Tidak hanya bank tetapi juga sektor kesehatan adalah dalam krisis. Tidak hanya sebagai akibat dari kesalahan medis atau kekurangan uang, tetapi terutama oleh krisis dalam pengelolaannya. Para bermaksud baik upaya untuk skala dan kekuatan pasar tampaknya menjadi kontraproduktif. Mereka telah kehilangan pandangan ini bahwa bukan produk atau teknik yang dijual kepada customer care, tapi kesehatan terutama didasarkan pada hubungan manusia.
Kesehatan bukanlah produk dari rumah sakit atau lembaga seperti aspirin atau televisi adalah produk di pasar. Kesehatan dan perawatan merupakan hubungan interpersonal antara manusia, antara pasien dan dokter, antara klien dan pengasuh bagi kedua belah pihak memperkaya dan bergizi. Pada akhirnya, hasil ini merupakan pengayaan bagi masyarakat yang membayar. Jika pasien atau klien tidak bekerja sama, tidak ada yang terjadi. Hubungan itu terapi, karena kedua mitra dalam kekuatan spiritual dan kekayaannya memberikan sesuatu untuk penyembuhan masyarakat.
Perawatan ini ditujukan untuk menyembuhkan orang yang merasa patah, rusak, karena ciri fisik tidak berhubungan, karena hubungan antara vitalitas rohani dan fungsi fisik tidak lagi saling mendukung atau karena mereka tidak lagi betah dalam konteks sosial mereka . Kesepian, ketakutan, rasa sakit dan kurangnya bimbingan rohani untuk membuat hidup mereka seringkali berarti. Ini adalah melalui hubungan kekuatan terapis atau pengasuh bahwa pasien iman dan keyakinan dalam hidup dan merasa utuh kembali.
Merawat orang hanya penyembuhan bila dipakai oleh hubungan manusia. Sayangnya ini adalah kekuatan vital dari perawatan yang telah hilang oleh kedua skala dan oleh pasar. Hubungan penyembuhan ada kekuatan lebih untuk pengasuh dan penyembuhan tidak lebih untuk klien. Kehendak baik yang ada untuk menjaga segala sesuatu di bawah kontrol melalui protokol jelas. Ini menyangkut hubungan sayangnya hilang. Hal ini seperti untuk mesin atau robot khawatir tentang orang-orang kembali bekerja, hati yang tanpa keahlian. Ada dua penelitian penting yang telah menunjukkan hal ini.
Penelitian di rumah sakit oleh siapa jantung kebanyakan pasien disebut, menunjukkan bahwa hubungan dengan pembersih dan pembersih menunjukkan efek terapi yang terbesar. Studi lain dari kekuatan terapi hubungan menunjukkan bahwa di fasilitas perawatan kecil di Amsterdam mampu penggunaan obat tidur dan obat penenang untuk mengurangi ke nol. Di lain perawatan kesehatan di mana mereka diadakan ketat dengan protokol adalah penggunaan sumber daya dalam suatu periode tertentu meningkat hampir dua kali lipat. Dalam perawatan kedokteran dan kesehatan, dosis obat diawasi secara ketat. Untuk dosis hubungan manusia telah banyak perhatian kurang. Overdosis adalah adiktif atau nyamuk, underdosing tidak berguna, tetapi dosis yang tepat dari kehangatan dan kemanusiaan benar-benar menyembuhkan.
| Hormat kami, Paul de Blot Profesor Spiritualitas Bisnis Nyenrode Bisnis Universiteit |  |
 mencetak kolom ini |  email kolom ini |
Tidak hanya suasana manusia dan faktor lingkungan yang penting ketika sehat lagi, niat yang diperdagangkan adalah penting. Anda dapat kebaikan dan perhatian sejati tidak mensimulasikan. Dan meskipun tekanan kita temukan di sana-sini banyak kehangatan manusia. Tapi akan bertahan?
Saya setuju sepenuh hati dengan kesimpulan dari sinyal dan Paul de Blot.
Namun kita tidak boleh lupa bahwa sistem kesehatan telah menemukan bentuk atas dasar pengaruh kita harus menegaskan diri mereka di atasnya, dalam arti "tidak ada yang dilakukan". Ini berlaku untuk perawat dan pasien, dalam arti politik dan apolitis.
Birokrasi saat ini adalah gejala yang terkait dengan itu tidak bersedia untuk mengambil tanggung jawab penuh untuk mengambil (atau takut) dan kemalasan mental. Birokrasi ini merupakan bentuk kanker yang tidak dapat dan akan menyembuhkan dirinya sendiri. Bahwa kesembuhan terletak pada kehendak tuan rumah untuk mengambil masalah ke tangan mereka sendiri lagi (harus) mengambil. Kedua dokter dan pasien dengan cara ini bertanggung jawab untuk apa yang mereka pilih. Korban adalah sebuah pilihan. http://www.ziekvanzorg.nl memberikan kesempatan untuk mencapai perubahan mendasar dalam sistem kesehatan, yang sekarang tampaknya menjadi sakit parah.
Saya telah menghabiskan bertahun-tahun tidak lagi menggunakan perawatan kesehatan secara teratur, karena sejumlah peristiwa mengesankan bagi saya di masa lalu saya.
Ketika kakekku kanker ditemukan pada stadium lanjut, saya melihat orang itu membusuk di rumah sakit. Ketika saya hampir empat tahun ibu saya sedang sekarat. Ayah saya menelepon dokter tapi kata dokter, saya tidak lebih tetapi panggilan pengganti saya. Hal yang sama terjadi pada saya ketika saya berusia 16 tahun tetapi dengan nenekku. Dan terakhir, saya kehilangan dengan simbol obat utama ayah saya. Saya bisa penelitian itu, saya belajar banyak dan saya tahu sekarang bahwa obat tidak dalam arus utama karena mereka perlu lakukan simbol kedokteran. Setiap penyakit memiliki latar belakang yang lebih dalam dan Anda tidak bisa melawan dengan obat kimia.
Obat-obatan kimia Anda akan hanya sementara membantu rasa sakit namun penyebab Anda ambil tidak akan pergi. terkena gangguan masing-masing adalah sinyal dari tubuh. Sebuah sinyal bahwa Anda gezondigt terhadap diri Anda atau yang lain.
Untuk membuat cerita panjang pendek, saya sekarang memperlakukan diri dengan batu penyembuhan meditasi, dan herbal dari alam.
Untuk memberikan sebuah contoh, di koran hari ini mengatakan sesuatu tentang shimmels yang tidak lagi merespons obat. Dalam rangkaian alternatif untuk diperlakukan dengan jamur karena jamur adalah Thyme. ♥
Sayang Bot De Mr,
Jika saya mengatakan bahwa saya pada tanggal 1 Juli dalam perawatan kesehatan akan mengambil langkah, adalah reaksi umum: Orang adalah orang-orang seperti Anda dalam kesehatan! Di satu sisi adalah melakukan yang Aku baik dan di sisi lain, apakah benar-benar tidak lagi penuh untuk menjaga. Selama bertahun-tahun saya memiliki praktek independen. Diri terlalu besar konsep. Dibatasi oleh persyaratan dana, peraturan dan pedoman dari asosiasi profesional, saya menemukan bahwa hanya tentang uang dan hal-hal prosedural. Untuk setiap setengah jam saya menghabiskan dengan klien, saya setengah jam mengerjakan laporan dan kerepotan administrasi lainnya. Saya memilih untuk bekerja dengan orang dan tidak menjadi sekretaris saya sendiri.
Saya akan mengikuti kata hati saya bahkan ketika ketidakpastian. Rasanya kuat dan baik. Bekerja dalam batas-batas perawatan kesehatan ... aku tidak bisa dan tidak ingin lebih berkaitan dengan itu.
Aku akan bekerja: Dari orang ke orang, hati ke hati.
Linda
Lalu aku bahkan tidak berbicara tentang praktik berbasis bukti memiliki ... pukulan terakhir untuk perawatan. Cinta, kepercayaan, perhatian, vewiligheid membutuhkan perawatan: tidak berdasarkan bukti namun konsep dasar perawatan.
Dear Mr de Bot
Saya bukan profesor tapi pekerjaan sebagai perawat dalam perawatan rumah dan saya sangat prihatin dengan orang-orang yang "dijual" untuk menjadi penyedia termurah.
Juga saya khawatir tentang fakta lembaga indikasi sekarang begitu erat untuk menunjukkan bahwa hampir tidak mungkin untuk memiliki bagian yang akan terlibat secara sosial dengan klien.
Sekarang Anda perlu dalam 3 menit stoking off. Itu berarti Anda dengan dalam mantel Anda kehabisan kaus kaki dan melaporkan lagi.
Dis adalah mustahil.
Secara nasional, ada Kekurangan tindakan dimulai di Kesehatan dan dengan demikian kami berharap untuk mendapatkan tanda tangan cukup untuk memasukkannya dalam agenda.
Anda mungkin mendengar pesan ini tidak termasuk di sini tapi aku tersentuh dengan tulisan Anda.
Sungguh-sungguh
Adrie van Loon.
Paul Day,
Sangat menyenangkan untuk membaca bahwa begitu banyak orang berbagi pendapat dan merasa dipanggil. Jadi saya juga. Saya memutuskan untuk benar-benar bekerja untuk melalui satu sisi untuk meningkatkan kesadaran saya sendiri dan juga untuk terus bekerja melalui disertasi saya tentang topik ini untuk menguraikan. Sehubungan dengan yang kedua, saya ingin menanyakan dua studi dimana dalam blog Anda mengacu pada apa yang dapat menetapkan lebih jauh. Yang telah dilakukan dan di mana saya bisa menemukan?
Terima kasih untuk berbagi pendapat,
Lia
Sebuah blog yang bagus ...
Industri kesehatan sedang menghadapi krisis.
Saya menghabiskan tahun sebagai dokter dalam pekerjaan pendidikan dan kesehatan dan aku dapat mengenali dan menulis (sayangnya untuk pendidikan (universitas))
Industri kesehatan memang dalam krisis serius. Seperti krisis lain yang kita bisa, seperti: energi, minyak, -,, makanan lingkungan perbankan, dll, dll
Tapi, sebenarnya kita hanya memiliki satu krisis: krisis moralitas kita.
Sayangnya kita sangat dirugikan dalam hal moralitas dalam kemajuan teknis kami. Ini krisis moralitas kita memiliki semua krisis lainnya sebagai hasilnya.
Kemungkinan bahwa moralitas ini, solusinya tersembunyi.
AC
@ AC: Kau AC yang tepat. Solusinya mengangkat lebih dalam kesadaran kita
Halo Paul,
Dengan senang hati saya membaca artikel Anda dan khususnya dalam pikiran, ditulis dari hati dan kebijaksanaan yang datang dengan usia. Baik untuk membaca lagi kebijaksanaan ini dihargai oleh generasi muda.
Apa yang saya pikir adalah penyebab jantung tanpa perawatan adalah bahwa hari ini perawatan dinyatakan dalam uang, sementara perawatan (mungkin lebih baik untuk berbicara tentang "pencegahan dan aftercare") pada satu sisi sangat murah (lihat misalnya hubungan dengan pembersih, orang tua, teman keluarga, relawan, dll) dan di sisi lain tak ternilai harganya (perawatan dengan hati tidak untuk dijual).. Berapa banyak uang yang Anda melemparkan menentangnya juga, tidak akan pernah cukup.
Buku "Uang dari masa depan" oleh Bernard Lietaer juga berkaitan dengan masalah ini yang akan semakin menjadi, kecuali kita berada dalam cara yang berbeda untuk menghargai. Contohnya adalah Dolar Waktu, memungkinkan sistem, Ithaca jam dan ini adalah sistem di tempat selama puluhan tahun dan telah disempurnakan untuk memperbaiki fungsi sosial tidak benar-benar menghargai uang, tetapi untuk memberikan penilaian dan menciptakan nilai bagi masyarakat. Ini adalah sesuatu yang kita masing-masing hanya dapat memulai dan akan menjadi awal pertumbuhan yang lebih berkelanjutan.
Versi digital dari buku: http://aardnoot.nl/Het_geld_van_de_toekomst
Saya berharap untuk artikel berikutnya
@: Michael Jackson: Terima kasih atas dukungan Anda dan buku referensi, yang saya sangat menghargai. Saya setuju.
Apa tengara!
Kami membangun rumah sakit dan pabrik ....... kami masih memimpin manajer pada salah ...
Selama bertahun-tahun, saya bisa melatih saya untuk mengganggu perkembangan dan implementasi pelatihan manajemen dalam perawatan dan kesejahteraan. Aku mungkin cerita seperti itu, tetapi cemas adalah kenyataan bahwa (muda) orang berpikir terlalu mendengar dan orang lain keberanian untuk kehilangan satu hal lagi yang harus dilakukan.
Ketika saya memasuki dunia melihat pelatihan di sekitar saya, kami menggunakan model masih kuno dan konsep yang (dan orang (dalam bentuk balok, kolom dan skema mengatur, dan kita masih berpikir kita manusia harus 'mengelola'. 'Organisasi' Saya tidak gila, bahwa mereka benar-benar melakukan ...
Sudah saatnya kita mengembangkan inisiatif baru untuk membawa kembali sentuhan manusia, yang melakukan itu?
Hai Petrus,
Saya tulis dalam komentar pada tanggal 19 Juli 2009 (di bawah) bahwa setidaknya salah satu partai politik sekarang ingin bekerja melakukan perbaikan substansial dalam perawatan dan sistem kesehatan. Orang-orang dari Partai Rakyat dan Roh mencari orang dengan visi. Sebuah visi yang sering dibentuk oleh pengalaman di lapangan. Kita melihat tips / saran akan disambut oleh info@mensenspirit.nl (menyebutkan nama saya) untuk memiliki itu benar-benar memulai.
Anda!
Geert
Geert Hari,
Terima kasih atas tanggapan Anda dan ujung.
Sangat bagus untuk melihat bahwa partai politik yang didirikan dari spiritual, nilai-nilai kemanusiaan, perubahan untuk menyadari. Saya tentu akan memberikan kontribusi di mana bisa saya lakukan. Meskipun di arena politik dapat berlangsung untuk waktu yang lama bahwa ada pengaruh beberapa ada tapi siapa yang tahu ...
Pendekatan saya saat ini adalah bahwa saya melakukan lebih banyak lagi dengan manajer / karyawan DI fasilitas Kesehatan di panggilan dan ingin datang-untuk berbicara satu sama lain tentang apa yang mereka hadapi dan mungkin arah pemecahan dapat merumuskan: satu orang ke orang lebih siap menghadapi dengan meningkatnya tekanan, permintaan, (lagi) untuk belajar di comtact datang dengan kesenangan mereka sendiri dan inspirasi. Di sisi lain cara hudige pengorganisasian berubah.
Masalah "berpikir terlalu fungsional dan tindakan ', bagaimanapun, dimulai pada cetak biru, DNA, pola kebiasaan dan organisasi conditioneringenvan sebuah.
Kita bicara tentang pandangan yang berbeda secara mendasar bahwa hanya melalui transformasi pribadi / kebangkitan oleh masyarakat sendiri dapat terwujud. Masalah terjadi pada tingkat bagian dalam prinsip-prinsip universal. Krisis ini tidak bisa tidak menyadari bahwa orang (ada) adalah prinsip-prinsip tersebut.
Secara khusus, saya harus sekarang dari:
- Dalam manajemen pendidikan dan pelatihan untuk menganggap lebih dari keseimbangan yang sehat dalam penting di Kardiovaskular. Tindakan pencegahan hanya harus kembali tentang orang-orang;
- Orang dalam organisasi belajar dinyatakan secara khusus dengan persyaratan organisasi, organisasi standar yang dikenakan oleh orang lain (yang berbohong ada cara untuk tidak);
- Lokakarya bagi setiap orang untuk berbicara tentang isu: animasi-kepentingan uang, dll
Saya sangat senang melihat bahwa banyak animasi dan antusias dan bekerja untuk menemukan cara sendiri untuk pembelian impuls mana perlu, Kesehatan lebih manusiawi.
Peter Henninger Lapangan
Pabrik Kesadaran guru-pelatih
@ Petrus Henninger Lapangan: Terima kasih atas komentar Anda untuk Geert. Saya senang Anda mendukung
@: Geert van de Reads: luck dengan pesta Anda dan cita-cita
Geert Hari,
Ga uinodiging pasti memilih ini. Terima kasih atas tanggapan Anda!
Bapak permandian
@ Petrus Henninger Lapangan: Itu Aku baik untuk membaca antusiasme Anda
Sayang Paulus,
Saya punya beberapa kali, sayangnya, rumah sakit harus menggunakan. Pengalaman saya adalah bahwa bagian teknis dilakukan di rumah sakit dan di rumah sebaiknya dilakukan. Sekarang hanya ada satu hal dan itu adalah apa yang Anda ingin pulang sesegera mungkin. Pasti ada saja di rumah dan Anda akan melihat kerugian yang timbul meningkatkan fr individualisasi masyarakat. Saya menyadari bahwa perawatan lebih sama rumah sakit dan satu juga harus mengambil perbedaan dalam kebijakan. Jika kesempatan kembali ke rumah adalah nihil, maka kita harus menganggap kemanusiaan kita perhatian lebih luas dari sekedar sisi teknis pengorganisasian. Contoh yang baik adalah rumah sakit dan sejenisnya. Jika kita mampu merawat secara individual untuk menyelaraskan semua aspek menjadi pertimbangan untuk penyembuhan berlangsung terlepas dari jenis perawatan kita jauh lebih maju.
@ Ronald Molendijk: Kau Ronald benar sekali, tapi tidak ada yang terjadi jika kita tidak bekerja
Dari pengakuan untuk aksi politik!
Untungnya, saya menemukan setidaknya sebuah partai politik yang tahu dan mengakui dengan jelas apa yang Paul de Blot sinyal. Hal ini dapat dan harus mengubah dalam perawatan kesehatan!
Saya membaca dalam program awal mereka:
"Manusia adalah rohani cantik dan unik, makhluk energik, psikologis dan fisik. Sehat dan mungkin tetap menjadi data dasar penting bagi setiap individu sesuai dengan fungsinya untuk mengembangkan dan hidup. Kedua faktor eksternal dan internal memiliki dampak besar pada kesehatan. Gizi yang baik, lingkungan yang bersih, harmoni dalam dan luar, lingkungan yang hijau, damai dan kepuasan adalah aspek penting untuk mendukung kesehatan.
Pendekatan holistik untuk perawatan kesehatan, yang orang-terpusat. Pencegahan, dalam arti yang luas, adalah prioritas pertama.
Penyakit dimulai dengan gangguan keseimbangan psikologis dan fisik. Dengan selalu waspada telah pada sinyal mereka sendiri dan dengan pada tahap awal didukung untuk menjadi, bisa menjadi penyakit yang jauh dicegah.
Kekuatan pasar dan perawatan kesehatan tidak campuran. Ini adalah hak dasar warga negara untuk mempengaruhi perawatan yang mereka telah membayar.
Orang sakit membutuhkan cinta, kehangatan, ruang dan waktu yang dibutuhkan untuk kembali ke keseimbangan. Ini juga berlaku untuk orang di panti jompo. Alih-alih atau di samping obat, musik, indah meditasi, bimbingan lembut dan perhatian. Biaya pengobatan dapat dikurangi dengan mengurangi lapisan manajemen, lebih murah tapi menyenangkan dan bangunan kantor dan pekerjaan pencegahan lebih pada keseimbangan batin. "
Ditemukan pada: http://www.mensenspirit.nl .
Mereka nama: Partai Rakyat dan Roh, untuk kebijakan dari Hati, seperti yang mereka katakan sendiri. Hanya baru: Didirikan pada Maret 2008, 500 anggota. Mereka hanya bisa oleh Paul perawatan kesehatan de Blot transform jika Anda memilih pada mereka pada Maret 2011 (pemilihan parlemen) dan mendukung mereka dengan menjadi anggota. Dukungan saya telah mereka miliki!
Geert
@ Geert: bahwa partai semacam itu muncul adalah pertanda baik. Mari kita bekerja sama untuk
Saya hanya bekerja pada laporan keuangan universitas pusat kesehatan yang akan muncul minggu depan. Saya setuju dengan arti penting dari kekuatan hubungan penyembuhan. Konsekuensi dari aplikasi yang lebih luas harus bahwa ini juga mengarah pada kesehatan keuangan yang lebih baik dari rumah sakit. Argumen untuk ini aku masih tidak praktis untuk mengatur dan saya tidak dapat menemukan.
@ Adriaan Meij: Anda melakukan pekerjaan terpuji. Psikologi, dan khususnya Analisis Transaksional, Anda dapat membantu pada argumen. Studi juga dapat ditemukan berdasarkan kenaikan atau penurunan penggunaan hipnotik dan sedatif di lembaga. Ada yang pernah penyelidikan. Kemungkinan lain adalah beasiswa untuk mahasiswa yang melakukan penelitian untuk disertasi.
Sebagai perusahaan yang bekerja untuk salah satu layanan kesehatan utama pekerjaan, teks ini mencengkeram dari hati. Setiap hari saya membuat bagaimana kita mencoba untuk membuat layanan yang lebih efisien, bagaimana kita semakin dipaksa untuk sebagai "produk" layanan seperti jam kantor untuk menyampaikan. Nilai sesungguhnya kita dapat memberikan sebagai perawatan terletak pada kenyataan, bagaimanapun, menghubungkan, dan dalam hubungan kita membangun dengan klien kami dalam konsultasi dan pelanggan (pengusaha klien ini).
Apa yang kita lakukan semakin mengikis layanan kami, kami berada di bawah pengaruh protokol, seperti Gatekeeper Peningkatan Act, semakin mudah untuk menjual produk "kunjungan perusahaan". Menampilkan tugas seremonial dilakukan, tetapi tujuan nyata bahwa kami ingin mencapai dengan protokol-protokol ini sangat serius disia-siakan! Menunggu adalah visioner manajer yang memiliki keberanian untuk mempertahankan diri melawan sini, dan benar-benar berani membuat pilihan untuk (kembali) nilai tambah bagi proses!
Bob Horvath
Kerja io
@ Bob Horvath: Banyak terima kasih atas konfirmasi Anda. Kita sekarang harus pergi bekerja bahwa politisi mengerti. Solidaritas perawatan oleh pasar terdegradasi ke pragmatisme
Dari pendidikan yang saya berakhir dalam perawatan.
Sekali lagi saya kembali pada "protokol" elemen yang satu percaya menjadi berat terbesar harus menggantung.
Kegelisahan saya menemukan ini sangat menentang dada. Ia tidak melakukan keadilan kepada orang yang sangat membutuhkan yang penting untuk perawatan mereka ..!
Akhirnya Anda akan selalu dengan diri sendiri tentang bagaimana Anda berpikir bahwa hidup kita didasarkan. Ada sumber daya dan kemampuan.
Baru saja saya membaca kata-kata dari Ernest Holmes:
Kami memiliki keyakinan yang sama dalam apa yang kita mengajar dan berlatih, sebagai ilmuwan, atau tukang kebun. Dan ketika fakta sederhana dalam otak tumpul kami di dalam berkurang, akan ada sesuatu yang baru dan indah terjadi.
Penting untuk tetap setia pada ada!
@ Nijland Jawab: Terima kasih atas Jawaban dukungan Anda. Mari kita lakukan sesuatu tentang hal itu
Sayang Paulus,
Apa sepotong baik dan seperti sebuah kebenaran yang jelas. Jika pengakuan ini bisa didapat tapi begitu bagian atas rumah sakit. Saya sangat ingin tahu apa studi yang Anda maksud. Saya ingin membaca ini, tapi saya tidak dapat menemukan mereka melalui google dan jurnal ilmiah. Dapatkah Anda menunjukkan di mana Anda mendapatkan Anda? Terutama penelitian pada efek terapi bersih?
Terima kasih untuk ini bagian yang indah.
Salam,
Bijaksana
@ Jaap Bregman: Ada verenoging saya pikir di Nijmegen, sayangnya saya lupa namanya, yang karya penelitian tersebut. Penelitian juga telah menyusui selama sekitar kenaikan atau penurunan dalam penggunaan obat tidur dan obat penenang. , Secara khusus, adalah pengobatan alternatif di atas semua membawa pada kekuatan terapeutik dari dosis hubungan. Sayangnya, perjuangan biasanya menjadi makanan daya penyembuhan obat-obatan, bukan hubungan mereka
Paulus, air mata muncul keluar ketika saya membaca artikel Anda. Apa saya merasa penting bahwa seseorang di tingkat akademis dapat mencakup semua level tersebut. Berorientasi orang, didukung oleh intellectualiteit, kekuatan koneksi, sebagian murah hati cinta dan lev (secara harfiah "hati").
Di Arnhem kita terlibat dalam 't Huys Aerden, jalur baru tersebut. Mengenai '' perawatan, pendidikan / anak pendekatan, hidup bersama ... Jika Anda dan / atau responden mengatakan platform untuk berpartisipasi - lebih dari welcome! Monique
Apel @ Monique: Terima kasih untuk air mata Anda dari Monique hati Anda. Saya menemukan bahwa kadang-kadang. Saya ingin menanggapi undangan Anda
Today at DeLimes (Jaap Peters) Rijnlands Musim Panas mengatur film "Sicko" pandangan. Meskipun saus anti-Amerika yang ekstrim bahwa Michael Moore tentang film ini menyebarkan sekitar ... AKU INGIN, dan MAG di Belanda tidak jauh untuk datang.
http://www.imdb.com/media/rm4119040768/tt0386032
Apa yang bisa saya lakukan?
Ik ben een ondernemende man, maar ik voel hier bij dit soort columns ook een stuk onmacht of aangeleerde hulpeloosheid? Waar ik geen vrede mee kan hebben. Waar begin ik?
@: Ron van Gils: begin bij je zelf en doe er zelf iets aan, dan volgen anderen vanzelf, want je kunt nooit anderen veranderen
Beste Paul,
Je artikel over de zorgen in de zorgsector is me uit het hart gegrepen. Eén van de doelen van het project Zingeving op Maat, waarover ik je enkele weken terug een mail stuurde(voor de denktank), is het versterken van de relatiekracht – zoals jij het zo mooi noemt – van verzorgenden en therapeuten.
Je schrijft dat het hart uit de zorg is verdwenen door de protocollering. Dat herken ik. Maar minstens zo belangrijk is het gebrek aan visie bij de overheid. Sinds het begin van de jaren '90 is de zorg steeds verder uitgehold tot een set handelingen die in een voorgeschreven aantal minuten uitgevoerd moeten worden door zo laag mogelijk opgeleid personeel (want: goedkoop). Hieraan zijn de zorgverleners – en niet te vergeten hun managers en bestuurders – deels ook zelf schuld. Zij hebben niet duidelijk kunnen maken wat de toegevoegde waarde is van menslievende zorg. Uit bezuinigingsoverwegingen is de zorg gereduceerd tot handelingen als een wasbeurt, een wondverzorging, terwijl de handeling eigenlijk alleen een legitimatie is om in contact te komen. De achterliggende pijnen, angsten en tekorten zijn veel ingrijpender en fundamenteler. Wanneer de zorg zich meer dáárop zou richten, zijn in veel gevallen veel minder 'handelingen' nodig of kan de zorg in een eerder stadium weer afgebouwd worden. Het 'Goedkoop' beleid van de overheid is dus eigenlijk 'Duurkoop'. Dit wordt prachtig aangetoond in de maatschappelijke businesscase (MBC) van Buurtzorg, een nieuwe organisatievorm voor thuiszorg. Of eigenlijk helemaal niet nieuw: de oude thuiszorg van vóór 1990 in een modern jasje.
Wat ik ook nog even kwijt wil, is dat ik een enorm verlangen zie bij zorgverleners om met hart en ziel te werken. Maar sommigen hebben zich uit zelfbescherming hiervoor afgesloten en worden dan als 'robots'. Ze zijn onmachtig om tegen de klippen van de regel- en controledruk op, het vak met liefde te blijven uitoefenen.
Ik hoop dat we met ons project – en enkele andere transitieprojecten – een beweging op gang kunnen brengen om hart en ziel in de zorg terug te krijgen, op alle niveaus.
Hartelijke groeten,
Myriam Hellings
@ Myriam Hellings: je hebt gelijk Myriam. Het enig mogelijke is zelf te beginnen in onze eigen kleine omgeving warmte uitstralen. Dan breidt het zichz vanzelf uit. Je moet gewoon kleinschalig beginnen. Alles begint kleinschalig.
Sayang Paulus,
Indah dijelaskan dalam pertanyaan. Sungguh suasana relasional manusia dan ini tidak pernah dapat menangkap dalam protokol. Itu bukan sebuah layanan dan tidak percaya. Orang tidak produk, yang sebagian disebabkan oleh pendekatan birokratis semakin dilihat seperti itu. Apakah dalam bisnis, instansi pemerintah dan perawatan kesehatan, hal ini terjadi. Satu menciptakan masalah ini mungkin?
Saya berharap Anda banyak kekuatan dan saya berharap banyak lagi sebagai sesama manusia dapat menjalani hidup bersama sehingga mereka dapat membangun untuk mendapatkan kembali kepercayaan.
Sungguh-sungguh
@ White Rose: terima kasih atas dukungan Anda!
Sayang Paulus,
Terima kasih untuk sepotong indah Anda! Sangat inspiratif. Saya melihat banyak persamaan dengan pendidikan, dan saya ingin tahu apa Anda menemukan mereka. Keinginan saya untuk pendidikan adalah bahwa hal itu memperkaya sendiri: bahwa tidak hanya merangsang pertumbuhan dalam pengetahuan dan keterampilan, terutama dalam pertumbuhan sebagai pribadi. Kadang-kadang tampaknya seolah-olah penekanannya adalah pada apa yang orang tidak bisa. Saya mendengar tentang sekolah di mana percakapan 10 menit antara orang tua dan guru hanya terjadi jika terjadi kesalahan. Hal ini tampaknya bukan awal yang baik. Karena kami bekerja dengan anak / siswa / orang tua di suatu tempat untuk tinggal terutama ketika sesuatu yang tidak benar, maka kepercayaan dari anak-anak tidak akan menguntungkan.
Apakah Anda mengenali ini? Apa pendapat Anda? Dan apa yang Anda pikir pembaca lainnya?
Hormat kami,
Geertjan Aleven,
Hati dan Kepala
pelatih guru dan guru
Arjen hari,
mengikuti kata hati dan pastikan bahwa tidak setiap 10 menit, tapi tentang fakta bahwa Anda ingin datang bersama-sama. Itu adalah keinginan di kedua sisi meja adalah!
hormat - Monique
"Arjen" tentu saja ... Geertjan!
@ Geertjan Aleven: Terima kasih atas komentar Anda, Anda benar. Lain kali saya menulis tentang pendidikan
Sayang Paulus,
Kita semua tahu bahwa memang benar apa yang Anda tulis. Jika kita membutuhkan bantuan kami ingin mendukung seseorang yang mengerti kita dan yang, dengan / hatinya mendengarkan kita. Seseorang kepada siapa kita berani percaya, tidak hanya sebagai profesional tapi (benar) sebagai tetangga. Sebagai penyedia HeartMath, saya telah mengalami dalam pembinaan karir saya apa yang mungkin ketika orang menyuarakan hati mereka berani untuk mengikuti. Koherensi membantu jantung untuk harmoni dalam diri kita sendiri dan dalam hubungan kita dengan orang lain untuk pulih. Dan yang memiliki efek penyembuhan pada semua pihak!
Krisis dalam pengelolaan sektor kesehatan adalah menurut pendapat saya hasil dari kegagalan berpikir / sistem. Masalahnya adalah ledakan dari biaya di sektor kesehatan. Untuk ini kontrol di bawah diputuskan untuk membatasi anggaran, rejimen diagnostik, protokol dan sebagainya. Di atas kertas, kini menyumbang pada penggunaan sumber daya keuangan. Hal ini memungkinkan para politisi ragu. Namun demikian masalahnya? Mungkin dalam pengertian keuangan tetapi tidak dalam nukleus.
Solusinya mengingatkan saya bahwa cerita terkenal tentang mencari kunci rumah hilang. Seseorang dalam terang sebuah tiang lampu untuk menemukan kunci ia menjatuhkan. Seorang pejalan kaki untuk membantu dan bertanya di mana orang telah kehilangan kuncinya. Untuk membersihkan diri dari tiang lampu. Jadi mengapa melihat tempat itu? Karena ada cahaya dan Anda dapat lebih melihat apa yang ada di jalan.
Kami tidak melakukan sesuatu yang sama di sektor kesehatan? Para pekerja perawatan sekarang jauh lebih banyak waktu dihabiskan untuk tugas administratif. Yang datang dengan mengorbankan waktu untuk orang-orang yang membutuhkan bantuan. Selain itu, para pekerja tidak dipilih untuk pekerjaan administratif tetapi bekerja dengan orang. Itulah semangat mereka! Hasilnya adalah bahwa ada banyak keluhan tentang tidak memadainya perawatan. Masalah sebenarnya dalam masyarakat kita tidak diselesaikan dengan kontrol lebih.
Anda akan melihat inisiatif baru banyak diciptakan oleh orang-orang giat dengan pengalaman dalam perawatan kesehatan. Mereka kembali ke inti dari perawatan / pengobatan dan merupakan cara inovatif untuk memenuhi kebutuhan yang ada. Dalam hubungan pekerja dengan pasien / klien, ada ruang untuk penyembuhan untuk kedua memperkaya. Oleh karena itu, pekerja juga secara sadar memilih profesi mereka! Mereka ingin menggunakan bakat dan keterampilan untuk membantu orang.
Mereka juga mereka - bersama dengan pasien / klien - yang dapat membantu kita dalam mencari solusi nyata. Dan ini bukan tentang sedikit lebih dari ini atau sedikit kurang dari itu. Ini adalah inovasi penting, paradigma lain! Di mana-mana, orang sibuk dengan konsep yang inovatif. Masalahnya adalah bahwa hal itu tidak cocok dengan sistem kontrol yang dirancang untuk mengelola kasus ini. Untungnya membiarkan pengusaha didorong sehingga tidak berhenti dan mencari solusi kreatif. Dan saya memiliki keyakinan penuh! Keprihatinan kami akan diselesaikan oleh rilis kontrol berlebihan dan lebih dari hati untuk bekerja.
Erica George
Lingkaran penyembuhan - bimbingan intuitif dalam perubahan
@ Erica George: Anda Erica.Volgens sama helemal saya pelakunya adalah kontrol dan pemikiran analitis yang manusia sebagai misteri menguap
Pak De Blot adalah pahlawan saya. Saya memulai perusahaan saya karena saya memang orang itu melihat jatuh antara dua bangku di organisasi besar. Jangan avoiders enam orang pendapatan yang berbeda untuk menceritakan masalah mereka, tapi satu-satu hubungan dengan pencarian rahasia. Memenangkan kepercayaan dari orang-orang ini biaya banyak masalah, tetapi jika kepercayaan itu ada, maka mereka sebagai sebuah speeer. Kelonggaran akan bekerja sama dengan organisasi lain, tetapi tetap memiliki "manajemen kasus". Apakah klien lebih jelas. Ze kunnen iedereen verwijzen naar dezelfde persoon, die alles weet van alle problemen die er spelen. Vindt dat maar eens bij een groet organisatie. Als ik voor een vlient naar zo'n organisatie bel voor informatie, is het onmogelijk om dat met één telefoontje af te handelen. Men weet niet wie wat doet of waar voor verantwoordelijk is. Go Paul Go!
@ Denise: Je hebt helemaal gelijk en ik bewonder je werk Denise. Ga zo door, kleinschalig, en het straalt uit..
“De zorg voor mensen is enkel helend als ze wordt gedragen door menselijke relaties.” Prachtig en heel herkenbaar. In de zorgsector kom ik regelmatig bij klanten op “hun kantoor”. Soms zijn dit grote bedrijfspanden op industrieterreinen, als overhead-locatie of locatie bedrijfsvoering, fysiek en energetisch ver weg van de zorg. Onlangs verruilde een klant zijn plek voor een functie binnen een instelling waar het kantoor weer “tussen” de zorg was gehuisvest. Minder efficiënt zouden sommigen zeggen en wellicht hebben ze gelijk. Maar de zorg kreeg daar weer een gezicht; mijn klant ook trouwens.
@ Jeanette Lamme: helaas is dat vaak de realiteit. Alleen menselijke warmte kan het verlichten
Sayang Paulus,
Hati (perasaan) adalah penggiling banyak lebih cepat, lebih akurat dan mampu situasi yang lebih kompleks untuk menginterpretasikan untuk kelengkapan dan akurasi dari kepala (rasio). Hati kita adalah energi lebih kuat untuk berhubungan dengan orang dari dari hanya kepala. Hati kita terhubung dengan alam di sekitar kita dan kosmos (misalnya dalam hubungan langsung dengan "angin matahari"). Ini adalah khusus untuk pria dengan niat yang benar untuk fokus, untuk mengikuti kata hati dan jujur, hubungan transparan dan tulus.
Hari yang indah!
Gert-Martin
Sangat indah untuk menjadi pengamatan yang berbeda tentang bagaimana kita berfungsi, satu sama lain untuk menghubungkan. Artikel Anda Paulus misalnya, ilmiah, spiritueeel, pengalaman ... Jadi kita semua bahwa gambar seorang pria terang dalam pikiran banyak daripada ketika 1 dari perspektif yang berbeda monopoli 'kebenaran' akan membutuhkan. Terima kasih untuk keterangan Anda, mendukung saya dalam kecurigaan saya!
@ Monique Apel: haptonomie dapat mengajarkan kita banyak buku termasuk Gerritse: Tentang hal-hal kecil. Pengantar haptonomie
@ Gert Martijn Kwak: Anda benar Gert Martijn: hati berbicara kehangatan dalam hubungan
Sayang Paulus,
Een stuk naar mijn hart! In de afgelopen vijf jaar heb ik als adviseur voor nogal wat zorginstellingen gewerkt. Met verwondering moet ik helaas constateren dat op veel plekken alle gevoel voor 'gezond organseren' helemaal verdwenen is. Een opvallend symptoon daarvan is dat leidinggevenden niet zelden verantwoordelijk zijn voor meerdere afdelingen en meer verpleegkundigen moeten leiden dan haalbaar is. Daarbij zijn deze leidingevenden 'verantwoordelijk' voor budgetten die vaak vele miljoenen groot zijn, maar hebben ze nauwelijks bevoegdheden en middelen om werkelijk aandacht te kunnen geven aan de benodigde kwaliteit voor medewerker en patient. Verder moet ik helaas constateren dat het in de zorg ook vrij gebruikelijk is om de betere verpleegkundigen door te laten groeien tot leidinggevenden, met als gevolg dat we een goede professional armer zijn en een middelmatig leidinggevende ervoor terug krijgen. Het gevolg is precies wat je beschrijft, een heilig vertrouwen in protocollen en andere bedenksels van bureaucraten.
Het wordt tijd dat we de werkelijke essentie van zorg helder op het netvlies krijgen en vandaar de voorwaarden voor een goede organisatie formuleren en daarnaar gaan handelen. En het aardige is dat we allang weten hoe dit moet. Dus hierbij een oproep aan die bestuurders die werkelijk het lef hebben om de realiteit onder ogen te zien en hiernaar te gaan handelen!
alexander de vries
partner hostmanship development group
@ Alexander de Vries: je hebt helemaal gelijk. Het enige is waar mogelijk is er iets aan te doen en druk op de politiek om te veranderen
@ Dick Luijmes: dank voor je reactie. Publicaties hierover zoals ik ze schrijf zijn er niet veel. Ik kan verwijzen naar de Mello. Ik behandel deze onderwerpen in mijn werkcolleges en workshops voor de zorg.