Lateral-masuk ke pendidikan berjuang seperti yang kita bisa membaca di surat kabar. Bagaimana bisa? pelatihan mereka bukan karena mereka sering memiliki pengetahuan yang sangat baik. Saya pikir-lateral masuk ke dalam sektor kesehatan, di mana kebutuhan utama bagi pasukan, akan mengalami masalah yang sama. Namun itu adalah hal yang baik jika kedua perawatan dan pendidikan dengan lateral-entri dapat diperkuat. Tapi ada lebih dari tangan-teknis pada tingkat pelatihan.
Ini bukan keahlian intelektual atau keterampilan teknis di tempat kerja, tetapi kemampuan jantung dan kesadaran suatu panggilan. Perawatan untuk pasien dan klien dan perhatian terhadap pendidikan remaja membutuhkan proses kebangkitan. Kebangkitan spiritual ini adalah kebangkitan untuk fakta bahwa dalam pekerjaan tentang orang dan masuk akal bagi orang-orang yang ingin hidup. Untuk tujuan ini kita harus belajar untuk melihat dalam merawat orang tua sakit sebagai manusia, dan bukan hanya penyakit itu sendiri. Kepedulian pada pendidikan juga berusaha untuk memberitahukan orang karena pengetahuan itu sendiri tidak berguna tanpa fokus pada orang. Sikap ini memerlukan keterampilan yang berbeda dari satu yang digunakan dalam industri, bank atau di pemerintahan.
Bekerja dengan orang dan untuk orang-orang menarik perhatian terhadap hubungan, hubungan dengan semua stakeholder, pelanggan, pasien, kolega. Arah hubungan ini proses juga hanya mungkin dari hubungan. Bukan pasar tetapi keunikan setiap orang di sebelah kanannya dari mereka. Keunikan hubungan adalah proses unrepeatable yang dapat memperkaya dan saling melengkapi.
Ketika mereka aliran melibatkan pelatihan kembali di belakang kekayaan hubungan, peluang baru untuk menciptakan bentuk-bentuk baru kepemimpinan mungkin timbul. Potensi orientasi manusia yang berpotensi sudah menjadi dasar yang jelas berlabuh di organisasi perawatan dan lembaga-lembaga pendidikan, tetapi sering tetap sadar. Dengan bimbingan ahli dapat dibuat kekayaan spiritual menyadari dan tingkat organisasi berpengalaman. Ini bukan hanya masalah puncak organisasi tetapi bisa bottom-up dari semua anggota sadar. Pengalaman itu dapat bekerja untuk pasien, klien dan mahasiswa, tetapi juga kepada rekan-rekan.
Profesor Gerrit Celana Strasburg, catatan dalam studi tentang spiritualitas bisnis yang berarti bahwa kode genetik manusia, satu berakar dalam organisasi. Kesadaran ini memberikan arahan kepada melakukan yang benar dari orang-orang dari suatu organisasi dan dapat dirasakan secara sadar oleh karyawan sebagai kekuatan spiritual. Dalam bukunya menggambarkan kekuatan Celana Strasberg kepemimpinan sebagai struktur dalam dengan kode genetik. Kode genetik ini masih hidup bahagia dalam perawatan dan pendidikan, tetapi akibat kebijakan politik di bawah tekanan besar. Semoga lateral-entri yang mencegah pembusukan.
Klik di sini untuk info lebih lanjut tentang buku oleh Gerrit Broek Strangers - Deep Kepemimpinan
| Salam, Paul de Blot Bisnis profesor Spiritualitas Nyenrode Universiteit Bisnis |  |
 Cetak kolom ini |  email kolom ini |
Artikel ini adalah dari hati saya.
Tembakan oleh sistem berpikir dalam kesehatan dan pendidikan dan khususnya "dominan" bentuk kontrol oleh pemerintah "superior", efek terlihat sehari-hari. Akses bagi mahasiswa transfer (membaca, di mata mereka, bukan ahli) adalah hambatan di industri ini. The "benteng" berada dalam posisi untuk memulai sistem dan sistem ini solusi yang mungkin yang berasal dari sistem. Untungnya, ada cincin terlihat dan salah satu yang beruntung menyadari batas-batas. HBO juga sebagai guru dan perhotelan profesional saya menemukan bahwa mata aneh dalam sistem sulit untuk diterima. Terutama dalam perawatan kesehatan, yang sebenarnya adalah bisnis perhotelan pur bernyanyi, saya melihat perjuangan untuk berinvestasi dan hal-hal lama terpisah untuk menolak pasien laki-laki-sangat terpusat. Protokol ada sesuatu, tapi di bidang pendidikan manajemen perhotelan dan perawatan paling tidak (belum) strategi formal. Apa yang kita butuhkan dalam sebuah negara dimana sekitar 70% dari PDB kami dihasilkan dalam pelayanan dalam bentuk apapun. Bagaimana pemimpin masa mendatang akan (masih) dilatih dalam manajemen pelayanan. Pemimpin sehingga staf layanan mereka harus mampu membuat untuk melayani pelanggan mereka, pasien, konsumen, tahanan, anggota, warga, peserta, dll? Yang memberikan pelatihan di sana?
Fons Bitter,
Konsulat Manajemen Perhotelan
@ Fons Bitter: Terima kasih atas dukungan Anda. Tidak ada program yang memenuhi persyaratan Anda. Anda harus memulai diri dan kepemimpinan diri sendiri dan jika Anda memancarkan kepemimpinan
Dear Paulus,
Saya setuju dengan Anda bahwa pendidikan harus menginspirasi orang untuk planet yang lebih baik. (Terutama HBO)
Hanya referensi kepada siswa mentransfer apa yang disebut dan kurangnya keberhasilan proyek ini saya pikir terlalu dini.
Saya pikir budaya tertutup pendidikan untuk menyalahkan.
Bahkan, saya tidak mengesampingkan bahwa mereka mentransfer siswa lebih "animasi" dari berbagai fakultas.
Dengan inspirasi salam,
Dongkrak
Kerremans @ Jack: Jack Anda benar bahwa pendidikan juga harus membongkar budaya yang tertutup rapat
Paul,
Artikel lain bermartabat dan benar dan menyentuh.
Tantangannya adalah da manajemen senior
dalam organisasi Exel-didorong tidak lagi baik
tahu apa hubungan, sambungan, gairah,
sensitivitas berarti.
Sebenarnya ada begitu tantangan besar.
Bagian bawah bisa, tekanan meningkat
dan manajer menyesuaikan diri atau akan pergi.
Tapi saya harap kami dapat manajer
pelatih untuk menemani Anda, tapi kemudian mereka
dipanggil pertama inginkan.
Salut, dan ingin berbicara, kita sebut!
Hans topi
@: Hans topi: Anda tidak dapat mengubah dan lain-lain hanya dapat dimulai dengan diri Anda sendiri. Hal ini tentu dipengaruhi