Sebuah pengalaman rumah sakit
Aku muak, musim panas ini, di sebuah rumah sakit tidak terlalu besar mungkin mengalami sebagai hati dalam ketegangan manusia yang paling mendalam antara hidup dan mati. Di sana, dengan upaya maksimal untuk orang-orang oleh orang yang bekerja dalam situasi yang sangat rumit, di mana kesalahan manusia hampir tidak mungkin untuk dihindari.
Saya telah bekerja selama 45 tahun baik di bidang pendidikan seperti pada perawatan kesehatan. Di sana saya bertemu orang dengan inspirasi yang kuat. Idealisme mereka, saya harus berterima kasih bahwa saya telah menikmati bekerja di kedua sektor. Saya selalu berterima kasih untuk mereka. Pada saat yang sama saya juga melihat sangat sering mereka frustrasi dalam harapan mereka, sering begitu kuat sehingga mereka ditarik keluar. Ini adalah kehancuran terbesar dari modal untuk lembaga tersebut.
Pada dua artikel saya tentang kebijakan dalam perawatan kesehatan dan pendidikan, yang sakit, banyak komentar itu. Itu pertanda baik. Tampaknya pendidikan itu sendiri sering menjadi terlalu ditutup untuk renovasi. Saya telah menyoroti studi menarik oleh Gerrit Broekstra tentang Kepemimpinan Deep, karena kepemimpinan sejauh ini terlalu dangkal. Ini adalah kode genetik (misi dan nilai) dalam perawatan dan pendidikan.
Tidak hanya bank tetapi juga sektor kesehatan adalah dalam krisis. Tidak hanya sebagai akibat dari kesalahan medis atau kekurangan uang, tetapi terutama oleh krisis dalam pengelolaannya. Para bermaksud baik upaya untuk skala dan kekuatan pasar tampaknya menjadi kontraproduktif. Mereka telah kehilangan pandangan ini bahwa bukan produk atau teknik yang dijual kepada customer care, tapi kesehatan terutama didasarkan pada hubungan manusia.
Dalam masa krisis adalah pikiran konstan dan berbicara tentang cara uang untuk memulihkan. Sungguh industri uang yang telah menyebabkan krisis dan penting untuk memberi perhatian padanya. Tetapi ini adalah orang yang perlu untuk memulihkan dan orang-orang yang menjadi korban. Inovasi tidak mungkin tanpa orang.
Di rumah jompo, kita bertemu orang tua. Mereka sudah tua, tidak hanya secara fisik tetapi juga secara mental sering. Mereka bisa menjadi perubahan yang cepat dari kehidupan modern tidak lagi menjaga dan merasa tidak aman dan cemas. Mereka panik dalam perilaku mereka. Pada hari-hari tua yang baik semuanya di mata mereka jauh lebih baik. Mereka sempit dan terjebak dalam sistem tertutup dari masa lalu. Tidak ada keterbukaan terhadap inovasi.
 | Bisnis Spiritualitas Tanggung Jawab dan vitalitas |
 | The Mystic Paul de Blot |
 | Sebuah pembaharuan Paul de Blot SJ |
