पूर्व आईएनजी कार्यकारी Cees Maas बैंकों के भविष्य की बैठक में बल दिया कि ग्राहक केंद्रीय फिर हो सकता है (टाइम्स 9 सितम्बर 2009. देखना चाहिए). ग्राहक नहीं रह गया है ग्राहक? 1986 के लिए, पोस्टबैंक ग्राहक Rijkspostspaarbank का एक पूरा सेट है. ग्राहक सेवा के कर्मचारियों के एक प्राकृतिक मूल रवैया था.
पुराने डाक बचत बैंक के अनुकूल है और मानव था. दोनों ग्राहकों और कर्मचारियों को घर पर महसूस किया. यह ग्राहकों को और एक दूसरे के लिए काम किया है, क्योंकि कार्यकर्ता अपने ग्राहक था. ग्राहकों की संतुष्टि संतोष और काम करने में खुशी दे दी है, कंपनी की गुणवत्ता के लिए योगदान दिया है और यह भी कैरियर में उन्नति के लिए और अधिक अवसर दे दिया.
डाक बचत बैंक पोस्टबैंक और ग्राहकों की मानसिकता पैसे की रैपिड्स में डूब जाता है. अन्य बैंकों में शामिल हो. वहाँ एक प्रतिमान है कि वित्तीय सेवाओं में मौजूदा संकट में उच्च बिंदु बदलाव है. यह पैसे के बारे में अब है, के लक्ष्य का चयन करें. यह एक इनाम है, बोनस प्रणाली का मतलब है. कौन ज्यादा पैसा बनाता है, ज्यादा पैसा मिलता है. अधिक पैसा बनाने के लिए पैमाने पर की जरूरत है. मानवीय चेहरा एक बोनस मानसिकता बन जाती है. मनी नशे की लत है और बोनस पैसे मानसिकता लालच मानसिकता में घिनौना. मनुष्य क्रूर और बीमार है. हम एक संकट में हैं.
बैंक कर्मचारी विशेष लक्ष्य और बेचने के उत्पादों को पूरा करना होगा. वे बचत और लक्ष्यों के लिए बीमा जैसे नए उत्पादों को विकसित करना होगा. इस लक्ष्य मानसिकता अधिक आक्रामक होते जा रहे है और अंततः वे 12% द्वारा प्रतिवर्ष बढ़ता है. इससे पहले कि आप ग्राहकों के लिए शिकार जाने के लिए और ग्राहक शिकार है. जो भी सबसे अधिक शिकार, वह यह है कि जो सबसे अधिक उत्पाद बेचता पकड़ता है, एक ठोस बोनस पर भरोसा कर सकते हैं. ग्राहक सेवा अपने लक्ष्य के लिए एक शिकार पर एक शिकारी के रूप में उभर रहा है.
इस लक्ष्य अभिविन्यास एक संक्रामक बीमारी है जो भी अन्य व्यवसायों और सेवा संस्थाओं को प्रभावित करता है. कम से कम और सबसे संवेदनशील लक्ष्य ग्राहक केंद्रित संस्थाओं है कि देखभाल और शिक्षा है इसलिए कम वित्तीय सराहना की है. के लिए जीवित है वे भी एक लक्ष्य उन्मुख करने के लिए बाजार में भाग लेने का काम किया जाना चाहिए.
यहां तक कि इसकी जुर्माना और यहां तक कि धार्मिक संस्थानों के लिए सेवा उन्मुख लक्ष्य के साथ काम करने में पुलिस को इस संस्था से संक्रमित हैं. इसके बारे में पैसे की बचत है या पैदा होता है. हमारे मौजूदा संकट एक पैसे संकट लेकिन ग्राहक देखभाल और ग्राहक विश्वास का संकट नहीं है. हम एक दूसरे के सभी ग्राहकों रहे हैं.
इस ग्राहक संबंध हवा हो गया है. बोनस मानसिकता सिर्फ बीमार आदमी का शिकार मानसिकता का एक लक्षण है. लक्ष्य लोगों को चंगा करने के लिए और अधिक एक व्यक्ति और ग्राहक के रूप में जागरूक हो रही है. यह मुख्य रूप से राजनीति का काम है कि आदमी अभी भी इसकी जटिल नियमों और कानूनों के साथ प्रयोग के लिए नौकरशाही तंत्र का एक भाग की तरह दिखता है. जैसा कि राजनीतिक मशीन नीति के भाग के आदमी प्रणाली के पूर्ण ग्राहक के रूप में अपने अधिकार के लिए नहीं है.
इस संकट की राजनीति का मुख्य कार्य अपने अपने या अपने खुद जिम्मेदारी है, और अपने अस्तित्व के अर्थ के बारे में जागरूकता के साथ पूरी क्षमता के लिए आदमी है. तब लोगों को नकद और वित्तीय बहाल करने के लिए संकट पैदा कर रहे हैं. यह विशेष रूप से शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल के भविष्य के लिए एक मौलिक काम है और एक स्वस्थ समाज को सुनिश्चित करने के काम. इन क्षेत्रों की राजनीति का पूर्ण समर्थन होगा, जैसा कि ओबामा करता है चाहिए.
| तरह का संबंध है, पॉल डी ब्लाट व्यापार आध्यात्मिकता के प्रोफेसर Nyenrode व्यापार Universiteit |  |
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प्रिय पॉल,
पूरे सम्मान के साथ, मैं अपने लेख आसानी से मिल. आलोचकों कि लोगों के एक समूह (जो एक बोनस संस्कृति और जो machinebureaucratien में लोगों को रखा हो जाना) को demonize इच्छा की लंबी लाइन शामिल क्यों?
संक्षेप में एक आध्यात्मिक दृष्टिकोण से, खुद के भीतर राक्षसी ताकतों का हवाला देते हुए एक योगदान. जो लोग समझते हैं और हम उन्हें कैसे का इलाज कैसे कर सकते हैं?
तरह का संबंध है,
नील्स Willems
@: नील्स Willems: आप ठीक कह रहे हैं नील्स, वहाँ वास्तव में कर रहे हैं विभिन्न पक्षों. यह एक व्यक्तिपरक पहलू है, लेकिन यह भी obkectieve.
प्रिय श्री डी ब्लाट,
क्या मैं आपके साथ सहमत हूँ. अब DSB बैंक देखते हैं. लोग भूल जाते हैं कि अन्य बैंकों को पहले से ही सूदखोरी नीतियों के साथ समस्या है.
मुझे डर है कि हम इस संकट से सबक नहीं हूँ. हम फिर से उठा, शेयर फिर से वृद्धि करने के लिए (मुझे पता नहीं क्यों) और हम हमेशा की तरह पर चलते हैं.
कौन आदमी फिर केंद्र के स्तर पर?
निष्ठा से तुम्हारा,
Rapper Jildert
@ Jildert रैपर: आप अपने समर्थन के लिए Jildert. हम संकट से बहुत कुछ सीख, लेकिन है कि मीडिया में नहीं है
पॉल दिवस,
आप क्या लिखने का एक बहुत ही ज्ञानवर्धक टुकड़ा, मुझे यकीन है के लिए अपने विचार साझा करें.
और अब विभिन्न अध्ययनों से लगता है कि यह एक पीड़ा, या एक बहुत बड़ा नियंत्रित सत्ता का प्रमुख विषय है. मैं इस संदर्भ में लगता है कि यह नहीं करने के लिए उचित कदम उठाने के लिए राजनीतिज्ञों, या नागरिक जो उठो और वृद्धि के रूप में वहाँ अब कर रहे हैं हम में से कई अब क्या करना है देखा है. हम खुद को या तो खुद को उपयोग करने के लिए "एक buraucratische मशीनरी का हिस्सा" के रूप में के लिए जिम्मेदार हैं, हम एक विकल्प है, हम एक आवाज़ है. चलो मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर सुना!
और निश्चित रूप से, मैं भी मानता हूँ कि तुम, एक महान प्रेरणा के रूप में, आगे बढ़ने में कई सकारात्मक बल.
हार्ट सादर के साथ,
Astrid
@ Astrid Mulder: आप अपने समर्थन Astrid के लिए धन्यवाद. तुम अपने आप को बदलने से ही vferanderen दूसरों कर सकते हैं.
प्रिय पॉल,
तुमने मुझे और हमारे परियोजना के लिए एक महान प्रेरणा रहे हैं. लोग एक दूसरे से अच्छे हैं, एक दूसरे के लिए देखभाल करने के लिए और एक दूसरे से सीखने, कि संकट से बच. आप अधिक से देखभाल पर खर्च पैसे दे. मैं जो करने के लिए आने की जरूरत के लिए देखभाल साहस के साथ अधिक भावुक प्रबंधकों के लिए गुहार की है और हम अच्छी तरह से देखभाल की जरूरत है. हम यह कैसे सुनिश्चित है कि लोगों को साहस और ऊर्जा प्राप्त करने के लिए एक दूसरे के लिए देखभाल कर सकते हैं. आप हमें इस दिशा aangevenn में उपयोग कर सकते हैं
प्रेरणा, प्रेरणा और कार्रवाई, मैं सभी अन्य लोगों के साथ काम करता है काम कर रहे लोग चाहते हैं.
मैं पॉल डी ब्लाट का पालन जारी!
Jeanine वैन डैम
DOMAINE DE Puylagorge
विकलांग बच्चों के साथ परिवार के लिए डच सहारा
आप साल के लिए पोस्टगिरो पोस्टबैंक, और आईएनजी की प्रक्रिया का वर्णन के रूप में मैं कर्मचारी और प्रबंधक के रूप में अनुभव किया है. यह महान था, एक अच्छा नियोक्ता, अच्छा सहयोगियों और एक बहुत कुछ सीखना. मैं बहुत ही इस नियोक्ता के साथ सभी अच्छे साल के लिए आभारी हूँ.
लेकिन जिस तरह से साथ ... हाँ ... कि लक्ष्यों और पुरस्कार ... ...
बीमार और मृत कम प्रतिभाशाली कर्मचारियों मेरी निजी इनाम पर तौला.
एक दिन में ग्राहक हमारे ग्राहक नहीं था, लेकिन विपणन विभाग हमारे ग्राहक बन गया था. हम अब गायब हो सीईओ की सरगर्मी बात करनी है. यह बेहतर सब कुछ था, हम लोगों को है, संख्या 1 की सेवा में जारी किया था. और इसलिए वहाँ कैफेटेरिया में जहाँ हम साथ चला सुनना कितने हजारों अपनी नौकरी खो जाएगा में एक फार्मूला 1 कार में एक दिन था. इंट्रानेट पर, हम पढ़ सकते हैं कि कितने लाखों फॉर्मूला 1 प्रायोजन पैसा प्राप्त किया.
मैं बीमार हो गया, अधिक से अधिक कनेक्शन खो दिया है और अपने आप कठोर और खट्टा लगा.
मैं खुश हूँ आप की तरह आधिकारिक चर्चा मानव मृत बात से अन्य मूल्यों पर खिलाती है. मान हम अभी भी एक ही बार में खड़ा करने के लिए हमें सभी के लिए एक बेहतर दुनिया हासिल कर सकते हैं.
और मैं चुनाव किया है, हालांकि मुश्किल. मैं के बजाय लोगों की मौत के आंकड़े और लक्ष्य के साथ काम करते हैं. माता पिता और बहु समस्या जटिलताओं में बच्चों और मुझे चुनौती देने के लिए निर्धारित है जहाँ यह वास्तव में के बारे में है, जो आमतौर पर सिर्फ बुनियादी जरूरतों और सम्मान करते हैं.
मैं अक्सर अपने ग्राहकों के बारे में चिंतित हूँ और बहुत जिम्मेदारी नीचे अपना सुरक्षित काम अच्छी तरह से भुगतान की तुलना में कभी आईएनजी में कठिन.
इस काम में, मैं देख रहा हूँ यह होता: मंत्री को पता है, जहां पैसा है चाहता है, वहाँ बहुत युवा और नियंत्रण चिंता के बारे में सार्वजनिक चिंता का विषय है के रूप में अपनी तरह पाता है ... ... बिल्कुल: लक्ष्य.
लेकिन अभी तक ... मैं भी एक भरवां बटुआ काफी कम मिल जाए, चिंता और गरीब काम करने की स्थिति है कि मेरे दिल खोल दिया है और मैं हमेशा दया और सम्मान के बारे में अधिक जानने की रातों की नींद हराम. इसके अलावा, मैं करने के लिए प्रेरित और प्रेरित साथियों के साथ सौदा करने के लिए आत्म पदोन्नति exhorbitant बिना एक बेहतर समाज के लिए जिम्मेदारी लेना है.
मैं जी और जुनून और सम्मान के साथ काम कर रहे हर इच्छा. और हमें अपनी सुविधा क्षेत्र के बारे में पता होना चाहिए और क्या करना है अपने स्वयं के विवेक और सामाजिक के अनुसार अपेक्षित है
अपने शब्दों के लिए धन्यवाद! मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि मौन वास्तव में सबसे अच्छा अपनी प्रेरणादायक लेख की प्रतिक्रिया है.
चुप्पी नीचे इस प्रकार है: ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. (-:
प्रिय पॉल,
बोनस संस्कृति वास्तव में हर जगह है. कंपनी जहाँ मैं काम में. हाल ही में मैं अखबार बोनस है जो दो हमारे तीन आला अधिकारियों में से एक मिल में पढ़ा. एक हमारी कंपनी में एक वरिष्ठ विशेषज्ञ का वार्षिक शुद्ध वेतन के बराबर बोनस. बोनस के अलावा वे Balkenende आदर्श ऊपर अच्छी तरह से एक वेतन मिलता है. न्यासी बोर्ड से एक आंतरिक पत्र अगले दिन चाहता है समझाने के लिए क्यों बोनस जायज़ है. एक प्रयास असफल रहा. वहाँ व्यापार में एक ग़लतफ़हमी है. यह स्पष्ट है कि लालच की संस्कृति भी क्षेत्र अर्द्ध जनता में रोष है. घर के करीब से मैं हमेशा सोचता था.
चलो आशा और enrgie सकारात्मक उन्हें भेजने के, एक बार वे जाग.
देखभाल और शिक्षा से श्रेष्ठ कार्यकर्ताओं गायब हो रहे हैं, जो दिल और आत्मा के साथ काम किया.
कि नकारात्मक नहीं है, यह उनके खुद के लिए बनाने की प्रक्रिया के साथ फिर से किया है.
सब कुछ इसके उपयोग करता है, संकट तथाकथित लोग सचेत हो रहा है ऊपर है, लेकिन जो अन्यथा अनजाने और स्वचालित रूप से कार्य करता रहेगा.
~ ~ Qahira
प्रिय पॉल,
पेट्रा का बहुत अच्छा टुकड़ा और हाँ, मैं करूंगा बहुत ज्यादा पर ले जा रहा पसंद है!
ग्राहक हमेशा सही होता है.
मैं वहाँ पर सूचना: यातायात में नहीं लिया प्राथमिकता दी है,,.
यह आपसी विश्वास और सम्मान पर आधारित है.
प्रतिबद्धता, ईमानदारी और पारस्परिक और एक अविश्वास के आधार पर समाज के बजाय विश्वास, सम्मान.
आज के नए कानून में उपेक्षित है और कभी कभी आप कुछ भी नहीं अच्छा लगता होगा. मैं मेरे आस पास बहुत सारे लोगों को लगता है, जो यह चाहते हैं और उसके अनुसार कार्य. चलो सभी मुख्य रूप से ग्राहक है और ज्यादातर अज्ञात और इतनी का सामना रहेगा, क्योंकि सभी के बाद: के रूप में अपने मेहमानों पर भरोसा करने लायक है.
विश्वास और सम्मान दे, तो आप भी वापस मिल जाएगा!
और अगर आप कोई है जो इतना संदिग्ध है मुठभेड़, जो यह इंगित करता है कि आप एक व्यक्ति के कारण नहीं है, फिर भले ही आराम से मिलने के लिए आना चाहिए.
प्रेरक colum के लिए धन्यवाद.
निष्ठा से,
बेन
सुप्रभात पॉल,
यहाँ पर फिर से होना अच्छा संवाद जारी रखना चाहिए. दो दिन पहले मैं भी बात की है - किसी को ग्राहक ध्यान के बारे में एक लेख लिखने कहा. निष्ठा से, मैंने पूछा कि क्या ग्राहक या ग्राहक सगाई चल रहा है. जब हम एक समाज "वास्तविक ब्याज और ध्यान" एक दूसरे की जरूरतों के लिए में हैं और फिर हम अपने ग्राहकों के लिए ध्यान केंद्रित जारी रखने के लिए चाहता हूँ ... .... हालांकि, मैं बेहतर ग्राहकों के प्रति प्रतिबद्धता लगता है (और मैं बजाय भागीदारी लगता है) - तो मैं सहानुभूति, समझ विशिष्ट ग्राहक की जरूरत है क्या कर सकते हैं. प्राकृतिक दयालुता फिट और ग्राहक संबंधों के लिए लग रहा है "और 'एकता.
विभिन्न सरकारों / कंपनियों / मालिकों आदि द्वारा स्थापित करने के लिए बनाया जा लक्ष्यों दूसरे के लिए पूरी तरह से है करने के लिए क्या वह / वह करता है पर भरोसा - सोचा से नहीं बल्कि एक गुणवत्ता मात्रा कर से. ऊपर से तो यह नियंत्रित किया जा सकता है नियंत्रण - लक्ष्य वहाँ नियंत्रण के लिए कर रहे हैं. चलो चलते हैं और कुछ को बढ़ावा देने लगता है और जुड़ा हुआ है और हमें सब कुछ हम में शामिल लगता है और क्या करना चाहते हैं - हमारे ग्राहकों के लिए! हमें इस खतरे की सोच, भावना से चलो, और फिर बल तो गुणवत्ता नहीं है!
मुझे यकीन है.
यह कौन करता है?
उत्साह के साथ,
पेट्रा Portengen
तो तुम्हें धन्यवाद के लिए हमारे समाज में और एक ही समय दिशा में गहरी विकृतियों आवाज.
लेकिन यह कैसे हो सकता है कि यह सिर्फ इतना पता है कि प्यार और ध्यान के साथ ही हमारे समय की समस्याओं को हल करने के लिए धीमी है हो सकता है?
क्या यह महत्वपूर्ण है कि हम इसे अंदर खोजने के लिए बाहर जारी रखना चाहिए? और क्या बनाता है हमारे लिए दर शक्ति, और भीतर की गरिमा को हासिल है, और सत्ता के बंटवारे भेजने रखना पसंद करते हैं? हम इतना बेतुका क्यों अनुलग्न कर के रूप में लाभ को अधिकतम करने के लिए?
के रूप में अगर यह हमें और अधिक सुरक्षा लाता है!
हम में यह अजीब मोड़ है कि हमें निरंतर सही मायने में रचनात्मक योगदान से भटक के लिए अनावश्यक और विनाशकारी योगदान है, के रूप में किसी भी बच्चे को तुम जीवन में महत्वपूर्ण बात बता सकता है क्या है?
मुझे लगता है कि यह इतना महत्वपूर्ण है नेताओं को उच्च प्राथमिकता है कि सरल संदेश देने के लिए! ग्रेट यह आप व्यायाम,
धन्यवाद तुम वहाँ हो,
एलेक्जेंड्रा वैन Smoorenburg
संघर्ष परिचर
प्रिय पॉल,
लापता अन्य (ग्राहकों) के लोगों को सेवा के बारे में आपका लेखन मेरे लिए और स्पष्ट रूप से अपील की है. सबसे आकर्षक ग्राहक, या बल्कि सबसे अच्छा शिकार के लिए शिकार पूरे जोरों में अब भी है. शिकारी के लिए सबसे सुंदर ट्राफियां उच्चतम बोनस के इस समय लेने के बारे में सब. नेताओं खासकर उनके मुख्य कार्य के रूप में अब के लिए किया है उसके अपने और जीवन के अर्थ की जिम्मेदारी जागरूकता पर पूरी क्षमता वापस करने के लिए आदमी को एक स्थान है जहाँ मुझे मिल सकता है किया जाएगा.
लेकिन ....
राजनेता गंभीर सीमा में अभी भी परिणाम की सोच के कारण और महत्वपूर्ण मूल्यों का नुकसान कर रहे हैं. उदाहरण और बाजार की वर्जना पैमाने की तरह बातें, स्थापित करने के लिए मंत्री और (लगभग) वैसे भी करना क्रम में सत्ता में रहने के लिए सब कुछ "महत्वपूर्ण" सवालों से खबर में एक liners, कर रहे हैं. जब तक द्वारा बोस से समर्थित कई साथी राजनीतिज्ञों, यह सिर्फ चार साल के समय में है कि उसके बहुत उदार एबीएन वेतन के साथ पुराना मंत्री Zalm, एक और आधा मिलियन यूरो बोनस इकट्ठा कर सकते हैं जैसे रहता है, वहाँ एक बदलाव का कोई सवाल या एक नया जागरूकता है राजनीति में. किसी भी मामले अनुकरणीय व्यवहार, खुलेपन, ईमानदारी, दूरदर्शिता, और के लिए असुरक्षित हो हिम्मत में की जरूरत है.
निष्ठा से,
बेन
प्रिय पॉल,
जहां, ओह कहाँ, ग्राहक के बारे में अपने लेख. हम, के रूप में काम में वृद्धि, जो लोग छोटे वातावरण को इस तरह के वातावरण से दूर हो और आगे देखने के लिए काम करते हैं, जहां लोगों को वास्तव में केंद्रीय चाहते से लगभग दैनिक टिप्पणियों हो रही है. इससे संबंधित एक घटना है कि अन्यथा हम सभी कंप्यूटर और / या सभी लेकिन पंजीकरण लक्ष्यों की सेवा के लिए क्रॉल पर बढ़ रहे हैं. वहाँ भी हम श्रम बाजार से मांग कम पीसी आधारित काम (उस बात के लिए उच्च शिक्षा का बहुत) देखते हैं और जो एक पेचीदा कहानी है. शायद कुछ के लिए एक विचार के बारे में यह कहने के लिए?
निष्ठा से तुम्हारा है,
पॉल मछुआरा
नौकरी में वृद्धि
यह लेख मेरे लिए बस एक पल मैं व्यापार आध्यात्मिकता के विषय पर संदेह के साथ स्वागत किया गया है. पिछले हफ्ते मैं कई लोगों के साथ अपने ब्लॉग के माध्यम से भी, बात की http://confidocoaching.wordpress.com/2009/09/25/spirituele-ondernemers/ . किस हद तक यह अधिक लाभदायक के लिए एक और चाल है: संदेह यह था? दूसरों के अलावा, चहचहाना पर सवाल. अब मैं व्यापार और व्यक्तिगत पॉल डी ब्लाट के योगदान से प्रभावित आध्यात्मिकता के लिए जरूरत से आश्वस्त हूँ. ऊपर ब्लॉग पोस्ट है, मुझे लगा कि वास्तव में कैसे आध्यात्मिकता एक नवीनता है कि पुराने तंत्र आदमी जो बीमार शिकार के रूप में नीचे जाने से परे है की मांग.
इसके साथ ही मेरे साथ सवाल उठता है कि यह कैसे काम करता है कि कंपनियों के लाभ, ज़ाहिर है, के लिए जा रहा रखने की आवश्यकता के लिए जा सकते हैं, तुम कैसे नए रूपों है कि मानवता को न्याय फिर से करते हैं, और एक स्वस्थ समाज डिजाइन करते हैं और एक ही समय में स्वस्थ व्यापार प्रदान करते हैं?
Remmelt Meijer, एम्स्टर्डम कोच
यह बहुत ही प्रेरणादायक लेख के लिए धन्यवाद, पॉल!
हम कैसे उन सभी "संक्रमित" लोग तय करते हैं? फ्लू के साथ ... Fina?
हम कैसे "झूठे सिद्धांतों" जहाँ अपनी इंटर्नशिप के दौरान युवा लोगों में अंत (या बाहर जाने के लिए) तय करते हैं और संभवतः सबसे अच्छा पढ़ना नहीं कि वे क्या कहा था?
हम वांछित कानूनों के उपाय और निगरानी और नौकरशाही संस्थानों में संस्कृति परिवर्तन प्राप्त करने के?
नीदरलैंड में एक आंदोलन है कि "नया" मर्मज्ञ बता देंगे, और कुछ नहीं होगा चाहिए भी बाधाओं के बावजूद मजबूत बनाए रखने के लिए पता है?
कौन वर्तमान में प्रेरणा शक्ति और रोल मॉडल है कि हम भी वांछित सुधारों को जन्म दे सकती है.
मैं सुंदर जो रास्ते के अंतर्गत वर्तमान में है के बारे में सकारात्मक हूँ, लेकिन सड़क नाटकीय रूप से लंबे समय तक होगा. सौभाग्य से हम अपने रास्ते पर पहले से कर रहे हैं!
अब सही दिशा और नेता हैं जो एक उदाहरण देना चाहता हूँ के लिए जुलूस की लाइन. फिर भी!
जीबी मीडिया आओ, थोड़ी मदद!
कड़वे Fons
आतिथ्य प्रबंधन के वाणिज्य दूतावास
कमाल है मेरे साथ इन वस्तुओं (आमतौर पर) हमेशा कैसे एक प्रतिक्रिया के लिए प्रेरित कर लेते हैं.
यह कभी कभी मुश्किल करने के लिए नहीं जाना बाकी दुनिया के साथ चल रहे हैं, तो बस अपने अपने तरीके से लेते हैं और लक्ष्य के बजाय यात्रा का आनंद लें. बेशक आप अपने लक्ष्य और ध्यान लॉक करना चाहिए, लेकिन अब वहाँ के लिए आनंद के पास बहुत है.
जीवन मज़ा भी होना चाहिए. समझ गए कि यह मैं हमारे बेल्जियम दोस्त गुइडो Thys जो कल रात एसएमई आईएनजी रात के लिए परवाह तरह से बेहतर लगता है. लेकिन अजीब बात यह है कि यह वास्तव में है आईएनजी ग्राहक नीति संवाद स्थापित है और यह भी इंगित करता है कि "वे अभी तक वहाँ नहीं कर रहे हैं." फिर आईएनजी कैसे अपने व्यापार से निपटने के लिए के उद्यमी वर्ग है ...
मुझे एक अजीब संयोजन, उद्यमियों (विशेष रूप से छोटे) के रूप में वास्तव में समझने के लिए कैसे लोगों के साथ सौदा करने के लिए. मुझे लगता है यह आदमी "" वापस केंद्र में डाल दिया जाना चाहिए और विशेष रूप से आईएनजी अपने कर्मचारियों की संभावनाओं को बेहतर है. जैसा कि मैंने कुछ कर्मचारियों से बात करने से समझते हैं, इन लोगों को केवल उनके कौशल और क्षमताओं का एक बहुत छोटा टुकड़ा की अनुमति है, और एक कर्मचारी लोगों की रचनात्मक क्षमताओं से गुरेज है.
बाँध लेकिन कठिन और असहनीय.
खैर हम फिर से यात्रा करते हैं और इस मानव असमर्थता आनंद लेने के लिए है कि जीवन में कम से कम रंगीन सुनिश्चित करने और बनी हुई है.
बधाई
रोनाल्ड
(पुराने इंजन वातावरण में रहने वाले)
एक स्वस्थ समाज और - के रूप में तुम इतनी अच्छी तरह से यह कहता है - "शिकार मानसिकता". मुझे नहीं लगता कि उस संयोजन जीतने. के सबक (दूसरों के बीच) संकट है कि और अधिक, और अधिक, और अधिक पैसे और नहीं अपने उच्चतम लक्ष्य के रूप में काम कर रहा है. मतलब, पर कि एप्रन, और मैं भी आपके लेख का परीक्षण करें. और पैसे? धन्यवाद इतना आसान. लेकिन सबसे ज्यादा नहीं लक्ष्य, नहीं, दूसरों के लिए एक सार्थक तरीके के रूप में!
फिर और फिर से अद्भुत के लिए इन संदेशों को पढ़ने प्रेरणादायक.
मैं अपने लोगों को जगा खाते के लिए शिक्षा का एक सा लेने की तरह है और अंतर्निहित है कि मौजूदा राजनीति और हमारे वित्तीय सोच अक्सर गलत रास्ते पर डाल द्वारा घसीटा जा नहीं रहे हैं. यह बेहद संक्रामक लक्ष्य अभिविन्यास दूर खतरनाक फ्लू से भी बदतर है. कितने लोगों को पहले से ही इस वायरस यूरो है, जो कोई वैक्सीन के लिए विकसित किया गया है से संक्रमित हैं. यह लगातार फैलता है और है कि हम सोच और लोगों के कामों में दैनिक के पार चलो.
अच्छा है कि वहाँ श्री ब्लाट जैसे लोग हैं और सौभाग्य से (AOW बावजूद) वह हमारे मासिक भावना एक सुंदर संदेश के साथ इंजेक्शन! शुक्रिया.
एनआईसी Oosterveer