Saya telah bekerja selama 45 tahun baik di bidang pendidikan dan kesehatan. Di sana aku bertemu orang dengan inspirasi yang kuat. idealisme mereka aku harus berterima kasih bahwa saya telah menikmati bekerja di kedua sektor ini. Aku selalu berterima kasih untuk mereka. Pada saat yang sama saya melihat bahwa sangat sering mereka merasa frustrasi dalam harapan mereka, sering begitu kuat sehingga menarik keluar. Ini adalah kerusakan terbesar modal untuk lembaga tersebut.
Orang seringkali tidak menyadari apa adalah cinta bagi kehidupan profesi oleh orang-orang mengajar, termasuk rumah sakit dan orang-orang di lembaga-lembaga serupa lainnya. Ini adalah penekanan besar pada verifikasi yang sering antusiasme yang sangat sukses dan menggerogoti lembaga filantropi. Memaksakan secara sepihak fokus direncanakan dan eksklusif rasional pada kebijakan keuangan sering tersedak lingkungan inspirasional organisasi. Mengejar skala ini juga sering menyebabkan.
Skala komersial dan melemahkan hubungan manusia dan kepuasan kerja dan inspirasi. Jantung menyentuh organisasi dengan keserakahan dan machtsrivaliteit mudah lagi takut dan harus hati daging dan orang darah dapat mempercepat.
Dalam pendidikan adalah tentang inspirasi anak muda di masa depan untuk membangun. Kemudian mengikuti keberhasilan itu sendiri. Dalam merawat orang, ini adalah suasana keramahtamahan, merasa di rumah sehingga lebih mudah untuk sembuh. Ini adalah tentang menciptakan energi untuk menginspirasi orang-orang. Animasikan selalu mulai kecil dan selalu dimulai dengan diri sendiri. orang Semangat, dan sinar yang menular kepada orang lain. Kemudian secara otomatis membuat sebuah organisasi inspirasi meskipun kekuatan lawan.
Profesor Amerika spiritualitas dan manajemen, Bene Margaret Fielding, telah menyelidiki efek perusahaan animasi yang sukses. Ini terutama mengikuti kata hati dan berani untuk bermimpi hasil besar. Memimpikan cita-cita mengajar yang baik dan perawatan yang sukses, maka jiwa untuk bergerak Bene kata Margaret Fielding.
Klik di sini untuk info lebih lanjut tentang buku oleh Margaret Bene Fielding, "Soul giliran itu. kepemimpinan rohani dalam praktek ', Sepuluh Apakah: Kampen (2009)
| Salam, Paul de Blot Bisnis profesor Spiritualitas Nyenrode Universiteit Bisnis |  |
 cetak kolom ini, |  email kolom ini |
Dear Mr Blot, sebuah majalah tentang memperdalam mengikat & MBO pengaturan kita sebagai editor ingin menulis artikel tentang kurangnya gairah dalam pendidikan. Kami sangat antusias tersentuh oleh lirik dan akan seperti ini tema dalam luas dan di luar sekolah pada pesanan. Kami ingin juga beberapa cuplikan dari teks blog Anda untuk menyerahkan kepada staf di sekolah dan kebijakan eksternal pengaturan di bidang pendidikan yang terkait. Apakah Anda berpikir bahwa baik? Terima kasih untuk kutipan inspirasi dan pembuka mata. Anda benar-benar bertanggung jawab terhadap pendidikan ontzieling'van para 'Siapa dan bagaimana kita bisa mendapatkannya kembali? Sebuah akhir pekan menyenangkan. Hormat kami, Marijke Roskam - editor
@ Marijke Roskam: Terima kasih atas enthouasiasme. Aku menulis artikel saya untuk mendistribusikan mereka. Jadi jangan ragu untuk menggunakan kutipan dari saya. Saya juga tertarik
Dear Paulus,
Saya baru-baru (sebagai pelatih / konsultan), baik dalam kesehatan dan dalam pendidikan dan akhirnya mencari inspirasi saya datang (kembali) di sebelah kanan Anda. Hal ini sering memberikan nasihat sebagai "Jadilah contoh" dan saya sepenuhnya setuju.
Kau bilang sesuatu yang aku sudah terlalu banyak dan yang saya suka karena keberhasilan sederhana dengan pembaca lainnya dari blog Anda untuk berbagi. Kau bilang (mungkin Anda mengatakan sesuatu yang sangat berbeda dan saya berputar untuk keuntungan saya, tapi setidaknya dalam kata-kata Anda terinspirasi) "Ketika Anda diam bahasa Anda berbicara, Anda mendengar apa yang dikatakan orang." Tentu saja benar, tapi yang menyenangkan adalah bahwa saya telah memperhatikan bahwa jika saya rasa mereka berbagi dengan orang lain, bahwa setiap orang akan segera mengerti maksud saya dan bahwa ada tiba-tiba tingkat yang sangat berbeda dari transmisi informasi. Tepat tingkat yang sangat diperlukan dalam perawatan dan pendidikan.
Dengan rasa syukur,
John de Haas
De Haas, John @: terima kasih atas pengertian Anda, John. Kau benar. Qe4 keheningan bahasa yang Anda jet off
Dear Paulus,
Baru saja saya belajar dari Anda yang sederhana namun efektif kombinasi jenius bisnis dan perasaan.
Ini benar-benar sangat logis, tapi kau satu-satunya di sini yang datang. Ini memberi inspirasi. Apa alasan utama bagi saya untuk belajar bisnis dengan spiritualitas?
Salam!
Simon (17 tahun)
Dear Paulus,
Pertama, terima kasih untuk newsletter wawasan Anda yang memberi saya inspirasi lebih. Saya berbagi analisis Anda tentang pentingnya inspirasi dan berpikir bahwa hal ini tentunya penting dalam pendidikan dan sektor kesehatan, tetapi juga diperlukan di semua sektor lainnya, baik negeri maupun swasta.
Aku sendiri sudah bertahun-tahun terinspirasi di sektor publik, pekerjaan sosial dan mengakui proses merger dan ekspansi setelah inspirasi itu menghilang sama sekali. Transparansi, motivasi, komitmen ... semua menghilang oleh verzakeling bahwa mereka lupa untuk "menghubungkan" dengan semangat dan tujuan organisasi.
Bagi saya itu adalah alasan untuk jalan dari hati saya untuk mengikuti dan pengusaha mandiri. Sekarang aku punya bisnis sendiri saya pembinaan dan penyuluhan orang warna di alam dan pelatih dalam kehidupan mereka dan pelatih bisnis dalam spiritualitas bisnis.
Hubungan antara jiwa dan pragmatisme, kesadaran bahwa ini tidak menentang kekuatan tapi dengan menghubungkan sebuah peningkatan mutu dapat dilakukan, alam memainkan peranan penting.
Di alam, bahkan link yang paling penting dalam kesadaran ini, karena di alam kita dapat "pengalaman" yang semuanya terhubung. Melalui pengalaman 'tahu' kita dari dalam betapa pentingnya hubungan itu dan kami menerjemahkan lebih mudah untuk kegiatan kita sehari-hari di rumah dan di tempat kerja ... ini proses kesadaran membawa aliran akan mencintai dan menentukan bagaimana kita menghadapi hidup dengan manusia, hewan dan lingkungan berurusan dengan itu.
Salam,
Straw dari Vlasselaer
@ Rietje dari Vlasselaer: terima kasih atas dukungan Anda Rietje. Ikbnbij bahwa mengakui dan bekerja.
Best of Mr Blot,
Aku tidak bisa tidak sepenuhnya setuju dengan Anda.
Kami (Penelitian untuk Meningkatkan Perawatan dan inti) yang terakhir diminta untuk menyelidiki pengalaman pasien. Aku 30 tahun setelah kepuasan tua yang masih digunakan, mengusulkan tipe baru untuk melanjutkan penyelidikan. Aku dimasukkan ke dalam mengambil kepercayaan, di mana aku termasuk kualitas didekati dari berbagai perspektif, semua dari pengalaman pasien. Dalam pengalaman keterampilan kita membuat para profesional perawatan membedakan antara profesional, dan berorientasi pasien-orang berorientasi. Aku menggunakannya dalam Spiral Dynamics yang menetapkan nilai tertentu dapat dikaitkan dengan perilaku yang diakui oleh pasien.
* Keahlian (biru): jelas, informatif, memadai
* Pasien yang berorientasi (oranye): perhatian, sopan, layanan yang berorientasi
* Manusia berorientasi kasih sayang (hijau): empati, belas kasih, terhubung,
Skor saling menghindari banyak, tapi itu juga berarti bahwa banyak profesional di mata pasien sangat berorientasi pada orang dan bahwa aku menemukan pujian besar kepada mereka. Terutama bila Anda menyadari bahwa rumah sakit di berbagai bingkai nilai buruk.
Segera Lee Fred datang ke Belanda. Dia adalah di Amerika pendukung kuat pendekatan, manusia yang berpusat semangat di rumah sakit. Got menceritakan tentang pendekatan kami dan kami akan datang bersama-sama minggu depan. Mungkin ini pengalaman yang saya sekali lagi menulis blog sedikit.
Saya sangat menikmati kontribusi Anda!
@ Marcel van Marrewijk: Terima kasih atas komentar Anda. Saya menyambut Anda melihat bahwa masih ada hal-hal yang baik yang harus dilakukan. Go melewatinya dan terus keberanian.
Dear Paulus,
Di atas dalam pikiran, setelah datang kepadaku beberapa 'atas variabel'.
Bahwa sambungan potensial akan sangat tergantung pada budaya aneh karena keduanya kebudayaan memiliki cinta untuk profesi. Cinta untuk profesi, saya tidak bergantung pada budaya. Setidaknya itu tidak harus bergantung pada. Cinta adalah independen. Cinta adalah hal yang wajar dan bukan masalah budaya.
Bukan dalam kebudayaan saya Ignatius 'yang membuatnya cinta bagi Allah dan bagi yang kurang beruntung. Itu Ignatius sendiri, memang! Ignatius datang ke realisasi ini melalui krisis. Cinta untuk Tuhan, alam, kehidupan, dll Cinta sendiri. Anda hanya dapat memberikan sesuatu ketika Anda sendiri telah. Bukan cinta yang tergantung pada sumber daya keuangan. Pendidikan menengah bebas tergantung pada uang. Meskipun Ignatius tidak punya uang cinta tetap. Budaya yang terjadi dalam organisasi itu dapat bekerja sama karena tujuan, cinta hidup sama sekali adalah ukuran yang sama dan merupakan satu-satunya tujuan. Dia mencapai ini melalui latihan-nya. Latihan dengan realisasi umum yang akan datang. kesadaran itu dikaitkan dengan inspirasi ilahi. Setiap orang berbeda kecuali iman mereka.
Seperti agama apapun dapat dibandingkan dengan variabel konstan adalah iman, satu tujuan. Iman dapat dibandingkan dengan alam. Berbagai agama dengan budaya. Inspirasi seperti kesadaran bahwa Ignatius tercapai. (I think.)
Jika animasi yang baik tidak peduli apakah skala besar atau kecil diterapkan.
animasi akan agak diimbangi dengan alasan ekonomi. Kita tahu orang-orang dalam perawatan dan pendidikan. Siapa tahu bahwa bahkan pemerintah. Pemerintah menggunakan semangat untuk profesi. Mereka menggunakannya sebagai alat manipulasi emosi. Tapi seberapa jauh? Berapa lama sampai akan ada gereld halaman?
Ini adalah bagaimana bengkok pemerintah menangani inspirasi prinsip. Orang-orang di sektor perbankan, inspirasi, cinta uang. Orang-orang dalam perawatan kesehatan dan pendidikan untuk orang inspirasi. Namun orang-orang yang memiliki gairah untuk uang dari hadiah. Orang yang menginspirasi orang datang dari kelangkaan.
Bank-bank menghargai uang. Mereka menghargai orang bukan karena mereka tidak akan peduli apakah seseorang itu lapar atau tidak kuning. Kebijakan ini membantu bank-bank. Bukan manusia. Jika Anda membuat keputusan yang dapat menghilangkan kelebihan bersama delusional (bisa dibaca secara harfiah karena uang adalah relatif, karena tiba-tiba bisa menguap) uang dari bank dan memberikannya kepada orang-orang yang menghargai orang itu.
Sinyal bahwa politik telah ia menyampaikan sesuatu tindakan yang salah. Uang bukanlah budaya atau alam yang lebih baik. Hanya ada satu hal yang lebih baik, dan itu adalah "semangat yang baik", cinta.
Apa yang dimaksud dengan budaya yang kaya? Alam atau kaya? Itu tergantung pada jumlah 100 catatan euro? Kurasa tidak.
Seorang bankir yang bekerja dalam kaitannya dengan perawatan dan pendidikan yang tidak sulit. Dia tahu trik, jalan bagi seseorang untuk rip. Sebagai dasar, tidak pernah membuat membaca jujur, ada cinta tapi tidak saling dipertukarkan. Karena hanya kasih dari bankir untuk meningkatkan uang, bukan pelanggan. Menjadi dilucuti. Fair dasar sebenarnya skala seimbang. Saya sering berkata tapi tidak semua orang di sini bisa hidup dengan tetapi Anda benar-benar harus bersatu dan membagi. Jujur. Saldo akan tercapai hanya jika 50-50. Sebuah sistem yang hanya bekerja jika salah satu dari dua variabel yang lebih banyak untuk tidak bekerja. Pada akhirnya menghancurkan satu sama lain. Sistem sekarang yang digunakan adalah berdasarkan kapitalisme, melawan, pesaing. satu itu perlu 50 agar yang lain harus menurun. Oleh karena itu Anda tidak akan pernah melebihi 100. Jika dua pihak memiliki kemungkinan 50 mereka sampai 60 untuk membuat, jika yang adil bagi Anda untuk apa pun selain penghargaan 60 60 = 120. Anda naik di atas diri Anda sendiri. Hal ini lebih. Apakah pikiran aneh bila Anda berpikir bahwa bagian dapat lebih.
Kami diajar bahwa jika Anda berbagi segala sesuatu selalu kurang.
Pergilah dan memperbanyak .... ... Bersatu dan membagi. Apakah sama berlaku hanya terbalik. Go adalah sama dengan bersatu yakin apakah tugas berikutnya '' adalah untuk berkembang biak. Namun, jika Anda bergabung bersama-sama dan membagi hasilnya akan selalu lebih dari satu. Karena semua orang tahu kita bersama-sama dan semuanya mungkin berbagi kesadaran supaya Anda benar-benar butuh sesuatu. Karena semuanya sudah ada dan jika ada ada, ada benar-benar ada. Ya, cinta satu hal ... .., hidup.
Singkatnya, Anda dapat berbicara tentang selamanya, tetapi kesadaran tidak baik dan bila tidak apa-apa - itu tidak akan sampai ke mana pun. Untuk memilih.
Hidup ini hitam dan putih. Tidak abu-abu.
PS, Bagaimana jika semangat dalam perawatan kesehatan dan pendidikan yang baik, maka akan dihasilkan tidak masalah jika ada yang layak sama. Bergabung dengan uang penghasilan Anda, dibagi antara orang-orang. Jujur. Dan wajarnya tidak satu lebih atau kurang uang.
Untuk kira ada bagian tentang Yesus ... yang kurang dari direktur namun sutradara hanya memiliki cinta uang. Pasien tidak akan disembuhkan oleh Direktur.
Di bawah ini adalah pernyataan dari Injil Tomas yang disebut. Ini adalah tentang budaya dan alam.
Yesus berkata: "Seorang pria tidak bisa naik dua kuda atau upaya dua lengkungan. Dan seorang hamba tidak dapat melayani dua tuan, atau ia akan menjadi satu dan yang lain mencerca. Mereka tidak pernah minum anggur tua dan tuntutan baru minum langsung. Juga tidak menuang anggur baru ke dalam botol-botol bekas, karena mereka meledak. Dan mereka tidak menuangkan anggur tua dalam kantong yang baru, sehingga ia tidak merusak. Tidak ada kain untuk menjahit pakaian baru, karena akan timbul air mata. "
Pernyataan-by-thomasevangelie.net
Anda tidak dapat jujur pada diri sendiri dan untuk masyarakat. Anda tidak dapat memiliki kehidupan alam dan bermain dalam budaya yang tidak alami. Setiap kompromi kompromi. Anda tidak dapat berpartisipasi dalam masyarakat yang adil dan tidak adil. Anda tidak dapat menyimpan segala sesuatu dan sebaliknya. Hal ini tidak dan / atau tapi dan / atau. Bukan abu-abu tapi hitam / putih. Alam dan budaya tidak campuran, tapi akan selalu mengorbankan orang lain. Jika salah satu lebih, yang lain harus menurun. Budaya 100% adalah sebuah utopia tidak mungkin tercapai, alam surga 100%'s. Jadi mulai dan akan berakhir. Anda tidak dapat dari satu hari untuk mengubah. Anda tidak dapat menciptakan kehidupan baru di samping kehidupan lama Anda. Anda dapat menggunakan kehidupan baru Anda tidak menggunakan kesalahan lama.
@ Reza: Terima kasih atas komentar Anda tentang cinta lama. Anda benar sekali dan memberikan contoh, tapi Anda cintai karena Anda tidak dapat mengubah orang lain, tapi diri sendiri.
Dear Paulus,
Disajikan dengan sangat jelas.
Ini adalah pendapat saya seluruh masyarakat, kehidupan dan kebahagiaan adalah dalam hal-hal kecil.
Kerak anonim dan itu sifat manusia untuk diketahui.
Untungnya aku menemukan bahwa begitu banyak biaya komersial terkait dengan skala besar, bahwa efisiensi dari skala kecil lagi kesempatan untuk eksploitasi komersial dalam skala kecil. Aku mengalami antusiasme dan komitmen yang tepat hasil ini.
Untuk menanggapi Dr Piet-Hein Pangeran CISA:
Spiritualitas Bisnis memang keteraturan universal, itu Anda hanya keluar untuk menentukan yang layak karena memungkinkan aplikasi skala besar dalam konteks animasi yang robek. Ketika Anda melihat ke proposisi, Anda harus menyimpulkan bahwa omspannigsvermogen dalam perusahaan dan organisasi terlalu banyak kekerasan dilakukan. Oleh karena itu tidak logis untuk kasus-kasus keterlibatan dan inspirasi di bawah mikroskop untuk mengambil, masalah justru bidang aplikasi.
Diadaptasi dari model Keuning / Eppink sehingga dapat berpendapat bahwa model tersebut tidak lagi seimbang, karena tidak ada pertumbuhan atau bahkan telah adaptasi di berbagai bagian model ini.
Hormat kami,
Ben Paardenberg
@ Ben van den Berg: Apakah kasih atas dukungan Anda. Menolong diri sendiri dengan hanya menyebarkan
Dear Paulus,
Pertama salamku untuk blog ini hidup dan kapasitas untuk menjelaskan masalah ini.
Sehubungan dengan artikel Anda saya ingin menempatkan proposisi berikut dari perspektif organisasi: Meskipun prinsip dasar bisnis sebagai spiritualitas universal sah dan dapat meletakkan mereka adalah bahwa aplikasi tidak mungkin. Aplikasi ini adalah kombinasi dari prinsip-prinsip ini dengan banyak variabel yang diatur oleh budaya (negara, perusahaan, keluarga, latar belakang dll), bahasa, tempat di dunia dan perekonomian. Dalam studi saya tentang aplikasi praktis dari bisnis spiritualitas saya pergi bersama dua orang teman (psikolog Dr Saskia Roordink dan Prof Dr Hans Mulder) menghadapi faktor potensi bahwa aku akan menelepon sambungan. Walaupun kedengarannya seperti pendekatan matematis, tidak (tidak benar-benar). Potensi koneksi adalah sejauh mana individu dalam organisasi (baik atau tidak mengubah) mampu (tanpa syarat) koneksi (hubungan) dengan satu sama lain sama sekali. Sebut saja spontanitas, menyebutnya perilaku sosial, untuk nama sambungan potensial. Seperti yang saya katakan, budaya merupakan komponen yang sangat penting dan ini membawa saya kembali ke artikel Anda dan buku oleh Margaret Fielding Bene dan khususnya penerapan temuan AS dalam bisnis Belanda. Saya pikir kita bisa belajar dari bukunya dalam prinsip-prinsip universal, yang selalu mengulangi, menerapkan dan bahwa budaya Amerika dan budaya negara sebagai variabel dalam formula oleh perusahaan yang telah memberikan kontribusi bagi keberhasilan mereka.
Yang saya ingin menguji apakah variabel-variabel ini juga dalam bisnis Belanda. Tanpa terpisah sekarang mau dan mampu pergi sebagai sebuah kelompok kami pikir atas isu ini bahkan lebih untuk mengeksplorasi bagi para profesional ICT (bidang Hans dan saya sendiri) yang terlibat dalam proses perubahan.
Hans Mulder aku menyadari bahwa dia Selasa depan untuk kedua kalinya, membaca Anda akan hadir (membaca Hans pertama bergabung dengan saya dan Saskia diperhatikan) dan Anda akan pendekatan untuk konsultasi awal pada penelitian ini untuk menghubungkan potensi dalam Spiritualitas Bisnis.
Untuk dilanjutkan.
Hormat kami,
Dr Piet-Hein Pangeran CISA
@ Piet Hein Pangeran: Terima kasih atas komentar Anda. Anda benar sekali. Aplikasi ini sangat budaya tertentu karena interaksi antara melakukan dan sedang. Interaksi ini berbeda untuk setiap budaya dan setiap organisasi. Saya telah rinci dalam bab saya: perangkap budaya dalam pengelolaan ekspor manual. Aku mempublikasikannya dalam jurnal nogover saya. Setiap organisasi yang unik! Terima kasih atas komentar Anda
Hal ini tidak baik dan bijaksana untuk informasi rahasia klien dari Ernst & Young sebagai pengacara informasi kepada orang lain melalui bermain. Tidak begitu rohani, saya pikir.