैं रखना तुम पॉल डी ब्लाट का पालन करें!

    Jeanine वैन बांध
    DOMAINE DE Puylagorge
    विकलांग बच्चों के साथ परिवार के लिए डच छुट्टी जटिल

  • 3 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. चाय Permalink

    तुम गिरो पोस्ट, Postbank और आईएनजी की प्रक्रिया का वर्णन के रूप में मैं सहायक प्रबंधक और अनुभवी के रूप में वर्षों के लिए है. यह बहुत अच्छा था, एक अच्छा नियोक्ता, महान सहयोगियों और जानने के लिए एक बहुत. मैं बहुत इस नियोक्ता के लिए सब अच्छा साल के लिए आभारी हूँ.

    लेकिन जिस तरह से साथ ... ... ताकि लक्ष्यों और पुरस्कार ... ...
    बीमार और कम प्रतिभाशाली कर्मचारियों को मृत मेरी निजी इनाम व्यक्त की है.
    एक दिन पर ग्राहक अब हमारे ग्राहक था, लेकिन विपणन विभाग हमारे ग्राहक बन गया था. हम अब गायब हो गई सीईओ से वार्ता स्फूर्ति मिला है. यह सब कुछ अच्छा था, हम इतिहास की गति, संख्या 1 के लिए जारी किया था. और इसलिए वहाँ एक दिन कैंटीन जहाँ हम साथ चले सुनने के लिए कैसे लोगों के कई हजारों अपनी नौकरी खो जाएगा में एक फार्मूला एक कार थी. इंट्रानेट पर, हम कितने प्रायोजन पैसे के लाखों फॉर्मूला 1 प्राप्त देख सकता है.
    मैं बीमार था, और अधिक कनेक्शन खो दिया है और अपने आप को कठोर और खट्टा लगा.

    मुझे खुशी है कि आप की तरह चर्चा आधिकारिक मानव मृत मामला मान के अलावा अन्य फ़ीड्स हूँ. मानों हम अभी भी खड़ा करने के लिए हम सब के लिए एक बेहतर दुनिया हासिल सहमत कर सकते हैं.

    और मुझे पसंद है, हालांकि एक मुश्किल बना दिया. मैं मर संख्या और लक्ष्यों के बजाय लोगों के साथ काम करते हैं. माता पिता और बहु समस्या है और मेरे दिन के जटिल परिस्थितियों में बच्चों को निर्धारित करने के लिए जहां यह वास्तव में सभी के बारे में, जो आमतौर पर सिर्फ पहला बुनियादी जरूरतों और सम्मान.
    मैं अक्सर अपने ग्राहकों और अमित जिम्मेदारी के बारे में चिंतित हूँ मेरी अच्छी कमाई आईएनजी के साथ सुरक्षित नौकरी में पहले से कहीं ज्यादा कठिन दबाया.
    इसके अलावा मैं इस काम में देखना यह है: क्या मंत्री को पता है, जहां पैसा है चाहता है, वहाँ बहुत सार्वजनिक युवा और बेचैन आसपास के नियंत्रण चिंता है के रूप में अपनी तरह से ढूँढता है ... ... सही: लक्ष्य.

    लेकिन अभी तक ... मैं एक अच्छा के बावजूद कम से भरे बटुआ, चिंता की रातों की नींद हराम और गरीब काम करने की स्थिति है कि फिर से मेरे दिल को खोला और मैं हमेशा दया और सम्मान के बारे में अधिक जानकारी पाते हैं. इसके अलावा, मैं खुद को बिना प्रेरित और प्रेरित सहयोगियों के साथ करने के लिए एक बेहतर समाज के लिए जिम्मेदारी लेने के लिए बेहतर है exhorbitant है.

    मैं किसी को नहीं begrudge नहीं रहने वाले एक और जुनून और सम्मान के साथ काम करना. और हमें हमारे शान्ति क्षेत्र के बारे में पता होना चाहिए और क्या करना है अपने स्वयं के विवेक और सामाजिक के अनुसार आवश्यक है

  • 2 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Bartelds हैरी Permalink

    अपने शब्दों के लिए धन्यवाद! मैं इस निष्कर्ष पर आया है कि वास्तव में मौन सबसे अच्छा अपनी प्रेरणादायक लेख करने के लिए प्रतिक्रिया है.

    चुप्पी के नीचे इस प्रकार ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. (-:

  • 2 अक्टूबर 2009
    प्रो डॉ. एलेन Permalink

    प्रिय पॉल,

    बोनस संस्कृति वास्तव में हर जगह है. कंपनी जहाँ मैं काम करते हैं. हाल ही में मैं अखबार से कहा कि हमारे दो तीन शीर्ष अधिकारियों को बोनस के दिए में पढ़ें. एक बोनस हमारी कंपनी में एक वरिष्ठ विशेषज्ञ के शुद्ध वार्षिक वेतन के बराबर है. बोनस के अलावा वे Balkenende आदर्श अच्छी तरह से ऊपर एक वेतन प्राप्त करते हैं. न्यासियों का एक बोर्ड अगले दिन से एक आंतरिक पत्र समझाने क्यों बोनस जायज़ है कोशिश कर रहा. एक असफल प्रयास. वहां कंपनी में गलतफहमी है. यह स्पष्ट है कि संस्कृति भी अर्द्ध सरकारी क्षेत्र में उग्र हथियाने है. घर के नजदीक की तुलना में मैं हमेशा सोचा.

  • 2 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Welzenes के Qahira Permalink

    हमें उम्मीद है और वे सकारात्मक है कि वह जाग चाहिए enrgie भेजें.

    देखभाल और शिक्षा से सबसे अच्छा है गायब हो गया मजदूरों, जो हृदय और आत्मा के साथ काम कर रहे हैं.
    कि नकारात्मक नहीं है, यह अपने स्वयं की प्रक्रिया के साथ व्यस्त है सुनिश्चित करें.

    सब कुछ अपने उद्देश्य, तथाकथित संकट है लोगों को हिलाता है, लेकिन जो अन्यथा अनजाने और स्वचालित रूप से कार्य जारी रहेगा.

    ~ ~ Qahira

  • 2 अक्टूबर 2009

    प्रिय पॉल,

    और हाँ बहुत पेट्रा, का अच्छा टुकड़ा जब मैं में शामिल हो!
    ग्राहक हमेशा सही है.
    मैं इसे में नोटिस: यातायात में प्राथमिकता नहीं लिया जाएगा.
    यह आपसी विश्वास और सम्मान पर आधारित है.
    प्रतिबद्धता, ईमानदारी और आपसी विश्वास एक अविश्वास के आधार पर समाज के बजाय और सम्मान.
    आज के नए कानून में उपेक्षित है और कभी कभी आपको लगता है कि कुछ भी अच्छा नहीं लगता होगा. मैं जो इसे और उसके अनुसार कार्य करना चाहते हैं के आसपास बहुत सारे लोग महसूस करते हैं. किसी विशेष ग्राहक चलो, और ज्यादातर अज्ञात के रूप में भी सामना रहते हैं, क्योंकि सभी के बाद: के रूप में अपने मेहमानों विश्वास के लायक है.
    कृपया विश्वास और सम्मान है, इसलिए तुम वापस मिल जाएगा!
    और अगर आप किसी को जो इतना शक है, जो यह इंगित करता है कि आप एक व्यक्ति के कारण नहीं है मुठभेड़, बाकी तो यह भी सामना करना होगा.
    प्रेरणादायक Colum के लिए धन्यवाद.

    निष्ठा से,

    बेन

  • 2 अक्टूबर 2009

    सुप्रभात पॉल,
    अच्छा यहाँ फिर से वार्ता जारी रखने चाहिए. दो दिन पहले मैं - कोई बात नहीं ग्राहक केंद्रित बारे में एक लेख लिखने के लिए दे दिया है. मैं ईमानदारी से है कि क्या ग्राहक या ग्राहक सगाई पूछा. अगर हम एक समाज में रहते हैं "वास्तविक ब्याज और ध्यान एक दूसरे के लिए" चाहता है और फिर हम अपने ग्राहकों केंद्रित रहने के लिए चाहते हैं ... .... हालांकि, मैं बेहतर ग्राहकों के लिए अपनी प्रतिबद्धता लगता है (और मैं नहीं बल्कि महसूस संबंधों) - तो मैं सहानुभूति, के लिए बेहतर समझ सकते हैं जो विशिष्ट ग्राहक की जरूरत है. प्राकृतिक फिट है और ग्राहक 'संबंधों मित्रता और एकजुटता में लग रहा है. "
    विभिन्न / कंपनियों / आदि के मालिकों को विशुद्ध रूप से दूसरे के लिए रखा जाना करने के लिए पर क्या वह / वह है - लेकिन एक गुणवत्ता मात्रा-करने से सोचा से गिनती नहीं की सरकारों द्वारा निर्धारित लक्ष्य. लक्ष्यों को नियंत्रित करने के लिए वहाँ हैं - तो यह ऊपर से नियंत्रित किया जा सकता है नियंत्रण. हमें तो लगता है कि हम सहमत हैं और बढ़ावा देने से जुड़ा है और लगता है सब कुछ हम में शामिल करना चाहते हैं और शुरू अपने ग्राहकों के लिए -! हमें इस जोखिम सोच, भावना और शक्ति से गुणवत्ता से चलो तो, नहीं है!

    मैं इसके लिए जाओ.
    यह कौन है?

    उत्साह के साथ,

    पेट्रा Portengen

  • 1 अक्टूबर 2009

    तो ठीक है कि आप हमारे समाज में गहरा अवरोधों को आवाज देने के लिए समय भी दिशा दर्शाता है.

    लेकिन यह कैसे हो सकता है कि यह केवल बहुत धीरे penetrates कि प्यार और ध्यान के साथ ही हमारे समय की समस्याओं को हल करने के लिए कर सकता है?
    क्या करता है यह महत्वपूर्ण है कि हम में से पता जारी रखें? और क्या करता है हमारे लिए दर भेजने, शक्ति और आंतरिक गरिमा और सत्ता के बंटवारे पर की तुलना में लाभ के लिए जारी करना चाहते हैं? हम इतना बेतुका के रूप में लाभ को अधिकतम करने के लिए क्यों देते हैं?
    जैसे कि यह हम सभी को सुरक्षित लाता है?!

    एक अजीब मोड़ क्या है कि हमें करता है कि हम सही मायने में लगातार रचनात्मक योगदान से अनावश्यक और विनाशकारी योगदान करने के लिए भटका है, जबकि किसी भी बच्चे को तुम बताओ जीवन में क्या मायने रखता है?

    मुझे लगता है कि यह इतना महत्वपूर्ण है कि नेताओं को उच्च प्राथमिकता है कि सरल संदेश दे दो! शानदार प्रयास है कि आप उन्हें है,
    धन्यवाद तुम वहाँ हो,

    Alexandra वैन Smoorenburg
    संघर्ष कोच

  • 1 अक्टूबर 2009
    प्रो डॉ. बेन Permalink

    प्रिय पॉल,

    आप गायब सेवा के बारे में अन्य लोगों (ग्राहकों) के लिए लिखते हैं, स्पष्ट है और मेरे लिए बोलता है. सबसे आकर्षक ग्राहक है, या बल्कि सबसे अच्छा शिकार के लिए शिकार पूरे जोरों में अब भी है. सब कुछ हमारे समय की सबसे सुंदर ट्राफियां के लिए शिकारी के लिए घूमती है: उच्चतम बोनस. उनका मुख्य कार्य के रूप में विशेष रूप से अब राजनेता अपने अपने दायित्व पर आते हैं और जीवन के अर्थ के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए सही आदमी होगा एक स्थिति है जहाँ मैं मिल सकता है.

    लेकिन ....
    नेताओं गंभीर हद में अब भी परिणाम की सोच और महत्वपूर्ण मान की हानि का कारण रहे हैं. उदाहरण के बाजार बलों और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के निषेध की तरह बातें कर रहे हैं, एक "महत्वपूर्ण" प्रश्नों द्वारा खबर में liners मंत्री और (लगभग) सब कुछ वैसे भी करने के लिए आदेश में सत्ता में रहते हैं. के रूप में श्री Bos अनेक साथी नेताओं, यह सिर्फ अपने बहुत उदार एबीएन वेतन के अतिरिक्त है कि पूर्व मंत्री Zalm चार साल का समय, एक और आधा मिलियन यूरो बोनस मई एकत्र ढूँढने रखता है के द्वारा समर्थित जब तक, वहाँ एक बदलाव या एक नई चेतना का कोई सवाल ही नहीं है राजनीति में. किसी भी मामले में अनुकरणीय व्यवहार, खुलेपन, ईमानदारी, विवेक और साहस की आवश्यकता के लिए खुद को कमजोर बनाते हैं.

    निष्ठा से,

    बेन

  • 1 अक्टूबर 2009
    प्रो डॉ. पॉल Vissers Permalink

    प्रिय पॉल,

    जहां, ओह, जहां ग्राहक अपने लेख के बारे में. हम नौकरियों में वृद्धि के रूप में, जो लोग इस तरह के वातावरण से दूर होने और छोटे वातावरण को देखने के लिए काम करते हैं, जहां लोगों को वास्तव में केंद्रीय चाहते से लगभग रोज प्रतिक्रिया मिलता है. एक संबंधित घटनाक्रम, इसके अलावा, कि हम सभी को तेजी से कंप्यूटर पर और / या सब कुछ रिकॉर्ड पर सेवारत लक्ष्य रेंगने. वहाँ भी हम श्रम बाजार से मांग कम देखने पीसी आधारित काम है (बहुत उच्च शिक्षा है कि मामले की) और एक मुश्किल है कि कहानी है. शायद इसके बारे में कहने के लिए कुछ के लिए एक विचार है?

    के साथ गर्म का संबंध है,

    पॉल Visser
    नौकरियों में वृद्धि

  • 1 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Remmelt Meijer Permalink

    यह लेख मेरे लिए बस एक पल मैं आध्यात्मिकता व्यापार के विषय पर संदेह के साथ स्वागत किया गया था आता है. पिछले हफ्ते मैं कई लोगों के साथ बात की, ब्लॉग के माध्यम से मेरे सहित http://confidocoaching.wordpress.com/2009/09/25/spirituele-ondernemers/ . संदेह: यह था कि यह कैसे अभी तक एक और अधिक लाभदायक चाल है? दूसरों के अलावा, चहचहाना पर सवाल. अब मैं व्यापार और व्यक्तिगत पॉल डी ब्लाट के योगदान से प्रभावित आध्यात्मिकता के लिए की जरूरत है आश्वस्त हूँ. ऊपर ब्लॉग पोस्ट है, मैं वास्तव में महसूस किया कि कैसे आध्यात्मिकता एक नवीकरण के लिए कहता है ताकि पुराने तंत्रों में जो बीमार आदमी को शिकार के रूप में नष्ट हो जाएगा से परे है.
    हालांकि मेरे लिए कॉल यह कैसे काम अपने पाठ्यक्रम में आगे बढ़ सकते हैं का सवाल, कंपनियों है कि करने के लिए किया जाना जारी: आप कैसे नए रूपों है कि फिर से मानवता के लिए न्याय कर रहे हैं और एक स्वस्थ समाज और एक ही समय में स्वस्थ डिजाइन करने की आवश्यकता के लिए लाभ व्यापार उद्धार?

    Remmelt Meijer, एम्स्टर्डम कोच

  • 1 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Fons कड़वे Permalink

    यह बहुत ही प्रेरणादायक लेख, पॉल के लिए धन्यवाद!
    हम उन सभी "संक्रमित" लोगों को कैसे ठीक है? फ्लू के साथ ... Fina?
    हम "झूठे" सिद्धांतों का इलाज कैसे करते हैं जहां प्रवेश करने में अपनी इंटर्नशिप (या के दौरान किया जाएगा युवा लोगों) और संभवतः अच्छा मौसम पढ़ना नहीं वे क्या कहा?
    हम कर सकते हैं वांछित कानूनों में बदलाव को प्राप्त करने के संस्कृति, नीतियों और संस्थाओं पर नियंत्रण और नौकरशाही?
    वहाँ नीदरलैंड में एक आंदोलन है कि मर्मज्ञ 'नए' तुम्हें बता देगा होना चाहिए, जाओ और वह भी उत्पीड़न के खिलाफ इस मजबूत बनाए रखने के लिए करते हैं?
    जो वर्तमान में है ड्राइविंग बल और रोल मॉडल है कि हम भी वांछित नवाचारों के लिए नेतृत्व कर सकते हैं.
    मैं सुंदर वर्तमान में क्या गति प्राप्त कर रहा है के बारे में सकारात्मक हूँ, लेकिन नाटकीय रूप से सड़क तक होगा. सौभाग्य से, हमारे रास्ते पर पहले से ही हम!
    अब सही नेता हैं जो करने के लिए एक उदाहरण देना चाहता हूँ के लिए और दिशाओं रूपरेखा. अभी तक!
    आओ मीडिया एन, थोड़ा मदद करो!

    Fons कड़वे
    आतिथ्य प्रबंधन के वाणिज्य दूतावास

  • 1 अक्टूबर 2009

    कमाल है कि कैसे इन लेखों के लिए मुझे (आमतौर पर) हमेशा जानता है कि कैसे एक प्रतिक्रिया के लिए प्रेरित करने के लिए.

    यह कभी कभी दुनिया के बाकी के साथ चल जाते हैं, बस अपनी स्वयं भाग लेने के लिए और यात्रा का आनंद लेने के बजाय लक्ष्य रास्ता नहीं मुश्किल है. बेशक आप अपने लक्ष्य की और ध्यान ताला चाहिए, अभी तक वहाँ आनंद लेने के लिए बहुत कुछ है.

    जीवन भी मज़ा. समझ है कि यह बेहतर लगता है मैं अपने दोस्त बेल्जियम Guido Thys, जो कल रात SME आईएनजी रात के लिए परवाह तरह से अधिक है. लेकिन अजीब बात यह है कि यह वास्तव में आईएनजी ग्राहक नीति है करने के लिए और इसके अलावा, "है कि वे वहाँ अभी तक नहीं रहे हैं." आईएनजी तो कैसे वे अपने व्यापार के साथ सौदा चाहिए उद्यमी वर्ग मिल गया ...
    मेरे लिए एक अजीब संयोग है, क्योंकि उद्यमियों (विशेष रूप से छोटे) वास्तव में लोगों के साथ सौदा कैसे समझते हैं. मुझे लगता है कि और अधिक "मानव" केन्द्र में वापस डाल दिया जाना चाहिए और विशेष रूप से आईएनजी अपने कर्मचारियों की क्षमता. जब से मैं कुछ कर्मचारियों के साथ बातचीत से समझ में, इन लोगों को केवल अपने कौशल और क्षमताओं का एक बहुत छोटा भाग में संबोधित कर रहे हैं, और एक कर्मचारी लोगों की रचनात्मक क्षमता के लिए प्रतिकूल है.
    दास लेकिन कठिन और असहनीय.

    खैर, हम फिर से यात्रा और इस मानव जीवन को यकीन है कि कम से कम रंगीन और रहता है बनाने के लिए अक्षमता का आनंद लें.

    तुम्हारा
    रोनाल्ड
    (पुराने इंजन वातावरण में रहने का)

  • 1 अक्टूबर 2009
    प्रो डा. Wiro Kuipers Permalink

    एक स्वस्थ समाज और - के रूप में तुम इतनी अच्छी तरह से यह बताते हैं - 'शिकार मानसिकता. कि कोई सफल संयोजन लगता है. के अन्य लोगों के बीच (सबक) संकट अधिक है, और अधिक, और अधिक पैसे और उच्चतम लक्ष्य के रूप में काम नहीं. की कमी के रूप में महत्व है, और मैं अपने लेख बाहर परीक्षण. और पैसे? भय आसान. लेकिन सबसे ज्यादा नहीं है, दूसरों के लिए एक सार्थक तरीके से लक्ष्य के रूप में नहीं!

  • 1 अक्टूबर 2009

    बार बार अद्भुत इन संदेशों को पढ़ने प्रेरणादायक.
    मैं अपने खाते के लिए शिक्षा का एक जाग नहीं है और लोगों को शपथ बिट की तरह करने के लिए अंतर्निहित चालू द्वारा घसीटा जा सकता है कि हमारी राजनीति और गलत जगह में वित्तीय अक्सर सोच. यह अत्यंत संक्रामक लक्ष्य उन्मुखीकरण ज्यादा खतरनाक फ्लू वायरस से भी बदतर है. कई लोग पहले से ही कैसे इस वायरस यूरो है, जो कोई वैक्सीन के लिए विकसित किया गया है से संक्रमित होते हैं. यह लगातार फैलता है और है कि हम दैनिक में सोचने के लिए आते हैं और कार्य मानव.

    मुझे खुशी है कि वहाँ श्री ब्लाट जैसे लोग हैं और सौभाग्य से वह (AOW के बावजूद) एक सुन्दर संदेश के साथ हमारे मासिक इंजेक्शन भावना! धन्यवाद.

    एनआईसी Oosterveer



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