Setelah krisis keuangan kita sekarang dalam krisis politik. Berikut lingkaran setan dimulai. Pemulihan lagi dicari dalam sistem keuangan, yang telah menyebabkan krisis dengan benar. Sekarang ada label yang berbeda terjebak pada sistem mahal yang sama, yaitu penghematan. Sekarang lembaga-lembaga lain manfaat. Ada mematahkan zaman keemasan penghematan untuk bisnis.
Pada 9 April Harian Tekan sebuah artikel tentang "Pemotongan biaya sekarang bisnis besar." Kluwer mengatur Fair di Utrecht penelitian ini. Konsultan BMC telah menyewa 24 otoritas lokal dan diharapkan untuk memiliki beberapa daripadanya. Konsultan menghasilkan uang. Menghemat biaya uang, banyak uang diperkirakan. Siapa yang membayar untuk itu? Warga negara yang harus berhemat.
Beberapa atau semua upaya ini gagal untuk dilihat. Penghematan adalah salah satu sisi dari cerita, membuat uang adalah sisi lain. Jika Anda tidak bisa mendapatkan penghematan terlalu sedikit. Tetapi uang tidak, karena masyarakat hanya bagian dari sebuah mesin mahal. Itu hanya bisa memakai dan kinerja kurang.
Dalam mesin ini pemikiran dasar yang terlupakan, yaitu bahwa itu adalah orang-orang dan bukan mekanisme mesin uang. Orang hanya dapat membuat uang, mesin tidak bisa. Krisis tidak terpecahkan oleh uang, tetapi hanya oleh orang-orang yang membuat uang. Tapi mereka harus tahu untuk kesempatan dan pelatihan. Dengan menyimpan kesempatan ini menyusut.
Kecil bisnis yang perlu untuk membawa ke kehidupan kelas menengah harus dipotong karena mereka tidak lagi bisa mendapatkan alokasi yang diperlukan. Atau mereka ditelan oleh ekspansi bisnis besar. Siswa juga akan sulit untuk memenuhi pendidikan masa depan dan bekerja remaja karena ada sedikit uang.
Semakin tua dan sakit Anda menjadi, semakin Anda harus mengurus diri sendiri, karena tidak ada uang. Kelihatannya bahwa kebijakan uang berdaya tak berdaya, karena mereka menghabiskan apa-apa di. Saya mendapatkan kesan bahwa kuat lebih kuat karena mereka membawa uang, sehingga mereka dapat menghabiskan lebih. Itu baik bagi perekonomian. Gaji tinggi dan bonus pada kelompok kontrol terus berlanjut sering bercokol.
Namun, kita tidak harus mengeluh karena semuanya memiliki sisi positif. Krisis Teluk dan ekonomi membuat kita sadar tanggung jawab kita tidak hanya untuk diri kita sendiri tetapi untuk lingkungan langsung kita di mana kita dapat melakukan sesuatu. Kecil pendekatan terhadap kesetaraan dan bekerja di luar prioritas inovasi, pembaharuan manusia. Akhirnya itu adalah orang yang selalu saja mampu membuat uang dan menyegarkan yang layak. Penghematan mahal, akhirnya kita memotongnya, tetapi sering dengan mengorbankan orang yang telah menghasilkan uang.
Semua program penghematan akan gagal jika pria tidak diberikan ruang untuk menjadi manusia dan mengembangkan tanggung jawab mereka sendiri.
| Kind regards, Paul de Blot Profesor Spiritualitas Bisnis Nyenrode Bisnis Universiteit |  |
 Cetak kolom ini |  email kolom ini |
Luka,
Saya sendiri memiliki banyak dalam beberapa tahun terakhir dibuat dan sementara aku pasti tidak kehilangan pandangan tentang apa yang benar-benar berharga dalam hidup dan betapa pentingnya adalah untuk menjaga sikap positif sebagai salah satu lainnya dalam sebuah spiral ke bawah mengancam untuk datang.
Terlibat dalam pemotongan terlalu sering dikaitkan dengan depresi dan kesedihan, berpikir,
sebagai fakta bahwa pada saat kembali ke esensi dan dengan demikian menerapkan ketat, bekerja untuk kemajuan dan pertumbuhan dengan cara yang baru.
Penemuan kembali apa yang benar-benar penting untuk dapat bergerak maju, manajer bisnis yang tampaknya untuk melihat di atas kepala dan mereka dengan berlalunya pemotongan anggaran mereka kurang manusiawi,
keseimbangan antara 'menjadi' dan 'manusia' demikian masih sering dikondisikan gagasan "sukses" itu.
Sayang sekali ..
Paul Day,
yang satu ini (saya) pendekatan skala kecil.
Sebuah visi kepemimpinan!
Pada intinya, Anda dapat kembali ke prinsip-prinsip berikut.
Memperkuat kapasitas untuk mendukung di tingkat individu, tim dan organisasi.
Bertaruh pada inovasi produk di tingkat individu, tim dan organisasi.
Dan sebagai sebuah buku hasil harmoni di tingkat individu, tim dan organisasi.
Bagaimana Anda meningkatkan kemampuan untuk mendukung?
Pada belajar tingkat pusat individu untuk belajar untuk berpaling.
Pada cara tim tingkat berurusan dengan turn orang pertama.
Organisatieniveuau fokus pada makna pada gilirannya.
Bagaimana Anda menggunakan inovasi obat?
Berikan variasi pada tingkat individu.
Berikan kebebasan tindakan pada tingkat tim.
Memberikan penghasilan yang memadai di tingkat organisasi.
Bagaimana Anda buku harmoni hasilnya?
Dengan memperhatikan ke atmosfer pada tingkat individu.
Dengan memperhatikan penuh (gangguan) pada tingkat tim.
Dengan memperhatikan ruang di tingkat organisasi.
Dari perspektif lain, saya melihat begitu;
Pelajari setiap individu untuk belajar dan menawarkan berbagai kemudian muncul atmosfer.
Ajarkan setiap tim untuk berhubungan dengan orang dan memberi mereka kebebasan bertindak ada akan penuh (gangguan) penilaian.
Belajar untuk memahami organisasi masing-masing dan akan memberikan penghasilan yang cukup untuk ruang.
Pada tiap tingkat bahwa Anda berkomunikasi yang penting, dan tidak lebih dan tidak kurang.
Jangan lewatkan suasana hati Anda pada tingkat individu? Lihat apakah ada perhatian yang cukup untuk belajar untuk belajar dan / atau vodoende variasi hadir.
Apakah Anda kehilangan vo (gangguan) pada tingkat tim? Melihat apakah ada perhatian yang cukup terhadap cara berurusan dengan orang dan / atau kebebasan yang cukup tindakan.
Jangan lewatkan ruang Anda pada tingkat organisasi? Melihat apakah ada perhatian yang cukup untuk makna dan / atau pendapatan yang cukup.
Saya juga percaya bahwa belajar untuk belajar dan berhubungan dengan orang memberikan rasa makna.
Katakanlah kemampuan untuk meningkatkan dukungan.
Cukup dan berbagai kebebasan bertindak memberikan pendapatan yang memadai.
Katakanlah upaya inovasi obat.
Dan penuh suasana dan (gangguan) memberikan ruang di mana Anda ingin berada (bekerja / hidup).
Katakanlah buku hasil harmoni.
Ini bukan visi dan visi dan ingin bertemu dengan Anda.
Hal ini berkembang dan berkembang setiap hari.
Dan setiap kali saya menemukan wawasan baru yang penting.
Inspirasi!
Terima kasih Paulus, untuk visi Anda dan artikel yang jelas.
Tanggung jawab adalah sebuah konsep yang digunakan secara luas dan kurang dipahami dengan baik. Para berakhir lebih jauh daripada yang biasanya dipikirkan.
Salam jantung,
Vonny Nuijten, pelatih rohani
Dear Mr De Blot,
Pertama saya katakan bahwa saya pikir banyak pengetahuan Anda dan kebijaksanaan dengan siapa saja yang ingin berbagi. Bagi Anda, mungkin hal yang paling normal di dunia tetapi di dunia ini tidak selalu terjadi. Terima kasih Tuhan perubahan dunia dan juga di sini kita menemukan satu sama lain lebih.
KSF dari peradaban kita:
Di bagian Anda Anda mendapatkan sejumlah faktor sosial yang saya percaya CSF peradaban: Orang-berorientasi berpikir, Kewirausahaan, Pendidikan dan Perawatan. Perawatan untuk orang tua masa depan kita, kita dan anak-anak kita. Sebenarnya Anda berbicara tentang lingkungan yang aman di mana anak-anak kita dapat mengembangkan dan yang disediakan untuk orang tua dan orang sakit tanpa ini string keuangan terlampir.
Saya pikir jika kita warga terus berpikir bahwa kita adalah "hanya bagian dari sebuah mesin mahal," kita terus berperilaku seperti itu dan terus menaruh nasib kita di tangan orang lain yang adalah tombol pada mesin ini. Kita tahu konsekuensi, tentu saja semua orang yang harus disalahkan.
Apa yang kita pelajari adalah mudah-mudahan bukan iman buta terhadap orang-orang yang kuncup.
Karena saat Anda berbicara tentang sisi lain dari koin: Kesadaran tanggung jawab pribadi. Lihat, itu bagian paling penting dari solusi: Dalam hubungannya dengan mengambil tindakan, DO, kita bisa mengubah air pasang:
RANTAI
Kami tidak hanya link kita bersama seluruh rantai: dari Kita Semua adalah Satu.
Kita berhutang kepada anak-anak kita, orang tua kita dan diri kita sendiri untuk mengambil langkah berikutnya dalam kesadaran kita dan mengambil tanggung jawab kita untuk menjemput. Kita sendiri adalah orang-orang yang membiarkan ini terjadi karena tanggung jawab kita di tangan yang lain telah meletakkan. Nah, Anda juga dapat rasa percaya diri Anda. Kami juga orang-orang yang dapat memutuskan siapa yang akan duduk di samping tombol-tombol.
BERSAMA
Dan kau benar, aku harus mulai dengan diriku sendiri dan lingkungan sekitar. Tapi saya mulai dengan membaca dokumen Anda dan tanggapan orang-orang begitu banyak, tapi untuk bertanya-tanya apakah kita mengasihi orang tua kita, anak kami dan cinta kami satu sama lain, ke kolam renang bersama-sama masyarakat kita contoh dari peradaban yang "finansial suara" adalah hasil dari Orang berorientasi (= Penuh kasih) berinteraksi.
Itu seharusnya tidak begitu sulit atau aku terlalu idealis?
Jika ada kelompok semacam itu ada atau tidak ada yang tahu di mana saya dapat menemukan. Di sini saya ingin berpartisipasi.
Salam Hangat,
Kitty
Dari sepenuh hati ...
Saya mengalami kelimpahan dengan sama-sama merefleksikan tunas musim semi, burung-burung aku mendengar nyanyian dan kehidupan yang saya rasakan. Itulah masalahnya, menurut pendapat saya. Perasaan pengalaman pribadi kelimpahan dan berbagi.
Saya berharap semua orang hari yang indah penuh dengan kekayaan!
Hormat saya,
Annemarie Sled
Dear Mr De Blot, Sayang Paulus,
Saya belum menghitung berapa banyak kata "uang" dalam artikel Anda untuk membaca. Uang tidak akan memimpin menjadi. Kita sekarang tergantung pada.
Dasar akan tergantung pada ada manusia, maka tidak ada uang. Dalam praktek saya, saya melihat orang-orang berubah juga atas dasar bahwa nilai dari konseling mereka sendiri setelah menentukan. Itu tidak bahkan uang. Karena uang terkadang menjadi nilai yang tidak mewakili. Ini adalah manusia yang pada dokumen ini sendiri dapat menentukan apa yang berharga dan juga membutuhkan tanggung jawabnya. Ini memberikan dia ruang karena ia adalah pusat lebih sadar. Manusia adalah terkemuka. Aku tahu itu sebuah langkah kecil, namun sangat berharga.
Paulus, membaca kolom Anda dengan senang dan berharap saya bisa melakukan hal ini sering. Terima kasih.
Kind regards,
Hans Inspeksi
Dear Mr de Blot,
Saya dapat menemukan dalam yang terakhir paragraf kedua Anda. Kita menjadi lebih sadar akan tanggung jawab kita. Apa yang saya masih tidak apa yang saya pikirkan pertama kolom Anda. Karena aku juga dikotomi yang jelas. Yang kuat dan tidak berdaya. Pelaku dan korban seolah-olah mereka pergi. Anda menggambarkan kuat diantara perusahaan-perusahaan besar, "para konsultan," para "mesin uang". Namun, mereka tidak juga mengesahkan bentuk dan konten yang disediakan oleh banyak individu, oleh banyak orang? Sama orang yang juga menyadari tanggung jawab mereka.
Akhirnya Anda menulis: "Semua program penghematan akan gagal jika pria tidak diberikan ruang untuk menjadi manusia dan mengembangkan tanggung jawab mereka sendiri." Ini saya membaca bahwa "rakyat" akan tergantung atas. Mereka perlu untuk "ruang". Siapa Tapi? Orang-orang masih akan memiliki ruang untuk mengambil? Atau tanggung jawab mereka sendiri dan tidak menunggu sampai mereka mendapatkan sesuatu? Dan jika mereka tidak mendapatkannya, siapa yang bertanggung jawab?
Markus Janssen
Dear Mr de Blot,
Filleted ke tulang. apa inspirasi. Apa sepotong khusus dan sayangnya kebenaran.
Aku benar-benar melihat ke depan untuk tanggapan ini "tinggi" laki-laki (di sauna, kami senang semua sama). Setiap kali Saya sangat tersentuh oleh potongan Anda. Baru mulai dalam Spiritualitas Bisnis Anda buku. NVC juga dimulai karena seseorang mengatakan bahwa komunikasi saya cukup Adrem. Tapi potongan Anda membuat saya bukti bahwa hal ini tidak sepenuhnya benar apa yang orang katakan tentang aku. Untungnya, saya percaya diri saya masih. Saya senang karena pengalaman yang luas dalam banyak perusahaan yang berbeda sebagai administrator dan bagi saya itu adalah koper yang sangat baik dan tentu saja pendidikan yang besar (relatif bebas) dan istri kedua simpatik dengan siapa saya bisa menjadi diri saya.
Sayang Blot de Mr Saya harap Anda bisa melewati lebih dari seratus dan kita telah mampu belajar pelajaran Anda dan menikmati colums Anda.
Hormat kami,
Guido Nafzger
Dear Mr De Blot,
Apa yang bisa kita bisa bahagia dengan orang seperti Anda, dengan visi Anda dan juga memproklamasikan! Sekarang masih akan menyenangkan jika hal itu juga bisa menembus ke dalam politik dan semua bersama-sama kita benar-benar dapat mulai membuat perubahan ...
Hormat kami,
Marjon Parmentier
Dear Mr Blot,
Apa sebuah artikel yang benar. Pesan ini telah dinyatakan sebelumnya, bahkan oleh ekonom dihormati, termasuk Bernard Lietaer. Akan ada, jika kita terus di jalan ini, kelas bawah yang semakin dibuat yang tidak lagi memiliki sarana untuk ikut. Pemikiran industri harus diubah. Pemerintah dan perusahaan-perusahaan besar hard p 50km / jam di jalan raya dimana pengendara individual antara 80 dan 120 ketika datang ke mengemudi perubahan. Apakah juga jelas dari program Backlight ketika datang untuk transisi ke keberlanjutan dan Zembla ketika datang ke kesehatan nasional. Kita kembali harus belajar mempercayai tetangga kita dan tetangga dan orang-orang yang berani untuk mengekspresikan pandangan-pandangan alternatif. Trust di perusahaan pemerintah dan besar telah dengan cepat memburuk. Ini adalah periode kebenaran dan semakin akan disembunyikan, mudah-mudahan dia akan sendiri keluar pada waktunya.
M.vr.gr.
Michael
Film dokumenter 'Zeitgeist Addendum 2' untuk melihat melalui link berikut:
http://video.google.nl/videoplay?docid=915643024925961431 #
telah mengungkapkan banyak padaku!
Mr Paul De Blot terbaik,
itu membuat saya sangat baik newsletter Anda dan untuk membaca tanggapan.
kata setelah kata, saya pikir sama dengan apa yang ditulis oleh pembaca sebagai dooru. Aku tidak tahu bahwa masih banyak orang ingin yang terbaik bagi orang lain dan dunia bekerja untuk rumah semua orang is.Dan sampai kita dapat berbicara tentang suatu kehidupan yang layak.
Saya manajer sebuah perusahaan dengan 13 orang. Selama delapan belas tahun saya bekerja dengan konsultan pada strategi bagi perusahaan sesegera mungkin untuk tumbuh. Tapi, ...
kereta yang tergelincir voorige musim panas. Kami sepenuhnya ditentukan dan pertumbuhan tidak lagi. Masalahnya: orang.
Ini telah memberi saya sembilan bulan terakhir banyak wawasan yang diberikan oleh konstan mempertanyakan ke mana aku pergi salah. Ini telah menempatkan dunia saya di atas kepalanya.
Orang-orang dari semua di sekitar saya lebih memahami dan tidak sering mengatakan bahwa krisis paruh baya saya datang. Bisa jadi, saya juga 40 tetapi menjadi lebih banyak tentang dia mempertanyakan ke mana aku benar-benar ingin pergi dengan hidup saya dan bisnis. Dan apa yang saya maksud kepada orang lain. Sekarang kita datang ke nilai lebih penting daripada keuangan. Uang adalah sangat penting, karena Goldrath mengatakan dalam bukunya: tujuan, apa kepentingan pertama dari perusahaan? Uang! Tapi ... memang benar bahwa jika bisnis Anda tidak finansial berturut-turut hanya terendam dan tidak ada perusahaan yang lebih tentang cinta. Tapi ketika itu cukup? mendapatkan uang di belakang orang lain? saat Anda menulis, mencoba untuk mendapatkan uang baik dengan yang lain "konyol" untuk menjaga?
Selama krisis ini, saya melihat hal-hal terjadi yang benar-benar tidak bisa melakukan sampai dua tahun yang lalu, dengan orang-orang berbicara dalam bentuk SDM indah untuk memiliki karyawan puas. Penilaian kinerja adalah suatu keharusan bagi orang untuk tingkat yang lebih tinggi tapi saya menemukan beberapa mempesona untuk memaksimalkan seseorang untuk menghisap.
Sekarang, tiba-tiba perubahan reorganisasi perusahaan,, pergeseran reorganisasi: semua ini mengacaukan kehidupan keluarga. Dengarkanlah apa yang orang inginkan atau keinginan. Aku mulai merasa malu kadang-kadang ketika saya mengucapkan kata manajer seperti kepala untuk keuntungan tertinggi kompulsif untuk tampil di biaya terendah. Siapa yang akan menjadi lebih baik dari sini?
Aku berdiri di atas meja putar dan berharap untuk membaca surat Anda dan orang lain inspirasi untuk menemukan bangunan sesuatu yang indah dengan orang-orang di sekitar orang. Jika ini sampai krisis paruh baya sebenarnya jauh lebih awal daripada yang terjadi!
Salam,
Alex
Sayang Paulus,
Terima kasih! Sangat jelas dan tulus.
Kita tidak boleh terlalu optimis, sebab mereka tidak tahu apa yang mereka lakukan!
Dibutuhkan usaha dari kenyamanan rutin dan benar-benar langkah. Kita harus terus bekerja untuk memperbaiki hal ini "keseimbangan" untuk mengganggu, jadi inspirasi lain yang mungkin. Saat Anda sering mengatakan itu harus datang dari bawah. Ada semacam semangat revolusioner yang dibutuhkan untuk mengembangkan gerakan untuk menegakkan. Blog Anda memiliki nada semangat ini.
Hati Salam, Arnold
Selamat pagi Pak de Blot. Sayang Paulus,
Dalam membaca kolom Anda, saya mendapatkan merinding. Ini adalah tepat. Waktu sudah berubah. Saya melihat sekarang bahwa ada banyak pelatih dan pelatih pribadi, sebagai wiraswasta, memulai bisnis mereka. Ini telah mengembangkan banyak kursus dan pelatihan untuk pekerjaan ini diikuti dari semangat mereka untuk melakukan. Ini, waktu saat ini, di sini dan sekarang, bertepatan persis dengan apa yang datang pada tahun 2012. Aquarian Age sudah berlangsung, saya merasa, bahwa perputaran, jadi 2 poin pada piramida masing-masing pada tahun 2012 akan berlangsung.
Hanya melihat asuransi kesehatan. Hal ini tidak lagi untuk menyelesaikan. Ketika saya melihat di negara-negara sekitarnya, itu bukan segalanya, hanya prioritas berbeda.
Biaya medis yang lebih rendah, kuliah yang lebih rendah, perawatan yang lebih baik, lebih sedikit aturan, dll
Di Belanda, bekerja sama dengan anggaran dan bentuk (daftar). Dan tidak ada pendanaan atau bentuk, terlalu buruk. (ISO adalah contoh yang baik)
Pada saat ini banyak, banyak, perusahaan di pikiran. Sama seperti seorang anak yang pergi ke sekolah dan di jalur untuk terus berjalan, tidak berubah itu, karena Anda berada di jalur yang salah atau buntu dan berada di luar pesan. Berikan nama HDHD PDDNOs dll
Jadi itu adalah dengan bisnis. Keputusan akan diberlakukan dari atas (menghormati perintah) Dan ada sangat buruk dikomunikasikan dalam BV Belanda. Hal ini tidak mendengarkan
Waktu yang terang-terangan kurangnya pelatih pribadi dan pelatih, yang merupakan spiritual atau kesadaran, atau selesai, akan meningkat pesat setelah tahun 2012. Orang-orang ini, yang kini berjuang untuk mempertahankan praktek mereka berjalan, hidup bertahun-tahun emas kemudian. Ini adalah pelatih pribadi dan manajer pelatih untuk membantu diri mereka sendiri pertama untuk berani melihat, tidak berlaku jari menunjuk. (1 sampai 3 dan satu lagi untuk Anda) Orang-orang menikmati pekerjaan mereka dan tekun untuk melakukan. Ini adalah manajer dan direktur masa depan yang akan menghormati dan menghargai upaya mereka. Ada juga orang yang bekerja seperti bekerja dengan dedikasi untuk melakukan, bangga dengan perusahaan tempat mereka bekerja. (Passion) Ini juga perusahaan yang gagal dengan biaya kurang untuk memberikan pekerjaan mereka.
Tentu saja akan ada bug tetap, hanya ada cara manusia untuk berurusan dengan masalah.
Oleh karena itu pada tingkat yang lebih tinggi untuk berkomunikasi, buku ini memberi Anda tidak. Ini adalah kemampuan, yang semua orang diberikan di sini dan sekarang. Yang satu melakukan cara ini dan lain-lain cara lain. Tidak ada yang salah dengan itu. Anda saling melengkapi. Tidak ada kebaikan yang lebih baik dan terbaik rohani. Jika Anda bekerja dari hati Anda, dan jujur dengan diri sendiri, Anda telah datang untuk berdamai, Anda mendapatkan jauh. Kali ini, kelompok-kelompok jiwa menemukan satu sama lain lagi. Saya berbicara dari pengalaman.
Ini bukan jalan yang mudah, tapi cara yang bagus.
Salam
Eric
Amin. Yang pada gilirannya kata-kata inspirasi. Kata kunci: manusia dan tanggung jawab. Kami pikir yang kedua untuk menciptakan pertama untuk menyangkal, tapi itu sebenarnya cara lain. Hal ini pada gilirannya segala sesuatu untuk melakukan dengan kepercayaan dan itu hanya pelajaran pertama di sekolah tinggi guru saya vwb Ekonomi waktu. Ekonomi = Trust, aku masih sering memikirkan kata-katanya!
Seperti saya katakan, Amin.
Terima kasih Paulus, itulah hal itu.
Saya sering merasa kecewa ketika saya melihat lebih banyak uang dan lebih banyak diberikan kepada organisasi 'terpotong' atau hal lain yang akan baik bagi warga rata-rata. Tetapi untuk pekerjaan manual biasa, bahwa apa yang relevan dan apa yang sebenarnya mencoba untuk mempromosikan, itu bukan uang itu pergi. Saya bekerja beberapa tahun atas nama pemerintah untuk pengusaha di daerah untuk mendorong lebih banyak kegiatan bagi pengunjung untuk area yang akan dikembangkan. Para pengusaha mengeluh, mereka punya ide yang cukup, tetapi untuk mendapatkan uang dari pemerintah untuk pengembangan mereka, mereka memiliki kondisi begitu banyak bahwa mereka sering tugas di tengah jalan. Atau lebih baik untuk tidak memulai. Sementara itu, semakin banyak organisasi dan orang-orang oleh pemerintah dimasukkan untuk bekerja / dipekerjakan untuk menciptakan ide-ide untuk kegiatan yang lebih untuk daerah berkembang. Aku mulai, sekarang aku tidak lagi bekerja untuk pemerintah, lebih dan lebih memahami mengapa perusahaan-perusahaan ini begitu marah. Pengusaha yang melihat uang dari pemerintah untuk kemana-mana, tetapi tidak untuk mereka. Itu berarti bahwa mereka tidak lebih orang-orang di pemerintah serius. Dan memang demikian, karena mereka bisnis tidak diambil serius oleh pemerintah. Anda lihat yang sama di beberapa daerah. Pemerintah banyak uang dengan registri dari penasihat dan manajer program terbuka untuk "warga negara" untuk merangsang untuk melakukan apa yang mereka pikirkan. Tapi itu 'warga negara' (pelaku / pembuat ondre) belum menunggu, dan hanya melihat uang pajak dihabiskan pada geldrondpomperij birokrasi, yang tidak menembus. Kesenjangan yang melebar.
Mari kita berharap bahwa lebih banyak orang berani untuk berbicara hati mereka.